時間： 2016-06-01 10:30
來源： 中國水網
作者： 薛濤
我們用比較簡單的手法來歸類，商業模式第一政府出錢委托企業運營，第二直接企業投資運營，第三政府出錢，建完了交付給政府，第四你墊錢，三到五年回購再交給你，第五PPP。42%采用了BOT，43%采用了類EPC+O的方式，類BT+O的模式只有1%，6%采用了EPC，8%采用了PPP。
在以上商業模式中，主流商業模式正趨向于區域打捆PPP。PPP項目在不斷增加，不僅限于農村生活污水還是垃圾。一些大型企業跟地方政府大包大攬。我們看到區域打捆中有兩種，第一是區域污水治理打捆，第二把農村環境綜合治理打捆，第一類打包的是地域范圍，第二類打包的是領域。
六、競爭格局
最后談到按地域分布的競爭格局，據不完全統計，我們盡力做到詳細的情況，在各地每個省占據優勢的企業名單，大概是這樣的。這是去年的數據，很多地方的情況正在發生變化。
七、農水百慕大三大制約和平衡
農村污水治理領域所面臨的百慕大的局面，核心是在面對三個方面的制約，如何在確定技術路線和管理模式等方面尋求這三個方面找到內在矛盾的平衡點，是未來切實做好農村污水的唯一途徑。
第一，經濟能力制約。這會使技術選擇變的非常復雜，尤其在農村這類欠發達區域追求性價比，這就變成了政府更重的一個考量。
第二，管理能力制約。本身我們鄉鎮村的政府管理能力就弱于大型城市，在農村既也沒有大型的排水集團，也沒有水務局進行管理。再加上農村分散和文化水平低等用戶特點，管理能力制約肯定是在商業模式選擇和技術選擇時需重要面對的障礙。
第三，地域情況差別大。不同地區情況不一樣，用同樣的標準要求，必然會帶來很多浪費。地方容量不一樣，有沒有必要花這么錢做最高標準？地域差別大，在選擇農村污水處理技術、運營、投資等多方面都會帶來困擾，也給政府統籌管理帶來挑戰。
對此，我們給出了一些建議：政策標準應該因地制宜，因時制宜；農村管理應該考慮可執行性；最后，我們認為，一村一世界，走出百慕大，路漫漫其修遠兮。
這是我的發言，謝謝各位。
（來源：E20環境平臺 作者：薛濤 發布時間：2016年6月1日）
編輯： 李艷茹
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長，北京易二零環境股份有限公司總經理，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態環境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環境學院E20聯合研究院副院長，國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員、中國城市環境衛生協會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、中建環能等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域，薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任，著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。
Copyright ? 2000- http://www.sf850.com All rights reserved. 中國水網 版權所有
咨詢熱線：010-88480403 傳真：010-88480301
E-mail：hjf@e20.com.cn
本站常年法律顧問：北京市康達律師事務所劉文義律師 京ICP備10040015號-7
京公網安備：11010802035285