排水體系的升級之道探索
“市政排水體系可持續發展”行動正式啟動
伴隨著財政壓力的升級、環保督察的深入,以及低碳、循環等要求下環境治理需求的升維,廠網的提質增效、污泥的處理處置、再生水循環利用、以及排水體系的聯動問題升級,特別是涉及排水體系的體制機制和技術管理可持續問題,已成為制約水務行業可持續發展的核心瓶頸。
薛濤
本單元,薛濤首先以“地方水務企業體制機制可持續建設路徑初探”為題進行了發言,他分析了大更新時代地方財政分配時空不均衡的困局,這種困局帶來環境治理要求的錯位,對地方水務企業帶來了挑戰。當前地方水務企業面臨五大一體化的任務:供排一體化、城鄉一體化、原供一體化、廠網一體化、公私一體。供排一體化是相對健康的模式,后面“四個一體化“產權、責任和經費較模糊,考核界面不夠明確,對水務行業的可持續發展提出了挑戰。
為有效解決我國市政排水體系在體制機制、運維管理等方面的壁壘和困局,形成中國式現代化下可持續發展的排水體系,為水務行業高質量發展提供標桿性引領,湖南大學公共管理學院與E20環境平臺聯合行業研究機構、區域性水務公司,共同發起了 “市政排水體系可持續發展” 行動。6月27日在湖南長沙召開了雙百跨越之 “市政排水體系可持續發展” 行動的籌備會。今天在論壇現場舉行了隆重的“市政排水體系可持續發展”行動啟動儀式。
“市政排水體系可持續發展”行動啟動儀式
參加啟動儀式的嘉賓有上海城投水務集團周驊、E20環境平臺傅濤、貴陽水務環境集團張朝虎、深圳環水集團鄒啟賢、南京水務集團周克梅、珠海水控集團韓梅平、順控發展梁偉峰、佛山水務張印、瀚藍環境張傳貴、中山公用徐興泉、長沙水業集團曾強、創業環保趙凱、青島水務排水公司牛越、成都排水公司邱赟、沈陽水務排水集團張輝、寧波排水公司滕良方、株洲水務排水公司楊博英、E20特邀研究員方曄、E20環境平臺薛濤、湖南大學左健教授。
伴隨各位嘉賓共同點亮啟動大屏,預示著市政排水體系可持續發展”行動正式啟動!讓我們攜手,聯合產業界力量,共同助力市政排水體系的可持續發展。
方曄
E20特邀研究員/市政排水體系可持續發展研究中心專家組成員方曄作了題為“城市排水系統一體化運維是解決城市內澇和環境治理的最佳方案”的發言,他表示,城市管理是一個系統工程,一個城市的管理和管養不到位、缺位以及管養不當,水系統都無法獨善其身,要解決城市水系統的問題,除了處理好水系統內部的自然循環以外,還要與城市各管理與運營部門協作處理好水的社會循環關系。
王家卓
中規院(北京)規劃設計有限公司生態市政院院長王家卓分享了對當前城市污水“溢流”問題的思考,他認為,應正確認識各種排水體制的優劣,不能簡單認為合流制不好,分流制好,不再一刀切推雨污分流改造。同時有必要出臺針對合流制排水系統的監管方式和合流制溢流污染控制的技術標準和指南。
戴勇華
下午,上海城投污水處理有限公司黨委副書記、常務副總經理戴勇華分享了一體化模式下的標桿型組織建設與思考,他提到,廠網一體化,不一定是資源的完全集中,而是資源的有效制約。這意味著在技術體系、管理體系和文化體系層面確保標準化理念的打通,真正做到調度決策同時考慮“管網運行”和“處理能力”的協同,管理體制和管理手勢的統一,文化內核輸出的同步。只有這樣,才能真正做到“標桿”。
鄒啟賢
深圳市環境水務集團有限公司總工程師鄒啟賢闡述了智慧引領下的供排水業務一體化、廠網一體化管理實踐與挑戰,集團制定智慧水務頂層架構藍圖“深水云腦”,通過云、大、物、移、智等新型信息技術與集團業務深度融合,以數據、算力、算法為核心,構建可自我學習、自我管理、自我提高的水務數字孿生智慧體,支撐集團的整體高品質運營和創新發展。
編輯:李丹
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