作為西部領(lǐng)先的國有水務(wù)企業(yè)，成都市興蓉集團(tuán)有限公司自2010年完成重大資產(chǎn)重組以來，便開啟了跨區(qū)域行業(yè)發(fā)展之路，業(yè)務(wù)從區(qū)域供排水、延伸至污水污泥處理、垃圾滲濾液處理、垃圾焚燒發(fā)電、中水利用等領(lǐng)域，近年來開始積極試水PPP。如今，中國水業(yè)正經(jīng)歷著新一輪的變革與重構(gòu)，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，興蓉環(huán)境也在思考轉(zhuǎn)變和升級。3月23日，在“2017第十五屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，成都市興蓉集團(tuán)有限公司副總會計(jì)師李勇剛為我們作了題為“興蓉環(huán)境的差異化發(fā)展之路”的精彩分享，全面解析了公司的戰(zhàn)略與布局。

李勇剛 成都市興蓉集團(tuán)有限公司副總會計(jì)師

以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理：

對標(biāo)龍頭企業(yè) 興蓉環(huán)境找準(zhǔn)差異定戰(zhàn)略

興蓉環(huán)境制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是從一家地方崛起的水務(wù)集團(tuán)，進(jìn)階為國內(nèi)一流的綜合服務(wù)商，再用五到十年，打造一個國際性水務(wù)公司。對標(biāo)國內(nèi)水務(wù)標(biāo)桿企業(yè)，公司在污水固廢處理能力、市場拓展能力、市場敏感度、靈活度等方面都存在著差距。對標(biāo)國際專業(yè)化技術(shù)公司，興蓉環(huán)境的核心技術(shù)也還有很大的提升空間，要縮短差距，就必須在差異化中走出適合自己的個性化發(fā)展之路。

根據(jù)王陽明先生“知行合一、求理于心”的思想，興蓉環(huán)境積極向內(nèi)尋找自身優(yōu)勢和差異。興蓉環(huán)境作為地方水務(wù)先驅(qū)，為成都市提供了70余年的供水服務(wù)和30余年的污水處理服務(wù)，積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，這是其自身優(yōu)勢所在。為了放大優(yōu)勢，興蓉環(huán)境投入更多專注力在運(yùn)營管理上，對每一個工藝、流程進(jìn)行分析、優(yōu)化，并形成了學(xué)習(xí)曲線，未來，運(yùn)營管理能力或?qū)榕d蓉環(huán)境在水務(wù)競爭中帶來更大差異化優(yōu)勢。

突出地域優(yōu)勢既要“守得住”也要“走出去”

一是在PPP浪潮下，走運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量差異化之路。

PPP項(xiàng)目相比工程項(xiàng)目和綜合服務(wù)項(xiàng)目而言，雖然落地比較低，但卻擁有更高的穩(wěn)定性和更低的風(fēng)險，是未來水務(wù)業(yè)務(wù)的主要模式，而隨著PPP項(xiàng)目的逐漸深入，在完成前期融資建設(shè)后，項(xiàng)目的長期穩(wěn)定運(yùn)行，將成為企業(yè)間能力競爭和利益實(shí)現(xiàn)的重要因素。因此，興蓉環(huán)境憑借自身優(yōu)勢，近年來開始積極儲備能力，投身PPP，也取得了一些成果。

去年，興蓉環(huán)境中標(biāo)了兩個PPP項(xiàng)目：一是江蘇沛縣供排水PPP項(xiàng)目，該項(xiàng)目為興蓉環(huán)境帶來了20多萬噸的供排水處理能力；另一個是寧夏寧東水資源綜合利用PPP項(xiàng)目，此項(xiàng)目為興蓉帶來了10多萬噸的工業(yè)污水處理及中水服務(wù)能力，同時，這個項(xiàng)目還實(shí)現(xiàn)了興蓉環(huán)境在工業(yè)污水處理業(yè)務(wù)上的縱向突破。這兩個PPP項(xiàng)目都將通過運(yùn)營直接為真正的客戶提供服務(wù)，能讓客戶直接體驗(yàn)到興蓉環(huán)境在運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量上的優(yōu)勢。目前，這兩個項(xiàng)目運(yùn)作得非常好，跟沛縣的溝通也很順暢，估計(jì)未來還將有更大規(guī)模的合作。

