時間: 2024-04-19 10:29
來源: 中國水網
作者: 谷林
在我的印象里,清研環境創造了環保行業的一個紀錄——從2014年7月成立公司到2022年4月在深交所創業板上市,用了7年多不到8年的時間。在我的印象中,清研環境的董事長劉淑杰一直在不斷熱情地奔跑、深入地思考、激情洋溢地分享。
在前不久召開的中國水業戰略論壇上,劉淑杰在發言中談到,支持企業向上生長、持續成長的一個重要原因是持續創新。而她在中國水網發布的第一篇文章的標題談的正是創新的主題(推薦閱讀:劉淑杰:我所理解的創新之路)。在清研環境即將成立十年之際,這兩個創新的不期而遇,也許正好揭示了清研環境快速上市的原因,也很好地體現了清研環境的企業特質。
總結8年前的文章,關于創新,劉淑杰主要表達了四個觀點:
1、環保企業的創新,是面向市場的應用創新,不一定要追求尖端性的頂天式的科研突破,而是以服務產業為目的,真正能解決產業的問題,接地氣。
2、創新的起點是立足于既有基礎,發掘優勢,深入鉆研,持續提升,最終真正建立自己的優勢。
3、創新自有代價,將創新的代價控制在可以承受的范圍內,在“活下去”的基礎上盡可能持續創新。
4、不斷地交流、學習,納百家之言,則有用者從之。通過學習提升認知,在認知的基礎上明確企業的定位、價值觀,用價值觀吸引到更多的同行者,一起行動實現美好愿景。
在今年的論壇上,劉淑杰重點介紹了清研環境的持續發展及創新戰略。
她介紹,場景拓展和持續創新是促進企業向上生長、持續發展的兩個要素:通過持續創新創造技術,通過場景拓展獲得應用創造顧客,在應用中洞察客戶需求并持續創新,在持續創新中開拓更多場景獲得更多顧客。
清研環境的發展戰略是以創新技術裝備化為路徑,以創新裝備工藝包為產品,為行業上下游提供高質量價值服務,打造行業創新成果產業化的“專精特新”的集群。
其中“集群”概念是她對之前想法的提升。基于此,她計劃今年召集一個“創道薈”論壇,希望匯聚行業的企業家、專家們,思想薈萃,探討交流。
從清研環境初創到上市到今天,E20一直見證并支持著它的發展,劉總的計劃讓我好奇,其魄力也讓人欽佩,同時她的遠見、思考和行動力更讓人期待。也希望到時,有機會感受清研環境“創道薈”論壇,估計應該有驚喜。
很多時候,企業帶頭人什么樣,企業就是什么樣。
關于劉淑杰,這也僅僅是自己看到其在中國水網所發的第一篇文章的感想。后面,我還會繼續研讀其更多文章及清研環境更多動態,再結合之前的接觸,那時或對她和清研環境有更多的理解,后面有機會再與大家分享。
編輯: 趙凡
E20環境平臺合伙人 綠谷工作室主筆