我更喜歡把王朝陽(yáng)看作詩(shī)人，即便他真正的身份是一家新三板上市企業(yè)的掌舵人。王朝陽(yáng)這個(gè)老板很樸實(shí)，梳著平頭，眼睛小卻有神，笑起來(lái)很憨厚。初次見(jiàn)面，王朝陽(yáng)這樣介紹天健創(chuàng)新，“我們是一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)。”

的確，天健創(chuàng)新不像其他大企業(yè)一樣，有多么體面的辦公大樓、多么豪華的辦公設(shè)施，但這里卻有最積極向上的活力。

到今天，王朝陽(yáng)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)有十余年之久。每每回顧過(guò)去，他最喜歡在閑暇之余，用詩(shī)歌記錄曾經(jīng)的點(diǎn)滴。王朝陽(yáng)是一個(gè)有著詩(shī)人氣質(zhì)的企業(yè)家，甚至在他的詩(shī)歌里，我們就能夠讀懂他的創(chuàng)業(yè)故事。

“艱難困苦，玉汝于成。”每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要付出超出常人十倍，甚至百倍的辛苦，但王朝陽(yáng)卻說(shuō)，唯其難能，所以可貴。“創(chuàng)立自己的事業(yè)，失敗了也值得，成功了就更值了。” “創(chuàng)業(yè)者就要有不怕死的激情”，這種激情是王朝陽(yáng)最大的動(dòng)力。

這樣干下去，我不甘心

研究生畢業(yè)后，王朝陽(yáng)和大多數(shù)年輕人一樣，找到了一份穩(wěn)定的工作，朝九晚五，收入也不錯(cuò)。

在機(jī)械科學(xué)研究院期間，王朝陽(yáng)就已經(jīng)接觸儀器儀表的研究，對(duì)于一個(gè)研究院來(lái)講，儀器儀表只不過(guò)是工程中間很小的一個(gè)環(huán)節(jié)，不可能在這上面傾注太大的人力和物力。當(dāng)時(shí)，科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力尚有很大的差距，研究院的工作成就感不高。用王朝陽(yáng)的話講“這樣干下去，我有點(diǎn)不甘心。”而當(dāng)時(shí)，還沒(méi)有一款國(guó)產(chǎn)的污水處理監(jiān)測(cè)儀表，市場(chǎng)上基本依靠進(jìn)口。這對(duì)王朝陽(yáng)來(lái)講是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，便萌生了想要自己創(chuàng)業(yè)的念頭。

工作十年，王朝陽(yáng)結(jié)識(shí)了一群志同道合的朋友，得知他要自己創(chuàng)業(yè)的想法，幾個(gè)朋友一拍即合，毅然放棄穩(wěn)定的工作，走上了前途未卜的創(chuàng)業(yè)道路。如今，當(dāng)初跟隨王朝陽(yáng)攜手創(chuàng)業(yè)的三位元老依然堅(jiān)守在自己的崗位上，分別擔(dān)任公司的副總經(jīng)理，各施己長(zhǎng)。任宏剛主抓技術(shù)，陶理平負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，王寶陽(yáng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造。王朝陽(yáng)就是總掌舵人。

四個(gè)人之所以依然保持創(chuàng)業(yè)初期的激情，是因?yàn)楣餐淖非蠛颓閼选倓偨M建團(tuán)隊(duì)，王朝陽(yáng)就明確，創(chuàng)業(yè)是為了事業(yè)，要不斷創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)自己的創(chuàng)新精神，做到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，這就是一種成就感，一種追求。創(chuàng)業(yè)初期，王朝陽(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注水領(lǐng)域，做污水處理的過(guò)程監(jiān)測(cè)。當(dāng)然，一個(gè)很明確的目標(biāo)就是要填補(bǔ)監(jiān)測(cè)儀表國(guó)產(chǎn)品牌的空白。

