鄭州水司TnPM推進工程獲建設部2009年度科技示范工程

時間：2009-06-09 08:54

來源：中國水網

日前，從國家住房和城鄉建設部傳來喜訊：鄭州水司TnPM（全面規范化生產維護）推進工程榮獲國家住房和城鄉建設部2009年度科技示范工程！據了解，這是全國供水行業首次獲得國家級科技示范工程。

2009年6月4日，鄭州水司接到國家住房和城鄉建設部《關于印發〈住房和城鄉建設部2009年科學技術項目計劃〉的通知》，該水司TnPM推進工程通過立項評審，成為建設部2009年科學技術項目計劃——試點示范項目，項目編號為2009-S1-13。

據鄭州水司生產安全部主任汪蕊介紹，TnPM即全面規范化生產維護，是以最高的設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統的預防維修為載體，以員工的行為規范為過程，全體人員參與為基礎，以設備為主線的管理體系。鄭州水司是今年2月份向國家住房和城鄉建設部申報的，4月2日，該水司代表趙永強參加了在北京召開的“2009年度建設部科技示范工程立項評審會”。經過現場匯報、答辯、專家評審和國家住房和城鄉建設部兩個多月的層層審核，全國各地所申報的11項市政公用工程類項目僅有4項通過，而自來水行業僅有鄭州水司1家。在國家住房和城鄉建設部評審會上，專家組對鄭州水司在同行業中率先導入管理新理念以及取得的成效給與了高度評價，希望鄭州水司繼續將TnPM工作開展下去，取得更大成效，將來在水行業進行推廣。

此次立項，是對鄭州水司自2008年3月以來所開展的TnPM推進工作的充分認可。為了取得這一成績，鄭州水司做出了積極的努力，為使推進工作落到實處，真正實現TnPM 的精髓：“將規范滲透到毛細血管，將精細傳遞到神經末梢”，努力實現現場管理從“嚴格監督”到“自主管理”的轉變。制定下發了《鄭州市自來水總公司TnPM管理體系推進總體方案》和《鄭州市自來水總公司TnPM管理體系推進計劃（0-2階段）》，將推進活動共分為六個階段，確定了具有代表性的三個樣板單位，由專家對樣板單位給與指導，重點推進。其他給水單位參照樣板單位，在總公司TnPM推進委員會的領導下自主開展，同步跟進，預計整個推進于2010年12月31日完成。

經過近15個月的推進工作，鄭州水司TnPM管理工作已初見成效。樣板單位柿園水廠在原有多年精細化管理的基礎上進一步踐行TnPM管理理念，采取在各部門召開現場會的形式，逐個攻克推進難點。樹立TnPM推進引領班組，評選TnPM推進成效顯著班組。健全完善設備點巡檢制度，強化設備的維護保養。今年以來，設備故障率明顯降低，突發故障的檢修次數和故障停機時間大大減少，制水生產的安全可靠性大大增強；管網處狠抓機運隊現場管理，并將績效考核細化到每一天，有效的調動了員工的積極性，經過幾個月的整理整頓，現場面貌煥然一新。尤為重要的是，通過對管網搶修設備規范的維護保養以及可視化、定置化管理，大大提高應急響應速度，為管網爆管的快速搶修提供有力的保障；綜合修理公司現場管理相對薄弱，全體員工就從最基礎的6S入手，積極開展現場改善。經過努力，維修車間、倉庫的現場面貌有了明顯改觀。下一步，推進重心將轉向設備維修現場的規范管理，最終建立規范的設備檢維修體系（SOON），為總公司的安全生產保駕護航。其它同步推進的單位也都在現場規范化管理方面取得了突出的成效。

汪蕊表示：“作為水行業首家導入TnPM管理體系的企業，沒有經驗可以借鑒。成績的取得，離不開水司領導全力支持，專家組精心輔導，還有各推進單位潛心探索，全力推進。下一步，我們將以此為繼續前行的巨大動力，進一步強化五種機制（全員參與機制、人才培養機制、溝通交流機制、考核激勵機制、持續改進機制），狠抓落實，逐步建立完善四項管理體系（供水管網緊急搶修規范體系、供水企業設備點檢維保規范體系、供水企業設備檢維修體系、供水企業設備信息化管理平臺），積極構建以“三大安全”為核心的現代供水企業TnPM管理體系，逐步提升總公司生產管理水平和供水服務品質，并以此為抓手，為總公司的科學發展、引領行業進步、承擔社會責任做出積極的貢獻。”

鄭州市自來水總公司宣傳處寧琳趙永強

編輯：全新麗

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