回顧過去,中建環能以城市公司為開拓起點,在各地取得了良好的市場效果;在嘉興以水質提升業務為抓手,先后參與取得了南湖水體凈化、九水水環境修復等城市水環境提升項目,創造了公司自有產品應用體量新高;在青島以海綿城市業務為起點,先后參與取得了上合廣場雨污處理、生活污水處理等城市發展相關的水污染治理項目,創造了由項目公司到城市公司的新起點;在武漢以控源截污業務為突破,先后參與取得了黃孝河及機場河水環境治理、東西湖分散式水處理等城市水環境改善項目,創造了城市公司支撐區域業務的新高度……
如何將城市公司做的更好,使更多的城市公司發揮戰略執行支點作用,近期公司通過重構營銷體系、強化執行單元等一系列工作,將城市公司逐步打造為市場攻堅的"尖刀部隊",為戰略執行提供有力支撐。
召開大市政
拓展突擊隊市場營銷會議
會議以“凝聚共識、強化聯動、健康發展”為主題,將公司戰略目標拆解為城市公司的"戰斗任務",以項目為抓手,實行"業績漏斗管理",將區域指標分解至城市公司,通過"賽馬機制"強化城市公司競爭力,達成"能力建在連上"共識,加強前后臺聯動、區域聯動機制,確保城市公司整體能力提升。
華南區域城市公司建設討論
華南公司通過歷史回顧、變革分析、戰略執行、業績突破等方面闡述華南各城市公司發展過程和目前情況,先進城市公司領導分享城市公司建設及發展需要注意的事項,通過討論,華南公司將堅定城市公司發展思路,做實城市公司,實現業績快速增長。
華中區域城市公司建設討論
華中公司召開全體班子及營銷人員會議,會議上進行了"推動城市公司建設華中市場營銷管理邏輯及要求"講解及討論,并對各城市公司重點項目進行了梳理,明確了各城市公司發展要求及業績要求,華中公司將重點做好湖北、河南兩個城市公司的發展,扶持湖南城市公司,建設江西城市公司,快速補齊短板。
華東區域城市公司建設討論
華東公司召開全體班子營銷人員會議,會議上進行了"推動城市公司建設華東市場營銷管理邏輯及要求"講解及討論,對各成熟城市公司要求改變思路、按公司戰略做大做強,以"業績漏斗管理"思路開展業務,各負責人對照城市公司評價內容做好項目、客戶、團隊建設,實現業績穩定增漲。
中建環能將錨定城市公司建設的目標核心,以更高站位、更強力度、更實舉措推動管理要求落地生根。通過“業績漏斗管理”精準拆解目標,“賽馬機制”激發競爭活力,前后臺聯動強化執行效能,全面夯實城市公司作為市場攻堅的“尖刀力量”;以“4+1”場景戰略為指引,深耕城市公司,撬動市場占有率與業績增長雙突破,確保戰略目標精準落地!
編輯:趙凡
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