2005城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇今日開幕,首創(chuàng)股份總經(jīng)理潘文堂先生就首創(chuàng)集團(tuán)的馬鞍山項目向與會者做了精彩的主題發(fā)言。潘文堂先生介紹了首創(chuàng)股份與馬鞍山自來水公司的合作背景,以及如何統(tǒng)籌考慮各方利益、建立健康的發(fā)展模式,并探討了合作各方建立共贏發(fā)展模式的具體實踐。首創(chuàng)股份同馬鞍山自來水公司采用資產(chǎn)合作的模式,即:首創(chuàng)以現(xiàn)金出資、馬鞍山水司以水務(wù)資產(chǎn)出資的方式,通過先水廠合資、后水司整體合資的兩個階段,在政府實現(xiàn)存量資產(chǎn)增值基礎(chǔ)之上的逐步變現(xiàn)和對資金的階段需求、用戶獲得優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)基礎(chǔ)之上的合理水價、企業(yè)逐步建立市場化的現(xiàn)代運(yùn)營管理體系以及股東獲得投資回報的前提下,首創(chuàng)股份和馬鞍山市水司完成了全面合作。通過兩個階段的合作:馬鞍山首創(chuàng)水務(wù)已全面介入了馬鞍山市自來水行業(yè),形成了取水、制水、供水和售水的一體化服務(wù)。相信馬鞍山案例在中國水業(yè)市場化進(jìn)程中有其自身的探索意義。
(中國水網(wǎng)現(xiàn)場報道)
編輯:全新麗
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