中建環能董事長：把根系扎牢，就像竹子一樣

時間：2025-04-18 09:41

來源：中建環能

我們覺得環保的設備最后也要走向精細化，不能說我給你個鐵疙瘩，你在那一埋20年都不用維修，這不是一個好的商業模式。我們要提供一種更智能化的產品，我們隨時都能給你升級軟件，我們要提供4S級的保障，客戶要使用得更舒適，我們要在服務中謀取更長期的利益組合。我們的設備要像4S店一樣，不斷地給你加以維護。因為大家都覺得汽車很好用，5000公里、10000公里你就要去4S店，那我們環保行業呢?你買一臺機器用三年，你都不帶碰一下的，只管摁按鈕，你覺得它不好用了，那是什么?是我們整個行業沒有學會精細化的服務，雙方沒有獲得精細化售后服務的更多益處。

接下來，我們要以良好的環境質量為例，以大循環次數、多點布局、有組織回風，形成均勻的風場。這個產品是我們中建環能從2020年開始開發的，這是我們從一走向二，今年我們大概在這個單項產品上能賣到幾個億的水平。

以良好的運行條件為例，通過痛點識別、針對性的響應來支撐運行的安全穩定、長期滿意和優質。我們要實現低的能耗，不僅僅要做到設備好用，還要做到它人性化。比如說我們很多環保設備是很笨重的家伙，上去你都可能手都要磨破了，那么我們要考慮爬梯和各種人體工學，到底去怎么重構和設計。

前面講的是污泥干化的產品，那么其他的產品呢?比如說根據廠網河湖整體網聯的效應，要開展超磁設備在智能調控、系統優化及復雜場景在線反饋以應對，比如說應對雨水的沖擊，解決雨季的污染問題。因為我們是一個物化的處理，我們可以隨時開機，理論上我們對雨水是沒有問題的，那如何使在雨水上達到最高的效率就是我們技術創新的方向。

包括在城鎮污水處理上，我們去考慮，比如說我們的孔板格柵，現在8個小時就可以安裝通水，而且不中斷原有的進水，在通水環境條件下，通過旁路安裝，先去造旁路，安裝好我們的設備，保證你這個污水廠在運行的情況下，我們就可以給你快速的安裝。我們的磁混凝沉淀產品，可以7天就從安裝到通水。比如說我們在荊州雷家垱做的項目，4萬噸的污水處理廠，我們可以在2個月實現建設到安裝的全過程。

還有一些基于理論研究的正向工程，比如我們剛才講的這種磁介質沉淀或者是重介質沉淀技術，通過計算，理論上的混凝時間只需要十七、八秒，但是現在設計都按停留時間四、五十分鐘考慮的。為什么呢?如何推動混凝沉淀技術參數盡力逼近理論值呢?如何朝成本極限逼近呢?通過正向工程的理念，來推動技術參數逼近理論值是我們的堅持，現在已經能做到一分半的水平，設備體積變得更小了。同時，我們也引用一些新型碳化硅材料對技術賦能，比如在鋼鐵煤炭水廢水回用場景前端的強化預處理工藝，我們開發了短流程裝配式產品方案。因為這個零排放普遍成本太高了，我們選了最繁復的兩段工藝，一個是前端預處理，另一個是高密除硬系統，開發短流程集約的裝備來提高經濟性。

最后講協同力，我們也要跟高校、政府合作，參與一些標準的制定，推導一些新技術新理念的共同生成，把大家從原來那種很笨的那種產品向更高級的產品帶入，給雙方都制造效益。同時，我們講，今天在座的A、B方陣都是我們的客戶，我們愿意跟你們攜起手來，創造更多的價值。我們作為C、D方陣之間的，我們需要很多通用的設備去完成我的解決方案，我們共同攜手為A客戶和B服務客戶和服務，不僅在國內，還有在國外。

回歸價值本質，我們將以客戶為中心，聚焦場景，在污泥干化焚燒、城鎮污水高效處理、廠網河湖整體網聯、鋼鐵煤炭經濟回用以及工業過程方面提供多種解決方案。今天我講的還有這么多，也許你們下次再看到我講，又會多出兩個產品。但是如果我們在一個細分領域做不到行業前五，那么這個產品我們就會砍掉。

我們認為在當前，慢就是快，我們不相信很大的跨界，一定要賺我們認知以內的錢。也許這個利潤有增有減，但是我們要求我們的現金流一定是異常穩健的，發展一定是有目標的。行業的變局從未停止，但專注價值本源的企業，永遠有新的開局。中建環能愿與各位同道中人一起，做深一度，在技術無人區持續探索;做細一分，讓產品與人的需求共鳴;做高一層，以生態共同推進行業的升維。這樣難的事也就變得不難了。

謝謝大家!

編輯：趙凡

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