從地下室起步到擁有自己的品牌

萬(wàn)事開(kāi)頭難，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)、沒(méi)有資源這是很多創(chuàng)業(yè)者都曾面臨的問(wèn)題，王朝陽(yáng)也不例外。最初沒(méi)有資金，他們只能租一間簡(jiǎn)陋的地下室，作為暫時(shí)的辦公地點(diǎn)。條件艱苦不說(shuō)，常常還會(huì)加班到很晚。地下室不僅潮濕，而且沒(méi)有手機(jī)信號(hào)。有幾次，家人因?yàn)槁?lián)系不上王朝陽(yáng)，很是擔(dān)心，很晚了還要來(lái)地下室找他們。現(xiàn)在回想起來(lái)，王朝陽(yáng)感嘆，那時(shí)候心里不累身體累，通宵達(dá)旦是常有的事情。

比艱苦的工作環(huán)境更難的是真正的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。剛開(kāi)始沒(méi)有自己的銷(xiāo)售渠道，只能先給別的廠家做 OEM。為了滿足客戶的交貨時(shí)間，王朝陽(yáng)和團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù)，有一次因國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)器件貨期太長(zhǎng)，來(lái)不及交貨，想方設(shè)法聯(lián)系國(guó)外的朋友從國(guó)外代購(gòu)器件，為了多爭(zhēng)取一天的時(shí)間，自己到機(jī)場(chǎng)等著航班降落拿航空快遞。最早開(kāi)拓中自控、同方水務(wù)等大客戶的時(shí)候，為了贏得客戶信任，都是讓客戶先用產(chǎn)品再簽合同，用誠(chéng)心誠(chéng)意打動(dòng)了客戶。在經(jīng)驗(yàn)不足、資源匱乏的艱難時(shí)期，強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神支撐著四兄弟團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、大膽嘗試、積極探索。

正是這種執(zhí)著和堅(jiān)持，讓王朝陽(yáng)帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)不斷向夢(mèng)想靠近。在還沒(méi)有國(guó)產(chǎn)污水處理監(jiān)測(cè)儀表的情況下，天健創(chuàng)新異軍突起，率先開(kāi)發(fā)出了懸浮物濃度計(jì)、熒光法溶解氧儀、污泥界面計(jì)等產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品的空白，成為監(jiān)測(cè)儀表界國(guó)產(chǎn)品牌的領(lǐng)軍企業(yè)。

王朝陽(yáng)說(shuō)，初期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候企業(yè)的確很小，但只要思路對(duì)，方向?qū)Γ徒K究會(huì)長(zhǎng)大，會(huì)變強(qiáng)。度過(guò)了企業(yè)生存艱難期，要有一個(gè)品牌，是王朝陽(yáng)一直的夢(mèng)想。因此他為企業(yè)取名為“天健創(chuàng)新”，天健取自“天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。創(chuàng)新，也是王朝陽(yáng)一直追求和強(qiáng)調(diào)的，提醒自己要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。現(xiàn)在王朝陽(yáng)已經(jīng)擁有了自己的品牌Tengine  ? , 王朝陽(yáng)說(shuō)，T 指的就是 to a T 完美地、精確地；engine 實(shí)際上代表引擎，發(fā)動(dòng)機(jī)；Tengine 就是澎湃動(dòng)力，是激情、是力量、是創(chuàng)造。未來(lái)，他希望把這個(gè)品牌繼續(xù)放大，讓更多人知道。王朝陽(yáng)堅(jiān)信，國(guó)產(chǎn)品牌終究會(huì)替代進(jìn)口，中國(guó)是有十幾億人口的大國(guó)，必然是一個(gè)超級(jí)市場(chǎng)。

剛與柔的融合，找到管理的真諦

“桃李春風(fēng)一杯酒 ,江湖夜雨十年燈。”2012 年，公司創(chuàng)立十周年的活動(dòng)上，想到過(guò)去十年間，大家風(fēng)風(fēng)雨雨并肩走過(guò)，王朝陽(yáng)很是感慨，他說(shuō)：“這種階段性的總結(jié)和思考是對(duì)自己的激勵(lì)，每次回頭看都讓他的信念更加堅(jiān)定。”

