年度企業評選:一年一度的企業盛宴
中國水網作為本屆評選發起機構,依然堅持以公開數據為依據的一貫原則,分別從企業年度實力排名,水業市場事件,戰略核心競爭力,行業公共事件、公益活動的參與程度、品牌口碑和影響力等角度對行業數百家企業進行評比。共評選出“十大影響力企業”、“新銳企業”、“優秀工程技術公司”、“最具成長性的工程技術公司”、“優秀服務機構”5個獎項49家獲獎企業。其中,北控水務、首創股份、中國水務投資、桑德、中法水務、中環保水務、威立雅、碧水源、成都興蓉投資、天津創業環保榮獲“水業十大影響力企業”殊榮。
縱觀2011年度的獲獎榜單,這些行業的領軍者在各自領域或者憑借獨到的眼光,高調進入新興領域,通過并購擴大服務范圍和層次;或者憑借優勢地位和良好的品牌,積極推動企業的戰略轉型與調整;或者穩扎穩打,打造了一個個精品工程;或者以專業的服務水平成為推動產業發展的智囊團。
諸侯混戰——評述和展望中國環保市場
總裁論壇歷來是水業戰略論壇的重頭戲,參會代表都想看看都是誰坐在今次的總裁論壇的主席臺上,又作何感想、發表什么樣的高論。
第一節潘文堂主持,潘總以前被推為首創水務的少帥,水務市場十年過去,如今已是白發叢生。他職位升到了集團公司副總裁,此次作為總裁論壇的主持人,依然對水務行業駕輕就熟,首先就拿自己頭上白發和某個老總當時腿腳不靈便開涮。桑德文一波、中環保王堤、威立雅黃曉軍、中環水務劉正洪、蘇伊士水務孫明華、天創環保林文波作為嘉賓在主席臺上一字排開。既有民企,又有國企,還有外企。國企之中又有央企和地方國企。這些人物代表的可是當今水務行業之中響當當的企業。在針對主持人發問談對十年來水務市場的感想和對未來展望之時,文一波說“混,前十年混,后十年還是混”。“混”字里面有深意。筆者理解的含義有三。一是十年來水務市場就是諸侯混戰,二是未來十年還是諸侯混戰,三是企業能夠“混”下來還真是不易。這不,劉正洪就說了:“我們這些企業算是水務市場化的先鋒,很慶幸沒有成為先烈,很不容易。期待未來十年繼續引領行業的發展”,說此話時,平靜的外表之下隱藏著堅毅前行的決心。中環保的王堤借此機會發表個人觀點,他認為,不能將過多的公益責任賦予水務企業,水價的定價壟斷權應該在政府。黃曉軍在感言中提到,要正確認識外企在中國的價值和所發揮的作用,外企給中國帶來了商業模式、帶來了服務、帶來了政府與企業的PPP責任關系。林文波表達了天創將穩步擴張戰略發展意圖。文一波還借此呼吁,行業當中要建立公平競爭的氛圍,應該積極開拓海外市場。這些老總一年一度的聚會,都把自己對行業的感悟和真知灼見放到這里來發表了,實在是參會人員學習參考的幸事!
市場化給企業帶來生機
總裁論壇第二節由傅濤博士主持。多年以來,傅老師傾注了滿腔心血,孜孜以求,年復一年,把這個水業道場建設成今天這個行業最有影響力的交流平臺,行業中人有公認的話:“沒參加傅濤的這個會,就好像今年的工作還沒開張似的”。可見行業眾人對這個戰略論壇的期許!
實際上這一節是對我國城市水業市場化發展的總結,也是對市場化促進企業發展壯大的贊美。這一點可以從本次年度企業評選首位北控水務集團胡曉勇總裁的滿懷豪情的發言中看到:“我們的擴張和發展,得益于好好學習、好好合作,我們還要敢于合作!今天我們水業也可以有高球俱樂部,有朝一日我們水業也會有水上游艇的!”。更可以從興蓉投資譚總的直率發言中體會到:“感謝市場化使我們走出去,走出四川,到外地投資賺錢!”首創股份郭鵬副總則對傅濤博士關于未來水業發展方向表示贊同:“水務未來在服務,不在投資”。
每年一度的水業戰略論壇就像水務領域的的一場大戲,如今帷幕合攏,曲終人散。在回味本屆論壇恢弘的場面、熱烈的氣氛、豐富的內容之余,每個業內人士要面對的是本企業的發展。當然對下一屆論壇的期待也在醞釀之中。
編輯:趙恒
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