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民營企業(yè)在公用事業(yè)發(fā)展中的作用

論文類型 政策與市場 發(fā)表日期 2003-03-01
來源 《中國建設(shè)報/中國水業(yè)》第28期
作者 魏紅
關(guān)鍵詞 公用事業(yè) 公用事業(yè)
摘要 魏紅   民營企業(yè)參與的必要性   第一,在融資方面,建設(shè)速度快,需求多,僅靠政府的融資還不夠,有許多的閑錢在這里,為什么不用?快速的經(jīng)濟增長顯然帶動了整個基礎(chǔ)設(shè)施的需要和城市化的發(fā)展。至2030年國家已經(jīng)預(yù)計到有50%的人變成城市人口,城市化的速度非常快。   另一個原因就是公共投資 ...

魏紅

  民營企業(yè)參與的必要性

  第一,在融資方面,建設(shè)速度快,需求多,僅靠政府的融資還不夠,有許多的閑錢在這里,為什么不用?快速的經(jīng)濟增長顯然帶動了整個基礎(chǔ)設(shè)施的需要和城市化的發(fā)展。至2030年國家已經(jīng)預(yù)計到有50%的人變成城市人口,城市化的速度非常快。
  另一個原因就是公共投資的不足,北京市在今后5~8年有100億的需求,主要是環(huán)保方面的需求,僅靠公共投資的水平是不行的。
  最后一個原因就是擴大集資渠道,現(xiàn)在我們說錢不是問題,就是怎么樣把錢融資出來,怎樣把散錢集中到有效的利用方面去。
  第二,僅僅為了錢還是不夠的,引進民營企業(yè)的參與,投資的效率和運行效率兩方面可以得到提高。如果僅僅是為了錢的話,我們可以從別的地方找錢;有了錢之后,還必須有一整套的機制和技術(shù)保證投資和運行效率提高。

  參與的模式

  基本分成管理合同、租賃、特許經(jīng)營、BOT、資產(chǎn)剝離等幾種模式,民營企業(yè)都可以介入。但是在實際中,這些模式都是逐漸的或者混合起來。
  管理合同模式中,資產(chǎn)所有權(quán)、投資的方式、運營效率、新的技術(shù)和服務(wù)及大概的期限,都是政府決定的,政府部門投資,運營效率有限,因為你只能讓他做管理,好多東西不能改造,基本上引進新的技術(shù)服務(wù)項目期限為1~5年。
  特許經(jīng)營模式中,資產(chǎn)所有權(quán)還是公有制的,但投資已經(jīng)是私有的了,個人和企業(yè)來投資,運營效率有很大提高,因為特許經(jīng)營有可能是對原來老的企業(yè)也可以是新的企業(yè)。
  BOT的資產(chǎn)所有權(quán)可以是公有也可以是非公有的,如合資企業(yè),投資是由個人和企業(yè)來承擔的,而且運營效率一般比較高,因為必須帶來新的技術(shù)才能中標,它的期限一般是20~30年。
  資產(chǎn)剝離就是一定形式的私有化,實際上把這一部分剝給私營企業(yè)擁有、管理、投資、運營,沒有期限,通過私營企業(yè)來保證它的運營。
  城市的公用事業(yè)包括供水、污水等方面,民營企業(yè)參與的模式多種多樣,各有各的好處,各有各的壞處,不一定非要用BOT,用特許經(jīng)營、管理合同都可以。
  BOT的三種細分:
  1.BOT:以談判建立的政府和民間的合資企業(yè)。
  它潛在的優(yōu)勢是快,談判就可以解決,通過談判建立合資企業(yè)的方法來操作和體現(xiàn),需要的法律結(jié)構(gòu)可以簡單一點,前期費用比較低,法律的融資結(jié)構(gòu)相對簡單。它潛在的劣勢是沒有充分的競爭,談了一兩個城市大家都覺得談的挺多,也說了挺長時間,挺辛苦的,就想有一個結(jié)果,但你不知道它帶來的技術(shù)是不先進的,不知道價格是否合理,沒有競爭的機制容易導致不太合理的結(jié)構(gòu)。
  另外,政府的角色是雙重性的,好處是有政府的支持,壞處是負責監(jiān)管又負責投資運營,不容易擺平,出了問題是在監(jiān)管一邊還是運營一邊?起碼在外國投資者來講,有人認為好,有人認為壞。
  2.BOT:以談判而建立的民間合資企業(yè)。
  它有時與上面的方式基本上一樣,也比較快,前期費用較低,它的劣勢也是沒有充分競爭,融資的結(jié)構(gòu)比較單一。
  3.公開招標的BOT。
  這是外國投資者比較推崇的。它有以下潛在優(yōu)勢:
  主要適用于商業(yè)融資,融資的結(jié)構(gòu)可以多樣化,可以有限的追溯投資,追溯融資就是靠項目的成本,不是靠自己的信譽,這樣可以減少融資的需求;
  通過競爭投標經(jīng)常會降低成本,提高效益。實踐上水廠在招標前價格可能是100,在招標后可能是60,成本降低的空間相當大;
  能更好地分配各種投資風險,有利于減小風險。它的結(jié)構(gòu)非常復雜,可分成各種投資風險,就是說你有能力擔任風險你就承擔風險,沒有能力你不承擔,因為你有能力承擔這風險你就覺得風險比較小,從而合理地分配風險;
  公開透明的程序和相對獨立的解決爭端機制。這保證了投資者愿意介入,因為程序比較清楚,怎么投標,怎么中標,出了問題怎么解決,在合同中寫得很清楚;
  政府、企業(yè)的職責比較分明。由于是公用事業(yè),政府的介入在某種程度上是不可避免的,關(guān)鍵是把企業(yè)的職責、政府的職責界定清楚了,投資者知道出了問題找誰,有什么問題問誰。
  合同以績效為基礎(chǔ),以產(chǎn)出為目標。通過公開招標方式,可以把目標換成產(chǎn)出,明確規(guī)定要達到的水量以及水質(zhì)的要求,不管你的投入,產(chǎn)出要給你規(guī)定好,這樣可以保證你的質(zhì)量和效益,你達不到這質(zhì)量,你要受到一定懲罰。
  但公開招標的劣勢也是存在的:多方參予。一般不適合于小規(guī)模投資,參與的方式非常多,手續(xù)非常復雜。
  需各方對所要承擔的義務(wù)和責任有較好的了解。如果沒有較好了解,沒有這個過程,即使你投了標,你覺得好像不應(yīng)該你承擔義務(wù),但寫到里邊了,最后你就應(yīng)當承擔,這種誤解經(jīng)常引起爭論。
  合同結(jié)構(gòu)相對復雜。
  前期費用高。投資的規(guī)模和前期費用相關(guān),一般不適合小規(guī)模投資,因為很多財務(wù)專家、律師這些人的費用都是非常貴的。

