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網(wǎng)友李達(dá)之談眼中的污水行業(yè)之四

時(shí)間:2009-03-02 10:08

來源:中國水網(wǎng)論壇

評(píng)論(

本想續(xù)上一節(jié)來講項(xiàng)目運(yùn)做的一些事情,可這些事要寫出來必須踏踏實(shí)實(shí)來碼字,加上這些日子的內(nèi)心感悟?qū)嵅辉诖耍跃椭v講這些日子的感悟,達(dá)之這些日子因?yàn)樽约汗靖愕哪菐讉€(gè)項(xiàng)目有些焦頭爛額,不是土建要加錢,就是這邊不付預(yù)付款,一南一北再一北一南,基本不在家里待。感覺到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,也屢屢想放棄,可憑著一股信念撐著,其實(shí),對(duì)于諸君是一樣的,污水行業(yè)最重要的就是堅(jiān)持,只要堅(jiān)持下去,總會(huì)有所斬獲。
    污水行業(yè)為什么最需要堅(jiān)持,這是從其方方面面的特點(diǎn)決定的。
首先說拿項(xiàng)目,沒有一個(gè)業(yè)主會(huì)很主動(dòng)的去上污水項(xiàng)目,因其不產(chǎn)生效益,所以污水項(xiàng)目從 開始談就變數(shù)多多,業(yè)主想不想上,業(yè)主想花多少錢,業(yè)主有沒有內(nèi)定人選,等等都會(huì)成為變數(shù)。達(dá)之曾經(jīng)用四年盯過一個(gè)項(xiàng)目,其中所有能想到的變數(shù)都出了,最后還差點(diǎn)失之交臂。從拿項(xiàng)目的角度講,不堅(jiān)持是不行的,有很多很有戲的公司就是熬不住時(shí)間而自先放棄,這能怪誰!
    其次拿下項(xiàng)目開始做,從土建到安裝到電氣自控,基本上每一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的過程都需要強(qiáng)加給環(huán)保公司去鑒別,除了大公司,沒有公司能將每一個(gè)過程需要的專業(yè)人員都裝備齊全,變數(shù)就從這里出現(xiàn)了。比如土建,每個(gè)地方土建的費(fèi)用都有所不同,就達(dá)之遇到的,我們預(yù)算土建的價(jià)格比最終土建隊(duì)伍報(bào)的價(jià)格每立方米整整低了四百多,這個(gè)分項(xiàng)就虧了,怎么辦,簽的是大包工程,只能從利潤里出;再比如安裝和電氣,很容易被分包商糊弄,往往錢花了,不能討業(yè)主滿意,這是很尷尬的。再一個(gè)項(xiàng)目剛開始就做的不順利或賠錢的情況下,最需要的是什么?還是堅(jiān)持,你必須努力做好下面的每一個(gè)工程,才有可能轉(zhuǎn)敗為勝。
    再就是千難萬苦都經(jīng)歷過了,本來該是松口氣的事情了,結(jié)果調(diào)試開始了,有句行話叫三分設(shè)計(jì)七分調(diào)試,調(diào)試在一個(gè)項(xiàng)目尤其是難處理項(xiàng)目中特別重要,是決定成敗的一環(huán)。調(diào)試過程在摸索中前進(jìn),在反復(fù)中后退。你摸索清楚了基本工藝特點(diǎn)和注意的地方,本來開始好轉(zhuǎn)了,結(jié)果事故水的沖擊讓這一切都從頭在來。調(diào)試期一般都會(huì)訂3個(gè)月,可超過半年甚至一年的比比皆是。這個(gè)過程,最需要的東西還是堅(jiān)持,惟有堅(jiān)持,能讓你最終完成任務(wù),贏來勝利。
    做項(xiàng)目如此,開創(chuàng)一片事業(yè)更是如此。諸位都知道,在環(huán)保行業(yè)尤其污水行業(yè),要么你靠關(guān)系,去拿政府的項(xiàng)目或者非你不可的項(xiàng)目,這類公司,有但太少,有一個(gè)叫HS環(huán)保的公司就這樣,關(guān)系無人出其右,勞苦大眾達(dá)不到;要么你靠資金,去干市政廢水處理,搞BOT,這類公司,有但不多,有人搞的水行業(yè)排行榜就是給這類公司捧臭腳,好比出道早一戰(zhàn)成名的黑道人物,別人只能看著眼饞而已!前兩個(gè)都不行,就只能靠差異化經(jīng)營,大多數(shù)公司都是這樣,不管是隨時(shí)被人打死的路人甲,還是福威鏢局的掌門人,都屬于這類蕓蕓眾生。他們要想在市場中立一席之地,就得打出自己的品牌來。就是必須告訴和你因?yàn)檫@個(gè)事認(rèn)識(shí)的業(yè)主,你有什么本事讓人家選擇你,千萬別說你會(huì)給他們好處或者你誠信等等諸如泡妞說你長的帥這類的俗話。那就得有自己的特色,否則就是撞運(yùn)氣,但大多數(shù)人運(yùn)氣都不是特別的好。
    接著往下說,要有自己的特色,最重要的是什么,還是堅(jiān)持。看官可能嫌達(dá)之有些胡扯,但達(dá)之這十年來就是眼睜睜看著一個(gè)不知名的技術(shù)被師父活生生作成了有很大知名度的技術(shù)。達(dá)之在十年中幾次放棄,可師父帶著別的師兄弟做了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目,從原來的一做項(xiàng)目就打官司到一做項(xiàng)目就不賺錢再到今天的三分天下有其一。這個(gè)技術(shù)達(dá)之到目前為止還不覺得有什么獨(dú)特的地方,成功的地方就在于堅(jiān)持,一個(gè)做了十年的技術(shù),除非象永動(dòng)機(jī)那樣從根上就不成立,一般都能從市場上有點(diǎn)收獲。問問大家,誰能把一個(gè)技術(shù)在自己手里做到十年以上。

編輯:王哲曉

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