“創(chuàng)業(yè)很難，但也很美好。”王朝陽(yáng)總是這樣說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要不斷被激勵(lì)和自我激勵(lì)的過(guò)程。隨著公司的壯大，人越來(lái)越多，如何管理成為王朝陽(yáng)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。他說(shuō)，管理是很復(fù)雜的事情，每個(gè)人的個(gè)性、追求都不同，但又不能讓大家成為一盤(pán)散沙，就要找和而不同的路。既要有共同的目標(biāo)、愿景，又要尊重每個(gè)人的個(gè)性，這很難。說(shuō)王朝陽(yáng)是個(gè)詩(shī)人，這絕不夸張。在他管理遇到困惑，又終于找到可解之法時(shí)，他在自己的創(chuàng)作《長(zhǎng)歌行》中寫(xiě)道，“業(yè)有小成戒自驕，人各所長(zhǎng)需協(xié)同。高瞻遠(yuǎn)矚定戰(zhàn)略，堅(jiān)毅果敢重執(zhí)行。”王朝陽(yáng)說(shuō)，這首《長(zhǎng)歌行》正是他對(duì)自己管理思想的總結(jié)。

企業(yè)發(fā)展方向清晰了以后，王朝陽(yáng)提出五位一體的內(nèi)部管理理念，企業(yè)的事情千頭萬(wàn)緒，必須抓住關(guān)鍵。營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、職責(zé)、規(guī)則、文化這五個(gè)方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵抓手。首先確定以職責(zé)為核心，以責(zé)任和貢獻(xiàn)為根本，同時(shí)建立規(guī)則，即決策機(jī)制、管理制度和質(zhì)量管理體系，通過(guò)這些剛性的因素，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，還要時(shí)刻提醒大家圍繞客戶需求創(chuàng)造價(jià)值，真正引導(dǎo)每位員工圍繞公司最終追求工作。

在剛性管理之外，王朝陽(yáng)重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，這就是所謂的柔性引導(dǎo)。他說(shuō)，做到剛性，只能打 60 分，要追求卓越就要追求和而不同，形成一個(gè)強(qiáng)有力的有機(jī)統(tǒng)一系統(tǒng)，互相尊重，發(fā)揮各自的力量。王朝陽(yáng)一直都很重視企業(yè)文化的建設(shè)，與很多企業(yè)不同，天健創(chuàng)新從創(chuàng)企之初就把企業(yè)文化作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，最初每天早上都會(huì)學(xué)習(xí)和討論文化建設(shè)問(wèn)題，并創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)刊《天地人》， 豐富企業(yè)文化生活。這本期刊，最早的時(shí)候甚至做到過(guò)每周一期。王朝陽(yáng)的很多詩(shī)歌創(chuàng)作也發(fā)表在這本企業(yè)內(nèi)刊中。王朝陽(yáng)最大的愛(ài)好就是讀書(shū)，所以在公司也堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。公司有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)柜，員工買(mǎi)書(shū)可以報(bào)銷(xiāo)，每天留一小時(shí)工作時(shí)間讓員工自主學(xué)習(xí)，每年組織新員工舉辦《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》學(xué)習(xí)班，每季度組織學(xué)習(xí)《卓有成效的管理者》等管理書(shū)籍。

王朝陽(yáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)著，也是他文人情懷的體現(xiàn)。他還組織公司骨干員工重走創(chuàng)業(yè)路，講述他是如何從當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的地下室，一步一步走到今天，回顧過(guò)去的艱難和成長(zhǎng)，引導(dǎo)大家更加團(tuán)結(jié)的面向未來(lái)，更有信心，更有向心力。

一切準(zhǔn)備好了，我要二次創(chuàng)業(yè)

激情是王朝陽(yáng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，而這種激情隨著時(shí)間的推移，正與日俱增。“我們現(xiàn)在正開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)之路。”王朝陽(yáng)說(shuō)這話時(shí)，很平靜，仿佛一切都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模缇陀?jì)劃好了的一樣。