  投資者關(guān)注的問題

  投資者關(guān)注的問題,主要有以下幾個方面:項目的經(jīng)濟效益。項目收益就是有這個市場,價格多少,這是最主要的。
  各方實力。就是要同各方面打交道,業(yè)主財力怎么樣,對項目長期承諾是否可靠,有沒有行業(yè)專長,承包人有沒有經(jīng)驗、技術(shù)特長,原材料供應(yīng)商有沒有供應(yīng)能力,有關(guān)的政府部門對項目的承諾、信用出了問題,協(xié)調(diào)能力在哪里,一般銀行的融資是否可靠等等,在做一個項目之前,投資者一般都會判斷一下。
  合同結(jié)構(gòu)。因為長期的投資,很多銷售結(jié)構(gòu)、供應(yīng)結(jié)構(gòu)必須有保障。項目風險能夠減少,原因是把項目的風險劃得更詳細了,各參與方有各自的能力。比如說,你搞建設(shè),建設(shè)期風險應(yīng)該你來承擔,你有這個責任,作為一個監(jiān)管者不能承擔起風險,確定此原則,談判時就談好了,就比較容易解決以后的問題。風險由投資人承擔,還是由特許者承擔,由保險公司承擔,先一個個鑒別出來再加以分配。因為你覺得你有能力承擔,對你來說不是很大的風險,大家承擔自己喜歡的風險、能夠控制的風險,這樣整個項目的風險就比較小。
  法律政策環(huán)境。一般投資者非常關(guān)心的是,一個專營公司特許權(quán)是否依照法律來執(zhí)行,是否有法律根據(jù),價格及其調(diào)整機制是否有一定的根據(jù),外匯管理的機制和批準的程序,解決爭端的機制有沒有很好的敘述等等。
  履行條約。
  融資結(jié)構(gòu)。有財政補貼,有私人股東投資,還有債務(wù)投資,還可以用人民幣外匯結(jié)合。
  解決爭端的機制。

  有關(guān)政策法律的發(fā)展和改進

  第一、有關(guān)政策出臺有利于民營企業(yè)參與政府最近頒布了很多文件,要引進投資機制,也非常鼓勵企業(yè)的發(fā)展。
  民營企業(yè)介入已經(jīng)開始,但很多介入不太規(guī)范,技術(shù)方面和投標方面都有待規(guī)范。政府在介入時,因為工作比較忙,很容易倉促做出決定,今后有咨詢或?qū)I(yè)人員提供咨詢應(yīng)該起到作用,在國內(nèi)應(yīng)當?shù)玫胶艽蟀l(fā)展。
  第二,經(jīng)濟政策需要改進中國的民營企業(yè)由于各種原因還沒有得到國民待遇,此問題的解決對國內(nèi)民營企業(yè)的發(fā)展很有必要。
  取消不必要的限制,根據(jù)項目投資風險選擇最佳融資方案。項目投資融資的結(jié)構(gòu)應(yīng)該更開放了,現(xiàn)在基本上是外匯、股東投資,這種投資是不合理的,因為股東投資有些是比較貴的。債務(wù)融資是比較合理的,收入是人民幣,外匯投資有一定的風險,一定要允許最佳的投資方案,最好讓投資者有一定的選擇,這方面政策改進對以后的民營企業(yè)有幫助。
  開放管網(wǎng),擴大競爭。
  明確監(jiān)管機構(gòu)的權(quán)限和責任。
  最后我總結(jié)一下,第一,民營企業(yè)參與公用事業(yè)的發(fā)展,是滿足中國快速發(fā)展的一個重要舉措,可補充政府投資不足,提高投資和運營效率;第二,提高效率的關(guān)鍵在于競爭,一個建立在公開、公平基礎(chǔ)上的競爭;第三,隨著民營企業(yè)的發(fā)展和參與,政府在公用事業(yè)發(fā)展中的作用和角色需要做相應(yīng)的調(diào)整,不是做運營者而是要做監(jiān)督者,這樣就需要更加科學的決策,獨立的專業(yè)中介機構(gòu)的建立和使用是科學決策的基礎(chǔ);第四,民營企業(yè)參與的模式各有千秋,應(yīng)多樣發(fā)展,因地制宜,關(guān)鍵是建立一整套相應(yīng)的機制使責權(quán)利明確、公開。

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