“盡管環(huán)境設(shè)施存續(xù)時間可以很長，但未必永遠(yuǎn)屬于環(huán)保行業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)。由于心不強(qiáng)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)大多被其他行業(yè)定義。未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)能否定義別人？”

“2024（第二十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤借助“心法”認(rèn)知城市水業(yè)，照見未來水業(yè)價值，并提出水業(yè)進(jìn)階的五個價值歸宿和四個新質(zhì)路徑。

傅濤

E20有24年發(fā)展歷史，一直作為行業(yè)伙伴、觀察者、參與者、推動者，幫助環(huán)境企業(yè)健康成長，有艱辛、有成功、也有一些經(jīng)驗。

“照見”出自《心經(jīng)》。“E20”有兩個含義：一是為環(huán)境領(lǐng)域TOP20企業(yè)服務(wù)；第二E20也是《易經(jīng)》第20卦“觀卦”。作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)智庫，我們一直在觀察這個行業(yè)。

“觀”有六種境界。最低是“童觀”：眼見為實(shí)，不過腦。

依次往上是“窺觀”：全面感知，入微深入。用六感，同時只信自己能感知的，有些執(zhí)念，有點(diǎn)像瞎子摸象，有爭論。

“科學(xué)觀”：用過去總結(jié)規(guī)律、定律，預(yù)測未來，有邏輯，有頭腦。

“世界觀”：看問題是多角度觀察分析，總結(jié)還原全局。世界觀具有鮮明立場，比如東方和西方有不同的世界觀，不是因為看到的不一樣，而是立場不一樣。

“客觀”：成為客體不是主觀，沒有立場?？梢該Q位因此知進(jìn)退，以人為鏡，觀自己進(jìn)退言行。

最高境界是“心觀”。傅濤最近新書《心觀》，提到通過心，可以看透空像，跨時空，做到無我，無執(zhí)。

而做到“心觀”境界的方法論就是“照見”，照見是看到、感受到全部，包括自我和未來。《心經(jīng)》講人在打坐入境時，身心完全合一，無雜念，才能照見，無欲皆空。

借助心法認(rèn)知城市水業(yè)，在充滿變局的條件下，未來在哪里？

01認(rèn)清城市水業(yè)的心和命為產(chǎn)業(yè)定心

城市水業(yè)因市場化改革而催生出來。污水處理原來是事業(yè)單位，被母親剪斷臍帶變成了產(chǎn)業(yè)，是過繼而生。而供水則是早產(chǎn)，雖然運(yùn)營主體也稱為企業(yè)，但沒有按市場機(jī)制發(fā)展，一直都長不大。因為早生或者不正常出生，靠外在政策關(guān)愛出生長大，沒經(jīng)歷內(nèi)生生長，先天真氣很弱。

行業(yè)現(xiàn)在貌似強(qiáng)大了，也不是自強(qiáng)，是拼湊大的，依然要靠喂養(yǎng)。具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有閉合產(chǎn)業(yè)鏈，有產(chǎn)業(yè)上游沒有下游，是價值的終點(diǎn)。內(nèi)生動力在于政府、工業(yè)企業(yè)園區(qū)，成為了身心分離的無心產(chǎn)業(yè)。

但產(chǎn)業(yè)有“命”?！懊本褪强诹?，是作用于本體的、外部的、客觀作用的總和。行業(yè)不能改變命，但缺乏內(nèi)生動力，因此是無心之命，被政策和資本所驅(qū)動。如今政策多變，長期澆灌的政策之水開始枯竭，上游的不穩(wěn)定，讓產(chǎn)業(yè)處在風(fēng)雨中飄曳。

認(rèn)清了心和命，需要為產(chǎn)業(yè)定心。

2022水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，傅濤提到環(huán)境產(chǎn)業(yè)定義高質(zhì)量價值的三個著力點(diǎn)，用場景定義產(chǎn)品、用軟件定義硬件、用奇點(diǎn)定義整體（詳情點(diǎn)擊：傅濤：尋找產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展方向 用高質(zhì)量定義環(huán)境產(chǎn)業(yè)），談的是如何定義產(chǎn)品。2024水業(yè)戰(zhàn)略論壇現(xiàn)場，傅濤談了如何重新定義產(chǎn)業(yè)。