2014 年天健創(chuàng)新成功上市新三板，為王朝陽(yáng)的二次創(chuàng)業(yè)打響了頭槍。他在今年 3 月創(chuàng)作的《短歌行》中寫(xiě)到，“青青子襟，悠悠我心。但為夢(mèng)想，堅(jiān)守至今。江南草長(zhǎng)，塞北雪飛。躍馬橫刀，兄弟同心。” “天戴其蒼，地履其黃。赤子之心，山高水長(zhǎng)。 方而不割，光而不耀。上善若水，大道甚夷！” 王朝陽(yáng)說(shuō)，這首詩(shī)歌，就是他告訴自己要二次創(chuàng)業(yè)的決心。

上市新三板后，天健創(chuàng)新進(jìn)入了一個(gè)新的階段。王朝陽(yáng)說(shuō)，這個(gè)時(shí)期，必須要理清未來(lái)的發(fā)展思路，時(shí)常問(wèn)自己“我是誰(shuí)，我從哪里來(lái)，要到哪里去”，不忘初心，這很關(guān)鍵。王朝陽(yáng)一直很認(rèn)同 E20 環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤提出的 T 字形企業(yè)戰(zhàn)略模型，即“在用戶界面上要盡量做寬，但是在核心能力上要做專(zhuān)。”他的二次創(chuàng)業(yè)也是基于這樣的體系，去不斷完善，不斷探索。

他的第一次創(chuàng)業(yè)主要是做產(chǎn)品，把污水處理的在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品基本做全了，然后延伸到飲用水安全和水環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域。而二次創(chuàng)業(yè)更多著力在創(chuàng)造價(jià)值上，王朝陽(yáng)認(rèn)為，單做產(chǎn)品未必有價(jià)值。上市新三板以后，很多原來(lái)不敢想的事情，現(xiàn)在也敢大膽去嘗試了。有了融資能力，有了自己的品牌，就要站的更高，看的更遠(yuǎn)，所以天健創(chuàng)新提出做水系統(tǒng)監(jiān)測(cè)解決方案提供商，一定要產(chǎn)生真價(jià)值。

當(dāng)然，這并不容易。效果時(shí)代的到來(lái)，給王朝陽(yáng)帶來(lái)了新的希望。效果時(shí)代要求的是真刀真槍?zhuān)瑒?chuàng)造更大的價(jià)值。因此除了產(chǎn)品，王朝陽(yáng)還要做系統(tǒng)解決方案提供商，從軟件到硬件到服務(wù)，不斷擴(kuò)展，給客戶提供完整或者系統(tǒng)的解決方案。其次，強(qiáng)化市場(chǎng)能力，強(qiáng)化調(diào)研及產(chǎn)品的策劃能力。這就是上市新三板后，王朝陽(yáng)的大戰(zhàn)略調(diào)整，從方向上、目標(biāo)上、能力上，都做出新的提升。

王朝陽(yáng)說(shuō)，目前最大的目標(biāo)是三年業(yè)績(jī)超過(guò)一個(gè)億，進(jìn)軍飲用水安全及水環(huán)境監(jiān)測(cè)等新市場(chǎng)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)三年的既定目標(biāo)。

“人”是最關(guān)鍵的因素

與大多數(shù)企業(yè)一樣，天健創(chuàng)新也把“人才”作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。王朝陽(yáng)又是一個(gè)極愛(ài)人才的企業(yè)家，想當(dāng)初他就是靠著對(duì)人才的愛(ài)惜和重視，才吸引了兄弟們的鼎力協(xié)助。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵的時(shí)期，對(duì)人才的需求可想而知。

王朝陽(yáng)對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的感召力始終很有信心，他說(shuō)，能夠來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的，一定是志同道合的人，把每一位員工都看作是一起做事業(yè)的兄弟姐妹，在精神上產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。有了這個(gè)基礎(chǔ)，他再不斷完善人才的激勵(lì)機(jī)制。

