3月24日，在“2012第十屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，中國水務(wù)企業(yè)的六位領(lǐng)軍人物中國水務(wù)投資總經(jīng)理劉正洪、桑德集團董事長文一波、中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤、蘇伊士環(huán)境執(zhí)行副總裁孫明華、威立雅水務(wù)中國區(qū)副總裁黃曉軍、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)?？偨?jīng)理林文波匯聚一堂，對我國水業(yè)市場走過的精彩十年進行總結(jié)回顧，同時對接下來水業(yè)市場 “新十年”的發(fā)展趨勢展開暢想，現(xiàn)場觀點激昂、氣氛熱烈。

從左至右分別為：全國工商聯(lián)商會會長潘文堂，北京桑德集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團董事長文一波，法國威立雅水務(wù)集團（中國）副總裁黃曉軍，中國水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理劉正洪，中環(huán)保水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理王堤，蘇伊士環(huán)境中國區(qū)執(zhí)行副總裁孫明華，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保有限公司總經(jīng)理林文波

十年發(fā)展 中國水務(wù)市場走向成熟

2002年建設(shè)部下發(fā)關(guān)于大力推進公共事業(yè)的改革開放政策性文件后，水務(wù)市場得到全面迅速的啟動，歷經(jīng)十年，吸引大量國內(nèi)外資金高密度涌入，已從戰(zhàn)國時期逐步走向成熟市場階段。作為國內(nèi)企業(yè)代表，中國水務(wù)、桑德集團、中環(huán)保及天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保均表示，希望未來整個水務(wù)市場可以更加健康的發(fā)展，公眾能夠正確認(rèn)識水價調(diào)整的主體、水價調(diào)整是保護水資源的本質(zhì)所在，而水務(wù)行業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任主要體現(xiàn)在向社會、公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的供水、優(yōu)質(zhì)的排放以及優(yōu)質(zhì)的其他增值服務(wù)，希望公眾給予水務(wù)企業(yè)更多的理解。

作為國外進入中國水務(wù)市場的代表，威立雅與蘇伊士環(huán)境同樣表示，中國水業(yè)市場發(fā)展至今十載光陰，已由草根社會進入英雄時代，這期間的領(lǐng)跑企業(yè)，無論是“地方軍”還是“國字軍”，最近的市場都是以國有資本的重拳出擊作為一個標(biāo)志的。另外，中國水企近年來在國際市場大展拳腳，在國際水環(huán)保事業(yè)中扮演著越來越重要的角色。同時中國水務(wù)市場對外開放的政策，以及優(yōu)質(zhì)高效的的城市管理、水務(wù)管理，都值得國外政府及同行業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。

對于水務(wù)市場未來“新十年”的發(fā)展，幾位領(lǐng)軍人物均表示，水務(wù)市場在接下來的“新十年”將迎來黃金發(fā)展時期，同時也迫切需要規(guī)范的規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)。

展望未來十年發(fā)展趨勢

中國水務(wù)：探索上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是資本沉淀型的產(chǎn)業(yè)，對資本的需求是大量的，接納能力易非常強大。劉正洪表示，中國水務(wù)經(jīng)過去年的調(diào)整，目前結(jié)合一號文件的發(fā)布，于近期發(fā)行了20億的企業(yè)債。包括后續(xù)與市場接軌的產(chǎn)業(yè)基金配合，中國水務(wù)已經(jīng)具有一定的投資能力。

近幾年來，中國水務(wù)不斷嘗試延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在上游產(chǎn)業(yè)，希望在海水淡化領(lǐng)域有所突破；在下游產(chǎn)業(yè)，中國水務(wù)在管道投資和泵眼投資以及膜投資方面都進行了探索。

桑德集團：激流勇進中謀取發(fā)展機會

“十二五”期間，工業(yè)廢水蘊藏巨大的市場機會，作為民營企業(yè)的代表，文一波表示，相比供、排水而言，在規(guī)模較小的工業(yè)廢水處理領(lǐng)域，民營企業(yè)將會有更多的發(fā)展機會。市場需要共同努力維護，每個企業(yè)都有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展與生存的空間。

