傅濤：認清城市水業的心和命，四個路徑實現新質進階

時間： 2024-04-26 16:18

來源：中國水網

作者：傅濤

“盡管環境設施存續時間可以很長，但未必永遠屬于環保行業和環境產業。由于心不強，環境產業大多被其他行業定義。未來環境產業能否定義別人？”

“2024（第二十二屆）水業戰略論壇”上，E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤借助“心法”認知城市水業，照見未來水業價值，并提出水業進階的五個價值歸宿和四個新質路徑。

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傅濤

E20有24年發展歷史，一直作為行業伙伴、觀察者、參與者、推動者，幫助環境企業健康成長，有艱辛、有成功、也有一些經驗。

“照見”出自《心經》。“E20”有兩個含義：一是為環境領域TOP20企業服務；第二E20也是《易經》第20卦“觀卦”。作為環境產業智庫，我們一直在觀察這個行業。

“觀”有六種境界。最低是“童觀”：眼見為實，不過腦。

依次往上是“窺觀”：全面感知，入微深入。用六感，同時只信自己能感知的，有些執念，有點像瞎子摸象，有爭論。

“科學觀”：用過去總結規律、定律，預測未來，有邏輯，有頭腦。

“世界觀”：看問題是多角度觀察分析，總結還原全局。世界觀具有鮮明立場，比如東方和西方有不同的世界觀，不是因為看到的不一樣，而是立場不一樣。

“客觀”：成為客體不是主觀，沒有立場。可以換位因此知進退，以人為鏡，觀自己進退言行。

最高境界是“心觀”。傅濤最近新書《心觀》，提到通過心，可以看透空像，跨時空，做到無我，無執。

而做到“心觀”境界的方法論就是“照見”，照見是看到、感受到全部，包括自我和未來。《心經》講人在打坐入境時，身心完全合一，無雜念，才能照見，無欲皆空。

借助心法認知城市水業，在充滿變局的條件下，未來在哪里？

01認清城市水業的心和命為產業定心

城市水業因市場化改革而催生出來。污水處理原來是事業單位，被母親剪斷臍帶變成了產業，是過繼而生。而供水則是早產，雖然運營主體也稱為企業，但沒有按市場機制發展，一直都長不大。因為早生或者不正常出生，靠外在政策關愛出生長大，沒經歷內生生長，先天真氣很弱。

行業現在貌似強大了，也不是自強，是拼湊大的，依然要靠喂養。具體表現在產業化程度低，沒有閉合產業鏈，有產業上游沒有下游，是價值的終點。內生動力在于政府、工業企業園區，成為了身心分離的無心產業。

但產業有“命”。“命”就是口令，是作用于本體的、外部的、客觀作用的總和。行業不能改變命，但缺乏內生動力，因此是無心之命，被政策和資本所驅動。如今政策多變，長期澆灌的政策之水開始枯竭，上游的不穩定，讓產業處在風雨中飄曳。

認清了心和命，需要為產業定心。

2022水業戰略論壇上，傅濤提到環境產業定義高質量價值的三個著力點，用場景定義產品、用軟件定義硬件、用奇點定義整體（詳情點擊：傅濤：尋找產業變革和發展方向用高質量定義環境產業），談的是如何定義產品。2024水業戰略論壇現場，傅濤談了如何重新定義產業。

如大疆無人機是硬件公司還是軟件公司？大疆提供飛控系統整合的硬件產品，但本質上提供的是解決方案等軟件產品；如汽車行業已經被華為等軟件公司定義，軟件提供了柔性接口；如物流在定義新商業，地鐵在重新定義城市，物業服務公司在定義后房地產業……

這些例子引發行業思考，如今環境產業在工業文明的分類下，正在發生變化，正在被重新定義。未來，環境產業能否定義別人，還是被別人定義？

如今城市被地鐵連成了網。地鐵不在你家設站，就不是地鐵房，屬于被定義，設站了就形成更高的價值。這種價值不是房子本身決定的，是被其他行業定義的。城市水業中，哪個才是中轉站？哪個是普通站？哪個地方連站都不是？只是呼嘯而過的一個風景，取決于自身最大的價值在哪里。

目前看城市水業的價值大概有兩點。一是環境設施存續時間很長。到2049年“雙百跨越（詳情點擊：污水系統的雙百跨越——提質增效是邁向未來第一步）”進行到終點的時候，環境設施仍然在運營，如自來水公司的產權不論歸屬，供給都不會改變，設施的存活期遠大于其他行業；二是環境設施的空間屬性很大，比如管網可以觸及千家萬戶。然而盡管環境設施可以存續很長，未必永遠屬于環境行業和環境產業。

未來應該如何定義產業？傅濤給出了一個公式：

價值獲取量 +價值增加量 +停留時間=奇點價值

比如一個車站的價值，取決于上多少客人、下多少客人和停留的時間。停留時間和價值的交換量，決定了在通訊社會中具備怎樣的核心地位，這種地位就是奇點價值。

奇點價值的高低就是“心”，心是陰陽交互，進去是靜脈，出來是動脈，一定有價值交換和停留時間。在未來的價值流轉場中，如果不是“心”，就沒有價值。

與此同時，目前產業正在從專業化分工到產業融合。就像大學專業從分散到集中，如今環境產業正在從產業專業化分工到產業融合，最終會被人工智能還原成若干個場景，不再細分為很多專業。

如電鍍產業的發展可以看到其從附屬到獨立，再到融入環境產業的歷程，成為少有的環境產業定義其他行業的案例。電鍍行業本身是工業的維生素，是大型工廠的一個車間。因為排污嚴重被國家嚴格管制形成分化，搬遷到電鍍園區形成獨立的產業。E20圈層也有幾家電鍍產業公司，他們用環境產業重新定義了行業，環境排放制約點成為電鍍園選址和生產的核心。

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編輯：李丹

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