雪英介紹道，麥格理是一家基于澳洲的全球性金融機構，也是全球最大的基礎設施基金管理人。目前麥格理在全球管理了1000億美元左右的基礎設施資產，在北美、歐洲、澳大利亞及亞洲投資了包括機場、港口、水務、燃氣、高速公路、停車場等各類基礎設施資產。麥格理于90年代進入中國，在中國已投資了多個從事供水、污水處理、垃圾發(fā)電、太陽能發(fā)電等的環(huán)保類企業(yè)。雪英表示，水務行業(yè)是麥格理非常青睞和關注的行業(yè)，去年麥格理又投資了一家央企背景的水務平臺，希望能夠支持這家優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展壯大，最終能實現(xiàn)上市。

過去幾年，隨著競爭的加劇，水務行業(yè)的投資回報率有所下降，但是麥格理一直沒有停止尋找投資標的的步伐。麥格理希望未來能夠有機會投資更多優(yōu)秀的水務環(huán)保類企業(yè)，一起合作、實現(xiàn)共贏。麥格理的投資方式主要是股權投資，投資企業(yè)后會進行積極主動的資產管理，借助麥格理的全球平臺和行業(yè)經驗幫助企業(yè)提高整體運營效率，最終在投資三至五年之后實現(xiàn)退出。作為基金管理人，麥格理一方面在尋找好的投資項目，另一方面因為基金的期限到期也會出售一些成熟資產，所以對于高速成長的企業(yè)和上市公司都存在合作的可能性。

華融金融租賃股份有限公司副總經理 陳巧

陳巧介紹道，華融金融租賃是一家1984年成立的金融租賃公司，在三十多年的發(fā)展過程中，見證了環(huán)保水務的興起和發(fā)展。華融金融租賃最早在21世紀初就開始投入到水務行業(yè)的金融租賃，目前，華融金融租賃總資產規(guī)模達到1300多億，水務環(huán)保行業(yè)版塊的資產有150億。金融機構只有接受產業(yè)的理念和規(guī)律，挖掘產業(yè)最深處的的價值所在。華融金融租賃設有專門的水務環(huán)保事業(yè)部，也有相應的人才隊伍建設和培養(yǎng)，從組織架構上來保證服務的專業(yè)性。另外，華融金融租賃對于好的水務企業(yè)都建立了白名單制度，對于這些白名單內企業(yè)，華融金融租賃將會進行重點支持。在融資端和資金端，華融金融租賃專門針對環(huán)保水務行業(yè)，都有相應的專業(yè)化融資配套服務。公司去年發(fā)行了20億的綠色金融債，很大一部分都是投向了水務環(huán)保行業(yè)，另外公司也在下一步計劃著發(fā)揮自身的規(guī)模效應，把正在做的幾個水務項目打包，直接發(fā)行水務行業(yè)的ABS。華融金融租賃對于發(fā)行金融ABS已經非常成熟，公司也可以幫助水務行業(yè)通過華融金融租賃中間的前ABS設置，做大做強 ABS市場。

陳巧表示，華融金融租賃看到了環(huán)保產業(yè)在實體經濟里的重要性，即使周期長，但風險比較小，投資環(huán)保及水務也是一個理性的選擇，同時也是一個市場化的行為。從綠色金融這個角度來說，它是一個市場導向，金融機構可以放心投向綠色產業(yè)，水務行業(yè)里面也有很多資產質量非常好的優(yōu)秀代表，企業(yè)有沒有優(yōu)良的運營能力、有沒有核心的競爭力、有沒有可持續(xù)的領先同行的發(fā)展，這可能是作為金融機構更看重的對資產的判斷。

畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司基礎設施投融資(IGH )合伙人

國家發(fā)改委、財政部PPP雙庫定向邀請專家 李煒

李煒表示，畢馬威是一個中介服務咨詢機構，是連接政府與社會資本、社會資本和金融的一個橋梁的作用，因此，看待金融和水務行業(yè)之間的關系也是從第三方的角度出發(fā)。

第一，目前整個水業(yè)是進行了一個比較大的變化，就是在PPP2.0時代，從2014年到現(xiàn)在，水務行業(yè)從單體的污水處理廠或者自來水廠等項目，逐漸向系統(tǒng)化服務轉變，進入了一個新的大水務時代。大水務時代不光是項目的服務規(guī)模、服務邊界和服務內容都發(fā)生了變化，隨之對其融資的需求也變得越發(fā)迫切。

第二，以前實體企業(yè)去融資，更多是通過擔?；蛘呶锉＃M入PPP2.0時代，就產生了一些新的變化。PPP2.0的實現(xiàn)，通過專家評審企業(yè)的財政承受能力，銀行業(yè)對企業(yè)進而信任，擔保的要求逐步放松。這意味著通過政策的突破和放松，綠色金融在某種程度上對水務行業(yè)會產生非常大的影響。

第三，如果一個行業(yè)沒有得到金融的支撐，這個行業(yè)無法得到快速擴張，短時間內也沒辦法做很大。李煒表示，最近畢馬威關注到在經濟比較發(fā)達的區(qū)域，尤其是珠三角和長三角區(qū)域出現(xiàn)了兩類現(xiàn)象，一類就是政府對存量資產、尤其是水務的存量資產重新審視。在珠三角的某地級市，企業(yè)大量的以城市為單元回購了整個城市的污水、自來水、管網，企業(yè)通過想重組、通過IPO再上市。另一類，在蘇州某家境外的企業(yè)和政府本來是有合資公司，本來有存量的項目，政府有些新的水務項目要放到市場，這時候去和企業(yè)談，是不是股權可以交叉進而重新配比，政府注入新的資源。這些都是一些新的動向，也非常值得市場進行關注。

最后，綠色金融首先要關注水務企業(yè)的技術資產是否是健康的、規(guī)范的，一方面就是金融機構要加強能力建設，另一方面實體經濟要把一些標準和數(shù)據通過各種方式讓資本市場看得懂，在制度方面也要匹配，讓資本能進來也能退出去。

主持人王新平最后總結道，很多水務資產具有長期穩(wěn)定收益特征，預期現(xiàn)金流比較確定，盡管收益率不是很高，金融也愿意提供支持。水務行業(yè)發(fā)展二十多年來，以前的體制落差比較大，市場機會相對充裕，環(huán)境企業(yè)家敢為人先的膽識和社會責任擔當發(fā)揮了很大作用，目前已進入工業(yè)化后期后半階段，在未來5年內，環(huán)境產業(yè)仍將保持比較充沛的成長動力，環(huán)境企業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)者要充分發(fā)揮自身積累的商業(yè)智慧和技術優(yōu)勢，真正找準市場定位，用專業(yè)化、市場化的方式，在深化改革創(chuàng)新方面做出更大的實績，一定可以贏得金融機構的青睞。

編輯：劉影