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王強:中國PPP,好戲還在后頭!

時間: 2017-02-10 09:30

來源:

作者: 王強

中國力推PPP已經進入第三個年頭了?;叵?014年初,PPP的號角開始慢慢地吹響的時候,沒有幾個人會預想中國的PPP事業會走到今天的地步,當時甚至曾有人對其前景充滿悲觀,認為我國PPP最后很有可能會“一地雞毛”。然而,僅僅過了3年,“一地雞毛”至少變成了一大批“金鳳凰”。

這些“金鳳凰”能不能成為中國經濟上空中的“雄鷹”,成為加快落實五大發展理念、促進新型城鎮化建設、提升城鄉居民公共服務水平的利器和砥柱,現在還不能得到很明確的判斷。但是,正當不斷有人從外行成為內行,開始摸清楚PPP的門道的時候,并且不斷有輿論批評PPP市場種種不規范的時候,筆者卻認為,中國PPP的未來已經開始越來越清晰,越來越明朗。

條件

根據官方統計,我國目前各級政府推出的各類PPP項目的總金額已經達到了十幾、二十萬億元人民幣。如此巨大的體量,完全夠資格成為我國當代發展進程中的一個重要的經濟現象了。而這個經濟現象,不僅值得全世界PPP專家來研究,更值得全世界經濟學家和社會學家來跟蹤和研究。

PPP的本質就是基礎設施和公共服務領域的管理創新,說白了就是政府和市場的關系。不僅在中國,就是在英國、法國和美國等世界范圍內,都是一個新生事物。從理論上看,政府和市場的關系是人類經濟活動中永遠的命題。這個命題的內涵通俗來說,就是政府多一點,還是市場多一點。舉個例子,英國1989年的水務私有化或市場化改革實際上是原有國有企業的改制,國有水務企業實施證券化和混合所有制,在這之前,英國水務奉行的是長達近一百年的政府和事業單位體制。

回顧PPP發展歷程,筆者認為,包括英國在內的世界上其他國家推行PPP的背景與我國相當不同。英國和其他國家的PPP最初背景就是財政吃緊,不得不借助市場的力量。隨著市場機制的應用,PPP模式的優勢被不斷發掘和提升,進而逐步改變了基礎設施和公共服務領域的游戲規則、政企關系和政商邊界。這一進程還在持續,但是還會時不時地受到國際政治與經濟環境的影響,例如2008年的全球金融危機就使英國的私人融資活動(簡稱“PFI”)投資額大幅下降,并導致了PF2的形成。

而中國推出PPP的背景雖然與全球金融危機有關,但卻是在政府不缺資金來源,尤其是在全球貨幣超發,導致城市土地價值激增、政府更加不缺資金的環境下開始登堂入室,并向縱深發展的。所以,回頭再看看2014年發布的《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》(簡稱“43號文”)就會有別樣的意味——在貨幣超發的背景下,43號文并不能真正地約束政府債務,卻降低了城投債務,削減了平臺公司的功能。政府平抑貨幣超發的辦法,目前看來就是盡快形成基礎設施資產了。這就是為什么中國會出現這么多各種門類的PPP項目,并且這些PPP項目當前還被認為是優質資產。雖然我們反復對照英國的PPP,但是英國實施20年,只有幾百個項目,總金額不超過1萬億元人民幣。所以,兩者實際上不具有可比性。貨幣超發,是中國PPP非常重要的客觀條件。

那么,中國PPP的主觀條件又是什么呢?筆者認為主要有兩個:其一,是我國社會主義市場經濟體制完善和改革的深化;其二,是政府公共治理方式的變革和能力的提高,這方面的需求現在看來更加迫切。

PPP成了實現以上提到的客觀、主觀條件最好的載體。也就是說,PPP在其他國家說不定就是做點項目,頂多是基礎設施和公共服務領域的創新模式。在我國PPP就是充分激發市場活力的手段,承擔著更大的歷史使命。而主客觀條件互相呼應,中國就成為前所未有的PPP最大市場了。

另外,與其他國家比較,更為特殊的是,由于PPP對各級政府而言,是個全新的專業,相關部門的意見一時得不到統一,最后不得不問計于民,民間的智慧得到展現,專業的思想得到交流,再加上信息網絡、自媒體和微信的介入,為政府、市場和社會搭建了各種交流平臺,為討論問題、研究問題提供了高度便利。政府出臺的政策和制度,無論好壞,都能得到快速解讀、響應或者廣泛的評議,直至深入人心,就算有不足,也不會有大的偏差。全國上下,有這么大范圍的人、機構部門,以一個共同的話題聚在一起,以這么高昂的熱情參與討論、研究和傳播PPP的知識,這在全世界范圍內都是絕無僅有的。

正是由于上述幾大因素結合在一起,中國的PPP就在3年前一個并不被人察覺的時點上,以特有的方式爆發了。歷史就這樣選擇了中國。恰恰就在此時,中國“一帶一路”的構想走上了世界的舞臺。因此,中國的PPP,好戲還在后頭。

邏輯

回顧三年來的出臺的PPP制度和政策的主要脈絡,抽絲剝繭,最后就會發現所有的考量都指向一個核心,那就是政府和市場的關系和邊界。

像43號文,提出了國有企業到底能不能承擔政府項目融資的命題;《國務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見(2014)》(簡稱“60號文”),吹響了政基礎設施和公用事業領域推行市場化改革的號角;《關于印發政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》(財金〔2014〕113號),明確了PPP項目中政府和企業的操作流程;《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》(2015),確立了基礎設施項目上政府吸引社會資本的原則和工作重點;2016年末,國家發展改革委、證監會聯合印發《關于推進傳統基礎設施領域政府和社會資本合作(PPP)項目資產證券化相關工作的通知》,推動成熟PPP項目資產證券化,這就直接打通了基礎設施市場化的督脈,為下一步完善、細化PPP的各項制度打下了基礎?;仡櫧?年來,沒有哪一個領域如同基礎設施和公用事業那樣,改革得那么深刻、那么迅猛,那么受到廣泛關注。

在實踐方面領先于理論研究和制度構建的地方就更多了。雖然PPP之初,各地“初生牛犢不怕虎”,推出了大量的、各種類型的項目,并且“叫好不叫座”等質疑之聲不斷。但是企業生存的需求、地方發展的需求、行業創新的需求遠遠蓋過了各類爭議——不少地方政府還是在勇于探索,地方國有企業紛紛在探尋轉型之路,各種創新融資方式和渠道被不斷挖掘出來。筆者認為,隨著兩部委3次示范項目的落地比例逐步提高、項目的規模走向合理,項目的邊界愈加清晰,項目的機制更為靈活,中國PPP的“輕舟”已真正開始“過萬重山”。

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編輯: 李艷茹

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王強

E20特約評論員 目前供職于上海城投集團有限公司。2001年在英國倫敦大學學院巴特列特研究生院建筑經濟與管理專業(主修城市基礎設施投融資和PPP/PFI)學習并獲理學碩士學位。2005年加入上海城投以后,牽頭開展了《基礎設施投資新趨勢-上海PPP模式研究》并于2010年獲上海市政府決策咨詢獎,此研究被上海市法制辦譽為“上海市特許經營立法的理論基礎”。2006-2007年參與了《上海市城市基礎設施特許經營管理辦法》的制定工作,并向上海市政府立法相關部門系統性地提出建議并大部分得到采納與吸收。作為上海城投項目

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