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16億投資獲利近百億,一起大并購的復(fù)盤

時(shí)間:2022-09-16 09:33

來源:侯鐵成談投資收并購

作者:侯鐵成

評論(

本案并購中并沒有什么太多的協(xié)同的效應(yīng),上市公司適當(dāng)?shù)貛椭似髽I(yè)的快速發(fā)展,也獲取了一定的利益。收購體量太大,與原有的商業(yè)模式有較大的不同,很難產(chǎn)生所謂的協(xié)同。

業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定運(yùn)營,主要還是標(biāo)的生產(chǎn)模式相對簡單,沒有什么太強(qiáng)的核心競爭力和壁壘,因此沒有出現(xiàn)其他并購容易出現(xiàn)的文化沖突。同時(shí)小股東持股比例較高,也規(guī)避了一些利益沖突。這種不需要時(shí)間積累的簡單行業(yè),未來的可持續(xù)性,需要我們仔細(xì)思考,認(rèn)真判斷。

本案將原有幾十億市值的小企業(yè),一下子推到了200-400億中型上市公司的舞臺(tái)上。公司擁有了更多的資源和能力,而利用這些資源做了一些大宗商品的投資行為,利弊如何,還需檢驗(yàn)。


編輯:李丹

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