薪酬待遇已經(jīng)不是人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，有發(fā)展空間才是王道。王朝陽(yáng)在企業(yè)內(nèi)部對(duì)人才管理實(shí)行九等十級(jí)制度，為員工創(chuàng)造晉升空間，描繪清晰的晉升路徑。九等，即把工資分為 9 等，每等里有十級(jí)，每位新員工根據(jù)招聘需要先在一個(gè)合適的位置，之后每年進(jìn)行考核，形成年終考核的晉級(jí)機(jī)制，優(yōu)秀的可能長(zhǎng)三級(jí)，良好的長(zhǎng)兩級(jí)，中等的長(zhǎng)一級(jí)，通過(guò)考核給員工提供工資晉升機(jī)會(huì)，每?jī)赡曜笥矣幸淮螘x等。

第二是成果激勵(lì)，通過(guò)設(shè)立項(xiàng)目成果獎(jiǎng)、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值。上市新三板后，天健創(chuàng)新做了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，成立了持股公司，很多骨干員工納入了這一持股平臺(tái)，實(shí)際是從文化到股權(quán)，不斷提高感召力、凝聚力、信任度，不斷吸引更多的人才進(jìn)入這個(gè)大家庭。

“成就員工”是王朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想之一。他說(shuō)，這么多兄弟姐妹跟著我，我一定要對(duì)他們負(fù)責(zé)任，要讓他們有成就，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

“不是我做的好，是我媳婦好”

正如王朝陽(yáng)所說(shuō)的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的人，會(huì)無(wú)形中虧掉很多東西，虧了身體，虧了時(shí)間，也虧了家人。

創(chuàng)業(yè)多年后，王朝陽(yáng)曾回頭感思，在他感受最深的時(shí)刻，寫(xiě)了一首《感恩之心》，這個(gè)企業(yè)家，總是用詩(shī)歌記錄他生活中的每一個(gè)重要時(shí)刻。“感謝天地，陽(yáng)光雨露滋養(yǎng)了萬(wàn)物和生靈；感謝父母，哺育我健康的生命，教育我正直地做人；感謝妻子，在我困難的時(shí)候支持我，在我成功的時(shí)候提醒我；感謝女兒，聰明善良的天使讓我真切感受到生命的快樂(lè)和幸福；感謝親人，關(guān)愛(ài)、掛念、互助才使人生充滿溫情。”王朝陽(yáng)回憶寫(xiě)這首詩(shī)歌時(shí)的心境時(shí)說(shuō)，回想多年的艱辛，有很多值得我感恩的人和事，剛開(kāi)始沒(méi)有想感謝這么多，但真的是越寫(xiě)越多，都是我的真心流露。

正像他寫(xiě)到的，感謝妻子、感謝女兒。談到家庭，王朝陽(yáng)很欣慰也很愧疚，欣慰的是家里一切都好，給了他默默的支持。愧疚的是，自己為公司傾注了全部的心血，在家里也滿腦子都是公司的問(wèn)題，為家庭付出的太少太少。但在好友任宏剛眼中，王朝陽(yáng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的宅男型好男人，每天公司、家里，家里、公司兩點(diǎn)一線，即使出差也會(huì)每天和家里通電話，數(shù)十年如一日。

也有人贊許王朝陽(yáng)家庭事業(yè)兼顧的很好，他卻說(shuō)，“不是我做的好，是我媳婦好。”在創(chuàng)業(yè)的路上，妻子是王朝陽(yáng)最大的精神支撐，每次遇到難過(guò)的坎，一句“我信你，你能行。”就是他最大的動(dòng)力。

“他是一個(gè)好人。” 任宏剛這樣評(píng)價(jià)王朝陽(yáng)。和王朝陽(yáng)一起創(chuàng)業(yè)多年，他對(duì)好友的最大感觸是，王朝陽(yáng)并不是一個(gè)精明的商人，但絕對(duì)是一個(gè)有情懷、有追求的企業(yè)家。他們選擇一直跟隨王朝陽(yáng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，看重的是他負(fù)責(zé)任的態(tài)度，和不斷追求夢(mèng)想的精神。這種感召力和感染力，讓王朝陽(yáng)擁有了巨大的磁場(chǎng)。

編輯：陳丹丹