供水企業一直以來面臨著3大痛點:機制束縛,資金緊缺,商業模式單一。
習總書記說,改革既要勇于破,又要善于立。
不破不立,破而后立,供水行業正走到破與立的十字街口。6月21日,行業智庫專家與供水企業代表將齊聚濟南,站在戰略的高度,直面供水行業3大痛,在變革與機遇中尋求破局良方。
這是一個變革的時代,
是一個產業深刻重構的時代,
是一個產業創新重生的時代,
是一個用資本連接未來的時代!
大變革的背景下,供水企業未來的發展方向在哪里?E20環境平臺首席合伙人、供水聯盟理事長傅濤認為:供水企業正步入黃金發展期。創新和資本,對于供水企業來說至關重要!
不破不立!
3大痛點束縛供水行業發展
機制束縛!員工積極性不高;
資金緊缺!資本融通渠道不暢;
商業模式單一!水價征收、調整困難。
不可回避,由于獨特的政企關系,供水企業一直以來面臨著3大痛點。
缺錢,缺門路,缺方向,在破與立的十字街口,供水企業何去何從?6月21日,2016(首屆)供水高峰論壇,暨濟南水務“小白熱線”成立20周年供水服務交流大會,將在泉城濟南舉行。不破不立,一場精彩的“頭腦風暴”即將在供水行業的藍海里掀起波瀾!
E20環境平臺首席合伙人、供水聯盟理事長傅濤,論壇輪值主席、濟南水務集團董事長姜海英,供水聯盟首批發起單位長沙水業集團董事長賀湘林,供水聯盟首批發起單位廣州自來水公司總經理王建平,供水聯盟首批發起單位江蘇江南水務股份有限公司董事長龔國賢,供水聯盟首批發起單位珠海水務集團董事長曾建平,澳門自來水股份有限公司執行董事關小冰,即日起將廣下英雄帖,約各路豪杰共襄盛舉,會診供水行業之痛,切磋破局之法!
傅濤:
2016是“十三五”首年,大變革時代來臨,供水企業進入黃金發展期,但是有三大困境不可回避:機制束縛,員工積極性不高;資金緊缺,資本融通渠道不暢;商業模式單一,水價調整困難。這些因素嚴重影響著供水行業的發展,如何應對?創新與資本對于供水企業變得至關重要,創新商業模式、用資本力量激活團隊活力、服務平臺化等都是應對的“招法”,2016(首屆)供水高峰論壇將聚焦問題,深入探討,歡迎各供水企業的決策者前來參會,群策群力,切實推動企業進步。
姜海英:
滿足用戶和社會需求是水務行業發展的原動力,也是供水企業義不容辭的社會責任。在大數據、大服務的新時代條件下,中國水務行業正經歷深刻的變革,企業面臨新的機遇和挑戰。戰略指引方向,責任鑄就品牌,濟南水務致力于經營水平和服務能力的雙提升,值此“小白熱線”成立20周年之際,誠邀全國水司同仁蒞臨泉城,依托高峰論壇,匯聚智慧,分享經驗,共商服務品質提升之策,暢想供水行業發展未來!
賀湘林:
國有供水企業的混改與轉型升級不僅是一種國家戰略,同時也是企業應對宏觀經濟形勢、適應市場需要,以及突破自身發展瓶頸的一種重要方式。從政府層面看,推動供水企業混改和轉型升級是我國經濟發展和深化國資國企改革的大勢所趨,同時我覺得這與我國進行供給側結構性改革目標相吻合。
從企業層面看,通過“引進民營新鮮血液”,有利于激發企業發展活力,增強企業自身變革動力,促進企業從供給側進行優化升級。
王建平:
“互聯網+”時代發展,是城市智能供水創新再次起飛的引擎。廣州市自來水公司將致力于智慧供水技術的應用,突破傳統供水服務模式的限制,以云服務的理念打造智能云供水平臺,提升企業管理與服務水平,不斷提升客戶終端服務質量。
龔國賢:
江南水務將和聯盟其他成員一起共同推動自來水水質和服務品質的提升,積極參與環境產業特別是污水、固廢、環境市場的發展,為人水和諧和美麗生態建設作出一份努力。
曾建平:
珠海水務堅守為珠澳兩地提供優質供水的使命,秉承崇尚創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享的企業發展理念,積極實施“一核二驅三協同”的發展戰略,以創新培育發展新動力,以創新驅動業務轉型升級,充分發揮政企協作的推力、資本經營協同的張力、產業鏈條互補的合力,做優供水業務、做強排水業務、做活水務環境工程業務、做實水務環境治理業務,努力開創企業發展壯大、社會民生受益、員工價值提升的共贏局面,致力打造極致化、創新型、一體化的水務環境投資運營服務商。
關小冰:
智慧管網、智慧計量、加上電子商務普及的新趨勢,將為城市供水帶來新的機遇和挑戰。澳門自來水已投入大量資源就智慧管網及智慧計量建立智能監控平臺積極發揮智慧供水技術的應用;同時積極發展多元化的電子服務,有效提升企業管理與服務水平,不斷完善客戶服務質量。
破而后立!
4大方向探尋行業發展出路
如何連接外部資本參與國企改革,用資本的力量激活供水企業的團隊活力;
如何在現有低成本、大體量的條件下,結合PPP,突破傳統供水行業的融資模式;
如何以濟南水務的“小白熱線”為突破口,發掘供水行業的增量空間,繼而推動服務的平臺化發展;
如何科學創新,運用大數據、云服務等新技術,降低運營成本,節能降耗,支撐水務行業良性發展……
傅濤認為,針對供水企業的痛點,可以從上述4個方面探尋解決之道。
在混改體制下,激活水務企業的積極性,探求水務企業高標準服務接通資本市場的可能性,并引入創新機制,讓供水服務的質量更上層樓。2016(首屆)供水高峰論壇將破而后立,探索最適合水務企業的發展方式。
6月21日,論壇當日,更有專屬聯盟成員決策者的精彩環節——E20環境平臺“生態夜話?閉門會”,夯實同行合作基礎。作為論壇的壓軸環節,該閉門會具有排他性,限制人數、限制時間,具體內容亦不會輕易與外界共享;同時頗具自由性,E20將閉門會的形式確定為“互動式會議”,既能加深與會者的彼此了解,也鼓勵大家拋出重要問題再進行有效討論,只為促成會議的高度互動,強調每一位企業家的參與性。
同時,經過專業的評選,論壇還將隆重發布2015-2016年度中國供水服務5大評選獎項的評選結果,讓供水鏈條上的優秀服務企業站在金色舞臺上,讓隱匿在基層的優質服務品牌為行業所精準認知。
本屆論壇由E20環境平臺、中國供水服務促進聯盟聯合濟南水務集團共同組織,是探討供水行業發展方向和支撐優質供水服務落地的高端盛會,也是生態同行的又一次重要鏈接。“大變革、大服務、大資本、大未來”,破立之間,供水的藍海的前途不可斗量!
溫馨提示
1、本次活動為限額報名活動,欲知具體議程或報名參與可點擊“閱讀原文”,如需咨詢敬請聯系:
黃金發 13141454809
梁 輝 18515899239
劉 敏 18810059949
李海洋 15810365957
2、參會條件:
E20環境產業圈層會員及供水聯盟成員單位,可由決策者帶隊,名額在3人以內,非會員單位(僅限決策者)需審核通過方可參與。
編輯:任萌萌
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