“上市公司也難?！比说街心甑钠髽I家說。

他并沒有垂頭喪氣、愁眉苦臉，他的語氣依然充滿熱情和感染人的力量，如果不是有這種“遇到困難依然精神抖擻”的盡頭，估計也做不了環保企業家。

“我們現在做什么事情，都是為著公司自身的生存發展……現在很難從股市上融資了，資本市場最冷，環保行業已經徹底被拋棄，根本沒人看?！?p style="text-indent: 2em;">很難有投資者（有錢的老板或者基金）對環保股有興趣，愿意買你的股票，愿意花功夫派人來研究，至于說證券公司的買方研究員，當然早已經見風使舵轉了方向。企業家自嘲道：“你說誰腦子進水了，說想買點環保股？”

資本市場的難只是一個方面，可以說是比較不重要的，最難的在于環保市場本身。

企業家的環保公司曾經在全國數個省份建立起競爭優勢，并在很多個地級市獲得壓倒性市場份額，這些市場上出現的環保項目，他失手的概率是比較低的。

十幾年轉戰南北縱橫東西，豪情滿滿，風光一時，也完成了從普通民企到上市公司的龍門一躍?？蛻絷P系沒得說，只是這些曾經的主戰場，“財政全崩了”。

做了工程、做了項目，處理了污水和垃圾，干完活兒總得有人付費吧。找局長，局長都很長時間沒發過工資了，早就在借錢發工資——現在借到錢，是發春節前的工資。那些應收款找誰要呢？【相關鏈接：環保公司老板要賬記】

市政相關的項目都一言難盡，也包括一些工業園區項目。

比如說，好好的一個園區污水處理廠，原來為十來個大業主服務，現在業主倒閉到只剩兩三個，處理量當然也就斷崖式下降。

工廠開工率特別低，必然造成污水處理廠負荷特別低。好多個工業園區，污染負荷只有15%，工藝再差，因為只有1/5不到的負荷，總會慢慢搞達標。但環保公司就少了許多用武之地。

離開耕耘多少年的地區，也是不得已的事。企業家直言道：“在原來主要經營的幾個省份，我們正盡量把尾款收上來，布局、人員都已經開始收縮?！?p style="text-indent: 2em;">其實不止是收縮，可以說是在撤離。

撤到哪里去呢？

“茫茫禹跡，畫為九州”，古往今來，多少地方都經歷過中國城市發展史上最為重要的繁華與變革的階段，見證無數英雄豪杰的崛起與隕落。

當原有市場區域沉寂，還有熱土兀自很熱，那就是江南。因為民營經濟的生機活力，因為長江大保護，因為長三角一體化，這里的生態環保事業依然有無限可能，依然是希望所在，與別的地方不同，蘇錫常照常產銷兩旺。

最厲害的工廠老板，最能折騰新質生產力的出口門路。老舊工業園區也不存在停工停產，污水處理廠“都是喝到嗓子眼都快吐出來狀態”。

上游企業，做家具的、做中藥的、做提取的、做油漆的，這些民營經濟在浙江、江蘇依舊活躍。工廠老板們的態度一致：“我不能停產，我要生產，我這訂單不等人?！痹谶@些地方，正是這些工廠在發揮龍頭作用：沒有庫存，也不是什么上市公司，一邊點鈔票，一邊生產、制造。

于是，許多環保公司都到江南去了，百舸爭流，包括這位中年企業家的上市公司——當然你可以說都是在“卷”，但能卷得動也能說明一些問題。

這些公司大都是項目先行（不管是污水、污泥，還是其他有機垃圾處理），大部隊隨后壓上。

這大部隊不是以往項目公司樣式的單兵作戰，很多人都是拉家帶口，而且巾幗不讓須眉，問及南下，有的女員工，直接就說“我去”，把孩子、老公、父母都帶上，把車牌也換掉。

環保公司各色人等奔赴江南，仿佛多少年前美國加州淘金狀態，至少他們將獲得比留在原地更好的個人發展機會。在原有區域奮戰一年，最后公司一拍桌子：“你們都甭發獎金，項目業主還差著70%的應收賬款沒付錢，給你們發過節費算不錯了?！?p style="text-indent: 2em;">中年企業家的公司已經先行一步，在江南，另有一番氣象，但首先你得“夠上桌”。

他講了個小故事。

江南某地的書記和區長請環保公司企業家們吃飯，一桌9個人，除了書記和區長加當地城投董事長，剩下6人全是上市公司董事長，而且都在此地有實體業務。

他旁邊坐一人，他不認識，就問人家：“您這公司我不太了解，我眼拙，您這兒主要跟業主干什么？”人家說：“嗨，我們在這兒投了一個每天600噸的污泥焚燒項目?！?p style="text-indent: 2em;">他一聽倒吸一口冷氣：“你看，哪有慫人？” 

即便環保公司現在很難，但依然能找到蓬勃之地，生生不息。

正如二三十年前，一些民營環保公司為工廠處理工業廢水，掘得第一桶金，走向更加廣闊的天地。

“江南好，風景舊曾諳。日出江花紅勝火，春來江水綠如藍?！敝灰慌黾t線，保住底線，每個能存在的環保公司都還有自己的江南。

編輯：李丹