過去桑德發展主要依托于研發、設計和運營服務等，隨著流域治理、水生態環境治理這樣大型綜合性項目的出現，項目的邊界由清晰到不清晰，因此桑德對平臺化的組合進行了一個改革，也參股了一些公司。在整個合作當中，桑德的戰略合作伙伴和上下游企業也全部涌入到了這個合作平臺上與我們合作。
創新邏輯四：沿著節能降耗的思路前行
最后一條邏輯是，桑德的發展始終沿著節能降耗的思路在前進，一直堅持將碳減排、節能消耗等概念融入到污水處理廠和其他的運營項目中。
經典案例分享
案例一：?？诿郎岷又卫眄椖?/strong>
?？诿郎岷又卫眄椖咳ツ?月份中標， 12月份見到效益，很短的時間內完成了16公里、水域面積68萬平方米的修復和治理。
這個案例集中體現了桑德的綜合建設運營的優勢：從治理理念到技術到系統解決方案。美舍河項目采用“控源截污、內源治理、生態修復、景觀提升”的多元化系統水環境提升戰略，打造了海口貫穿城區南北的重要水生態景觀廊道，實現了“水清、岸綠、景美、名樂”的綜合治理。同時，桑德的技術模式、控源截污、內源治理、生態修復、系統多元都由自己的核心技術集成，這對桑德的流域治理發揮了非常重要的作用。
社會效益方面，民眾參與調查問卷顯示，他們對此項目是滿意和支持的。這使得桑德的方向得到了驗證，效益也得到了明顯提升。在生態效益角度，對于未來的可達性，桑德總結了幾個機制：河長制管理的日常機制、六位一體的協調機制、多專業和跨行業的協作機制、以及科學的模型預測機制。
同時，從相關的報告和部門的文件也可以看出，桑德的流域治理得到了很高評價，濕地管理部門專門發布了推薦函。由此可見，政策機構和社會群眾為了我們的環境效益和社會效益帶來了多元的結果。
案例二：吉林和龍生態型環境綜合服務項目
第二個案例是位于吉林的生態型環境綜合服務項目。桑德從城市雨水、供水、污水、城市綜合管廊和村級污水處理進行了一攬子合作，也被稱為區域連片綜合治理。這個項目的特點是它真正實現了城鄉統籌、村鎮環境綜合治理模式以及供水污水一體化模式這三個方面。
在這個案例中，桑德運用了三個戰略。第一，對技術進行了一體化布置，對分散和集中的處理技術進行了統籌安排；第二，充分發揮了“互聯網+”的遠程運營網絡化和運營管理信息化平臺，實現了三級信息化網絡運營模式；第三，結合了環境污水處理的基礎設施治理，推進了“綠境小鎮”的打造。這個案例實現了桑德行政區域化指導下的環境綜合治理和“特色小鎮”的推進。
創新水務布局：十百千萬工程
在創新思維和創新邏輯的指導下，桑德國際根據“十三五”規劃打造出了“十百千萬”工程------計劃在“十三五”期間新增一萬個村級投資建設運營、一千個鎮級投資建設運營、一百條河的流域綜合治理、一百個示范工業園區和十個特色小鎮建設。
對村鎮環境和流域治理的建議
針對村鎮環境治理，結合實際工作當中遇到的問題提幾點建議：
第一、 堅持因地制宜原則，加速村鎮環境（污水、固廢）技術標準規范出臺；
第二、 組建行業聯盟，規范行業發展，推動服務價格、標準、企業信用、金融、技術、產品等專項支持政策。
編輯：李姝樂
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