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再下一城 蘇交科加速國際化布局

時間:2016-07-19 10:49

來源:蘇交科集團

作者:天強

評論(

最新消息,記者從蘇交科最新發布的公告中獲悉,蘇交科以增資1.2億人民幣的方式獲取全球領先的工程設計咨詢服務商西班牙EPTISA SERVICIOS DE INGENIERíA, S.L.公司90%的股權。本次收購是蘇交科繼2016年6月擬收購美國最大的環境檢測公司之后,又一個“走出去”布局國際化業務的項目。

隨著中國企業“走出去”戰略的不斷深化和中國經濟的深化轉型,以及中國政府“一帶一路”戰略的實施,在全球范圍內整合優質資產,為中國工程企業“走出去”提供咨詢服務,增強其在國際工程行業中的“話語權”,成為蘇交科收購EPTISA公司的主要動因。

EPTISA公司歷史悠久 ENR國際工程設計第94名

EPTISA公司成立于1956年,是西班牙歷史最悠久的工程咨詢服務公司之一,主要業務包括水利、環境、交通、社會經濟發展、信息化、工業建筑和能源等。目前員工超過1000人,在全球16個國家設有辦事處、43個國家開展項目,是西班牙第四大工程咨詢公司。2014年在ENR國際工程設計公司225強排名中位列第94位,2015年其營業收入近8億元人民幣。

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業務布局全球化 境外業務近80%

作為一家工程咨詢業務遍及全球四十多個國家和地區的公司,EPTISA公司在西班牙以外業務近80%,已在西亞、東歐、南亞地區運營多年,尤其在“一帶一路”地區擁有較為完善的布局,在當地有豐富的工程業績及政府客戶資源,這些優勢可以幫助蘇交科工程咨詢業務快速進入全球市場,減少投資新設公司帶來的經營風險。同時,本次收購完成后,EPTISA作為蘇交科的國際人才平臺,將實現人才資源國際化、屬地化,打造蘇交科進入“一帶一路”沿線國家和地區及歐美等市場的有效經營管理平臺。

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客戶群穩定高端 歐盟發展基金、世行、亞開行等是其長期主要客戶

EPTISA公司業務主要圍繞歐盟發展基金、世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融機構開展項目。根據歐盟經濟委員會統計,2013年至今EPTISA利用歐盟資金在國際設計公司中位列第五。近年來,中國承包商“走出去”的步伐加快, EPTISA國際工程咨詢業務經驗豐富,尤其熟悉“一帶一路”地區各國的技術標準、商業運行規則、市場環境以及招投標流程等,加上歐盟發展基金、世行、亞開行等高端客戶群及擁有豐富國際經驗的工程師,這些優勢可以為中國總承包商提供咨詢、技術支持及風險防范管理等,未來將形成“JSTI+EP”聯合體,將國際標準、技術和屬地化服務作為核心競爭力,在為其長期客戶服務的基礎上,也可以為亞投行及其他中國金融機構在“一帶一路”沿線國家和地區的項目投資提供服務。 

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核心技術突出 有利于拓寬蘇交科的業務領域

EPTISA的核心技術覆蓋水利、交通、環保、社會經濟發展等領域,在大壩、港口、隧道及高鐵等方面有超過五十年的經驗,在和歐盟發展基金、世行、亞開行等大型國際金融機構長達二十五年的合作和累計超過200多項的國際項目中,EPTISA積累了豐富項目管理經驗,能夠勝任復雜的、跨專業的大型國際項目;其業務與蘇交科主業相符且互補性較強;其水利技術在中國及東南亞等地區有很大的發展潛力。本次收購將有利于蘇交科進一步拓寬業務領域。

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根據中國對外承包工程商會公布的最新數據顯示,2015年我國對外承包工程業務新簽合同額2100.7億美元,其中超過四成的新簽合同額來自“一帶一路”沿線國家。商務部公布的統計數字顯示,2015年,中國企業在“一帶一路”相關的60個國家新簽合同額926.4億美元,按照工程咨詢業務占總承包額的5%~10%計算,預計可帶來50~90億美元的咨詢業務。  

隨著美國TestAmerica項目和西班牙EPTISA項目的相繼落地,蘇交科圍繞規劃咨詢、綜合檢測、環保節能、PPP業務、智慧城市及其他業務的發展,打造基礎設施及公共服務一站式方案提供商的戰略路徑將變得更加清晰,未來將繼續借力“一帶一路”戰略,加速集團國際化布局。

在過去的國內資本市場收購中,蘇交科已經具有成功收購的經驗。這次在國際上的收購行為,對于蘇交科的國際化發展具有戰略意義,當然過程中也會面臨業務整合、跨文化管理等一系列挑戰和風險。 

據了解,蘇交科在國內設計單位市場化、資本化運作方面,已經具有多年探索和一系列成功經驗。蘇交科在國內外資本市場上的一系列收購舉措,對于蘇交科而言具有非常重要的戰略意義。


編輯:葉馨

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