1998年，我國(guó)第一個(gè)水業(yè)領(lǐng)域BOT項(xiàng)目獲批、《城市供水價(jià)格管理辦法》印發(fā)，標(biāo)志著我國(guó)水業(yè)市場(chǎng)化改革拉開大幕。至今，中國(guó)水業(yè)改革已經(jīng)走過(guò)20年，多少水業(yè)人在這里奉獻(xiàn)了自己的青春，這期間，他們經(jīng)歷過(guò)艱難，也收獲過(guò)成功。

20年，是一代水業(yè)人兢兢業(yè)業(yè)的探索歷程。在這樣一個(gè)關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)上，2018水業(yè)戰(zhàn)略論壇特別策劃了水業(yè)老友夜話，以“將改革進(jìn)行到底”為主題，回顧水業(yè)改革20年，一起展望未來(lái)發(fā)展。

夜話由E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)傅濤主持，邀請(qǐng)到金州環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)蔣超、北京碧水源科技股份有限公司總經(jīng)理戴日成、清華同方股份有限公司高級(jí)副總裁潘文堂、蘇伊士亞洲地區(qū)執(zhí)行副總裁兼德潤(rùn)環(huán)境總裁孫明華、中國(guó)水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理劉正洪一起共話中國(guó)水業(yè)20年的芳華。現(xiàn)場(chǎng)博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、上海開能環(huán)保設(shè)備股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞，北控水務(wù)技術(shù)委員會(huì)委員、北控水務(wù)中部區(qū)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理兼總工孫曉航，上海城投集團(tuán)戰(zhàn)略企劃部高級(jí)主管王強(qiáng)，中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司研究中心投融資中心羅桂連等也參與了互動(dòng)和分享。

論壇夜話現(xiàn)場(chǎng)

回顧：過(guò)去20年， 沉淀與感恩

水業(yè)改革20年，經(jīng)歷了技術(shù)拉動(dòng)，外資涌動(dòng)，摸著石頭過(guò)河的階段;經(jīng)歷了資本拉動(dòng)的市場(chǎng)化改革階段;經(jīng)歷了加速的大資本時(shí)代;而今環(huán)境治理進(jìn)入效果時(shí)代，PPP成熱潮，跨界共生重塑產(chǎn)業(yè)格局，“兩山論”開始引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向…… 走過(guò)20年，夜話現(xiàn)場(chǎng)，水業(yè)老友們回憶了過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，講述改革一路而來(lái)的艱辛和喜悅。

傅濤：那些深刻在記憶中的革命友誼

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)傅濤

傅濤介紹，E20環(huán)境平臺(tái)一路走來(lái)，要感謝一路不離不棄，默默支持和同行的伙伴們。

E20最初是從中國(guó)水網(wǎng)起步的。2000年前后，搜狐、新浪正火的時(shí)代，那時(shí)候包括張悅、蔣超、何壽平、傅濤、張麗珍等在內(nèi)的幾位行業(yè)人士，開會(huì)討論，能不能創(chuàng)辦一個(gè)中國(guó)水業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)站，于是萌生了創(chuàng)辦中國(guó)水網(wǎng)的念頭，蔣超總做了天使投資，早期E20就是在蔣總的支持下起步的。

因?yàn)橹坝幸欢蝿?chuàng)辦并擔(dān)任全國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)首任秘書長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，給了傅濤很多啟發(fā)，做平臺(tái)的時(shí)候，很多方法論都是來(lái)自于房地產(chǎn)行業(yè)。現(xiàn)在很多人說(shuō)傅濤很有遠(yuǎn)見，在2002年、2003年房地產(chǎn)最火的時(shí)候離開了房地產(chǎn)行業(yè)，回歸環(huán)境水務(wù)行業(yè)，然后按照房地產(chǎn)行業(yè)的模式做環(huán)境行業(yè)。

傅濤回憶，在水網(wǎng)剛剛起步的時(shí)候，戴日成還在同方工作，給予了極大的支持。戴日成對(duì)傅濤說(shuō)，“你現(xiàn)在是在為整個(gè)環(huán)境行業(yè)發(fā)聲，需要支持和鼓勵(lì)，我一年給你投入一部分贊助，希望水網(wǎng)能做得越來(lái)越好。”也是從這以后，E20有了第一家支持單位。

雖然這些事情已經(jīng)走過(guò)了十五年，戴日成也在七年前離開了同方，來(lái)到碧水源。但這沉甸甸的革命友誼卻深深地印在企業(yè)發(fā)展的歷史中。

回憶起創(chuàng)辦水業(yè)戰(zhàn)略論壇的歷程，傅濤說(shuō)，當(dāng)初，行業(yè)內(nèi)就在思考，水務(wù)行業(yè)由政策驅(qū)動(dòng)，為什么沒人研究政策的話題，企業(yè)之間都是埋頭拉車、各自耕耘、各賺各的錢?有這樣的想法以后，2003年春天，傅濤選擇離開住建部，進(jìn)入清華大學(xué)，在清華大學(xué)組織了第一期沙龍，這個(gè)沙龍也是水業(yè)戰(zhàn)略論壇的前身。為了這次沙龍的舉辦，傅濤拜訪了包括梁相欽在內(nèi)的十幾位老同志，并邀請(qǐng)到著名的企業(yè)家、專家一起到清華大學(xué)開了第一次沙龍。當(dāng)時(shí)陳吉寧市長(zhǎng)還是清華大學(xué)環(huán)境系主任，他對(duì)這次沙龍活動(dòng)非常支持，并做了首期沙龍的主題發(fā)言，內(nèi)容就是討論水務(wù)是不是真要改革，往哪個(gè)方向改革。

這次沙龍后，根據(jù)沙龍的探討內(nèi)容，組織整理了清華水業(yè)藍(lán)皮書。后來(lái)他又連續(xù)組織了幾期沙龍，在座許多人都做了討論、主持、發(fā)言，有關(guān)觀點(diǎn)聯(lián)合出了《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》。

以這個(gè)沙龍為基礎(chǔ)，開始組織舉辦到今天第十六屆的水業(yè)戰(zhàn)略論壇。現(xiàn)場(chǎng)，王強(qiáng)也回憶起2006年有一次參加沙龍的情景，他說(shuō)， 2006年的時(shí)候，上海城投的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到清華，參加傅濤老師組織的一期沙龍，主題就是研究上海的水務(wù)改革應(yīng)該往哪走。王強(qiáng)記得很清楚，大家討論得很熱烈，午飯就是一人一盒盒飯，邊吃邊討論。現(xiàn)在回想起來(lái)，那時(shí)候的討論和研究都非常有價(jià)值，對(duì)之后的工作、合作給予了很好的支持。

上海城投集團(tuán)戰(zhàn)略企劃部高級(jí)主管王強(qiáng)

編輯：徐冰冰