鄭州自來水工程公司開展后備項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

時(shí)間：2009-11-04 08:52

來源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：通訊員：唐立革

“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”， 2009年7月-10月，鄭州自來水工程公司對(duì)11名后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行為期三個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，使該公司的整體施工管理能力再上一個(gè)新的臺(tái)階。

據(jù)了解，2008年8月，鄭州自來水工程公司實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”。一年多來，在“優(yōu)勝劣汰”法則的選擇下，大部分項(xiàng)目經(jīng)理的施工管理能力予以展現(xiàn)并得到極大鍛煉，但一部分項(xiàng)目經(jīng)理由于不精施工管理、不能勝任項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)等原因被無情的淘汰，但今天未被淘汰的項(xiàng)目經(jīng)理并不意味永遠(yuǎn)的勝任。

為確保工程公司“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的延續(xù)，經(jīng)過層層選拔，11名比較優(yōu)秀的青年職工進(jìn)入工程公司后備項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍。自2009年8月初，鄭州自來水工程公司利用周末休息時(shí)間對(duì)11名后備項(xiàng)目經(jīng)理人才進(jìn)行了系列培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，公司制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月，培訓(xùn)的課程涉及管網(wǎng)、戶表工程基礎(chǔ)知識(shí)，管網(wǎng)工程安裝、測(cè)量實(shí)操，戶表（報(bào)裝）工程套絲、熱熔實(shí)操，工程索賠和簽證，autoCAD制圖，工程量清單及定額培訓(xùn)，財(cái)務(wù)知識(shí)等方面，經(jīng)過理論和實(shí)操的培訓(xùn)后，后備項(xiàng)目經(jīng)理人才將在日后的施工中被安排到項(xiàng)目部進(jìn)行鍛煉，從而確保項(xiàng)目經(jīng)理人才活力的迸發(fā)。

編輯：全新麗

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