如大疆無人機(jī)是硬件公司還是軟件公司？大疆提供飛控系統(tǒng)整合的硬件產(chǎn)品，但本質(zhì)上提供的是解決方案等軟件產(chǎn)品；如汽車行業(yè)已經(jīng)被華為等軟件公司定義，軟件提供了柔性接口；如物流在定義新商業(yè)，地鐵在重新定義城市，物業(yè)服務(wù)公司在定義后房地產(chǎn)業(yè)……

這些例子引發(fā)行業(yè)思考，如今環(huán)境產(chǎn)業(yè)在工業(yè)文明的分類下，正在發(fā)生變化，正在被重新定義。未來，環(huán)境產(chǎn)業(yè)能否定義別人，還是被別人定義？

如今城市被地鐵連成了網(wǎng)。地鐵不在你家設(shè)站，就不是地鐵房，屬于被定義，設(shè)站了就形成更高的價值。這種價值不是房子本身決定的，是被其他行業(yè)定義的。城市水業(yè)中，哪個才是中轉(zhuǎn)站？哪個是普通站？哪個地方連站都不是？只是呼嘯而過的一個風(fēng)景，取決于自身最大的價值在哪里。

目前看城市水業(yè)的價值大概有兩點(diǎn)。一是環(huán)境設(shè)施存續(xù)時間很長。到2049年“雙百跨越（詳情點(diǎn)擊：污水系統(tǒng)的雙百跨越——提質(zhì)增效是邁向未來第一步）”進(jìn)行到終點(diǎn)的時候，環(huán)境設(shè)施仍然在運(yùn)營，如自來水公司的產(chǎn)權(quán)不論歸屬，供給都不會改變，設(shè)施的存活期遠(yuǎn)大于其他行業(yè)；二是環(huán)境設(shè)施的空間屬性很大，比如管網(wǎng)可以觸及千家萬戶。然而盡管環(huán)境設(shè)施可以存續(xù)很長，未必永遠(yuǎn)屬于環(huán)境行業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)。

未來應(yīng)該如何定義產(chǎn)業(yè)？傅濤給出了一個公式：

價值獲取量 +價值增加量 +停留時間=奇點(diǎn)價值

比如一個車站的價值，取決于上多少客人、下多少客人和停留的時間。停留時間和價值的交換量，決定了在通訊社會中具備怎樣的核心地位，這種地位就是奇點(diǎn)價值。

奇點(diǎn)價值的高低就是“心”，心是陰陽交互，進(jìn)去是靜脈，出來是動脈，一定有價值交換和停留時間。在未來的價值流轉(zhuǎn)場中，如果不是“心”，就沒有價值。

與此同時，目前產(chǎn)業(yè)正在從專業(yè)化分工到產(chǎn)業(yè)融合。就像大學(xué)專業(yè)從分散到集中，如今環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在從產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工到產(chǎn)業(yè)融合，最終會被人工智能還原成若干個場景，不再細(xì)分為很多專業(yè)。

如電鍍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以看到其從附屬到獨(dú)立，再到融入環(huán)境產(chǎn)業(yè)的歷程，成為少有的環(huán)境產(chǎn)業(yè)定義其他行業(yè)的案例。電鍍行業(yè)本身是工業(yè)的維生素，是大型工廠的一個車間。因為排污嚴(yán)重被國家嚴(yán)格管制形成分化，搬遷到電鍍園區(qū)形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。E20圈層也有幾家電鍍產(chǎn)業(yè)公司，他們用環(huán)境產(chǎn)業(yè)重新定義了行業(yè)，環(huán)境排放制約點(diǎn)成為電鍍園選址和生產(chǎn)的核心。

編輯：李丹