二是立足區(qū)域化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)投資區(qū)域的差異化路線。

成都市有超過1500萬人口，市中心人口達(dá)600萬，興蓉環(huán)境基于與成都市政府長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，形成了自己的投資差異化路線。在多年與成都市政府的合作中，興蓉環(huán)境參與了成都市的水環(huán)境管理、規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、水資源調(diào)配等諸多工作，對成都水務(wù)環(huán)保管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)非常了解，并基于痛點(diǎn)找“藥方”，積極尋找解決方案，形成了自身對類似成都這樣的大型城市水務(wù)環(huán)保問題獨(dú)特的見解和解決能力。因此，為凸顯區(qū)域性優(yōu)勢，興蓉環(huán)境在投資選擇上始終堅(jiān)持立足成都，布局成都市域二三圈層及新區(qū)市場。2015年5月，公司拿下了天府新區(qū)供水特許經(jīng)營權(quán)；另一方面，公司憑借對政府環(huán)保痛點(diǎn)的理解，以點(diǎn)帶面，通過已有業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，幫助政府解決水務(wù)之外，例如固廢等更多環(huán)境問題。

隨著國家一帶一路政策的驅(qū)動，興蓉環(huán)境依托成都的地域優(yōu)勢，“抱團(tuán)出海，借船出海”。在一帶一路的路線上，四川省擁有很多友好的省邦，跟成都市面臨很多相似的水務(wù)環(huán)保問題亟待解決。近幾年，興蓉環(huán)境加快布局一帶一路沿線城市環(huán)保市場，與國外友邦城市進(jìn)行交流合作，并在國內(nèi)積極尋求合作伙伴，形成聯(lián)合體共同搶占海外市場。2016年12月，公司已與中國恩菲工程技術(shù)有限公司（中冶恩菲）及中冶集團(tuán)銅鋅有限公司（中冶銅鋅）共同出資，在巴基斯坦設(shè)立合資公司，利用雙方的資金、資源和技術(shù)優(yōu)勢，以合資公司為主體推進(jìn)在巴基斯坦拉合爾市40MW垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目組建。2017年2月，興蓉環(huán)境與中冶恩菲達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，擬在垃圾焚燒發(fā)電、水務(wù)處理等環(huán)保領(lǐng)域開展深層次合作，共同開發(fā)市場。

開放心態(tài)尋伙伴 修煉內(nèi)功實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新差異化

目前而言，興蓉環(huán)境的技術(shù)儲備仍存在不足。因此，興蓉環(huán)境一方面加強(qiáng)自主研發(fā)能力和技術(shù)儲備，成立興蓉研究院，整合自來水、污水、垃圾發(fā)電的專業(yè)人士，引進(jìn)專家和技術(shù)骨干，針對未來的行業(yè)發(fā)展，并結(jié)合公司運(yùn)營管理優(yōu)勢，開展自主研發(fā)，提升公司成本管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行、過程控制等整體實(shí)力。同時，公司積極開展校企合作，成立專門針對先進(jìn)水務(wù)技術(shù)的研究中心，并通過興蓉環(huán)境對接市場，進(jìn)行商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化探索，目前公司已與國內(nèi)外幾所高校達(dá)成合作意向。除此之外，興蓉環(huán)境在技術(shù)合作上也擁有更開放、更包容的心態(tài)，愿意做優(yōu)秀技術(shù)的應(yīng)用者，與優(yōu)秀的技術(shù)公司開展合作，尋求廣闊發(fā)展。

前年，興蓉環(huán)境有四個廠要提標(biāo)擴(kuò)能，公司在全球范圍內(nèi)開展了技術(shù)方案征詢，最后選擇與中信環(huán)境合作，共同完成提標(biāo)擴(kuò)能目標(biāo)。目前，這四個廠經(jīng)過提標(biāo)擴(kuò)能之后增加產(chǎn)能35萬噸，出水水質(zhì)主要指標(biāo)將提高到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)（總氮除外）。通過這種合作，興蓉環(huán)境也積累沉淀了在膜技術(shù)運(yùn)用和集成上的技術(shù)儲備，對未來的發(fā)展意義重大。

編輯：洪翩翩