對于桑德集團進軍國際市場，文一波坦言：“新興市場的發(fā)展需要的就是中國的技術(shù)、中國的模式和中國的管理，但是進去很難，挑戰(zhàn)性很大，風(fēng)險很大”。結(jié)合桑德集團的實踐，他表示在市場上，沒有特別巨大的差距。

蘇伊士環(huán)境：自主技術(shù)是核心競爭力

對于蘇伊士環(huán)境今后十年的發(fā)展，孫明華表示，接下來的十年，蘇伊士將走穩(wěn)扎穩(wěn)打戰(zhàn)略，明確公司優(yōu)勢，探索新的發(fā)展機會，她說，“我們40年前以設(shè)備為主業(yè)進入中國市場，又在他人做設(shè)備的時候做工程，現(xiàn)在工程激烈的時候我們進來做投資。投資首先從水廠開始，然后做管網(wǎng)，管網(wǎng)之后我們做污水，污水之后我們做污泥。蘇伊士環(huán)境從設(shè)計、建設(shè)、投資、運營一體化多方面提供一體化的服務(wù)，這就是我們的優(yōu)勢”。

對于我國企業(yè)的發(fā)展，孫明華表示，一個企業(yè)的發(fā)展強大，必須擁有自主的技術(shù)、強大的科研能力，我們必須花費資金培育自己的科研人員，研發(fā)自主設(shè)備產(chǎn)品，只有如此，才能夠在國際市場立足。

中環(huán)水務(wù)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展 政策須先行

“任何一個產(chǎn)業(yè)和市場要發(fā)育完善的話，最重要的一定要政策先行”，王堤表示，央企與國企，應(yīng)盡量利用自己的優(yōu)勢去推動有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，為行業(yè)貢獻一份力量。未來水務(wù)行業(yè)的發(fā)展不再是簡單的工程建設(shè)、投資運營、裝備制造，必然要向綜合服務(wù)商的功能發(fā)展。綜合服務(wù)商最終需市場承認(rèn)，究竟誰有創(chuàng)新能力，誰有核心技術(shù)，誰能夠在這個產(chǎn)業(yè)細(xì)分當(dāng)中拔頭籌，當(dāng)技術(shù)領(lǐng)先的時候，無論是央企、國企還是民企，機會是一樣的，均等的。

威立雅：專業(yè)運營模式是中國水務(wù)的必然走向

對于水務(wù)市場運行模式，黃曉軍認(rèn)為，今后中國水務(wù)市場必然會走向水務(wù)專業(yè)運營的模式。目前我國水務(wù)市場呈現(xiàn)給外界一種“畫地為牢”的景象，但隨著我們對于環(huán)境更加的重視，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，必然需要更有技術(shù)、更有運營水準(zhǔn)的公司來承擔(dān)專業(yè)運營的責(zé)任。結(jié)合威立雅水務(wù)本身發(fā)展的歷史和整個國際的經(jīng)驗，黃曉軍表示，相信中國的市場下一步會進入到資本、專業(yè)運營公司和業(yè)主這么一個大三角的市場關(guān)系里面。

天津創(chuàng)業(yè)：執(zhí)行力、創(chuàng)新力是發(fā)展的關(guān)鍵

“企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是執(zhí)行力、創(chuàng)新力”，林文波強調(diào)到。

天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保在全國有很多的污水、自來水和再生水廠，在全國各地有很多的公司。借鑒創(chuàng)業(yè)環(huán)保的發(fā)展歷程，林文波感慨道：一個公司的發(fā)展，起步階段是相同的，而能否得到發(fā)展的關(guān)鍵是公司的執(zhí)行力、創(chuàng)新力。

對于今后的發(fā)展，林文波表示，希望在產(chǎn)業(yè)鏈方面能夠有所發(fā)展，不管是在水方面，還是以水為資源，在能源方面都要進行發(fā)展。

編輯：李冬輝