后來(lái)在此SBR基礎(chǔ)之上，ICEAS、CASS、IDEA、UNITANK相繼誕生。

環(huán)保是一個(gè)交叉應(yīng)用學(xué)科，在創(chuàng)新中，技術(shù)不是唯一。但如果要選擇一個(gè)支撐污水行業(yè)百年發(fā)展的創(chuàng)新要素，“活性污泥法”一定入選。

從過去看現(xiàn)在，百年活性污泥法創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)原生態(tài)，三大路線成長(zhǎng)為枝干，物種多樣、充滿活力，雖緩慢悠然，卻從未停止進(jìn)化的腳步。

從未來(lái)看現(xiàn)在進(jìn)化論——高質(zhì)量的未來(lái)產(chǎn)業(yè)生態(tài)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)。由于活性污泥法作為“根”技術(shù)非常牢固，污水處理服務(wù)底層邏輯和污水廠的基本形態(tài)在百年來(lái)并未發(fā)生多少次重大轉(zhuǎn)變，也很難發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

我漫步在上海東區(qū)污水處理廠，也并未發(fā)現(xiàn)什么讓我驚訝的變革感，就連百年前的“華爾溫”水泵也和現(xiàn)代國(guó)產(chǎn)沒有什么區(qū)別，一切都顯得那么自然。

歷史在百年廠產(chǎn)生的時(shí)空交匯，給我?guī)?lái)的有關(guān)創(chuàng)新和未來(lái)的思考，基于技術(shù)，又不止于技術(shù)。

基于活性污泥法談未來(lái)，有兩大公認(rèn)“顛覆性”的可能，一是好氧顆粒污泥，一個(gè)是厭氧氨氧化。

以厭氧氨氧化為例思考這種“顛覆”。

1989年，Mulder申請(qǐng)了第一個(gè)厭氧氨氧化專利，1997年，Kuenen團(tuán)隊(duì)發(fā)布節(jié)點(diǎn)性成果，初步形成其“代謝途徑”的結(jié)構(gòu)性認(rèn)識(shí)；2002年，Mark van Loosdrecht推動(dòng)在鹿特丹Dokhaven污水廠建立了第一個(gè)示范工程。

在傳統(tǒng)活性污泥法路徑中，若想實(shí)現(xiàn)氨氮由污染物到氮?dú)獾娜コ?，必須?jīng)由“硝化-反硝化”路徑，過程中所需要足量(過量)的氧源、碳源、占地、停留時(shí)間等，是污水耗散范式的惡源。

而厭氧氨氧化則以氨氮和亞硝酸鹽為底物完成轉(zhuǎn)換，在“合適的特定條件”下，可以減少60%能耗、100%碳源、80%污泥產(chǎn)率、90%碳排放。

這個(gè)工藝仍處于市場(chǎng)起步階段，好案例時(shí)有發(fā)生，但在“可復(fù)制性”上存在很大問題，無(wú)法大面積應(yīng)用。他們之所以被期盼為“顛覆”，也不是標(biāo)準(zhǔn)、成本或穩(wěn)定性等技術(shù)本身的創(chuàng)新，而是在于其對(duì)污水廠系統(tǒng)和環(huán)境服務(wù)形態(tài)帶來(lái)的改變。

2010年，Kartal、Kuenen、Mark攜手在《Science》發(fā)表文章，提出厭氧氨氧化在市政污水主流中應(yīng)用將使污水廠達(dá)成“凈產(chǎn)能”的構(gòu)想，厭氧氨氧化的完整“主流化”，意味著污水脫氮將不再需要有機(jī)物的參與，結(jié)合厭氧技術(shù)的發(fā)展，百年來(lái)高能耗、高碳排污水處理結(jié)構(gòu)，有希望徹底改變。

這種以點(diǎn)的創(chuàng)新撬動(dòng)系統(tǒng)變革的系統(tǒng)思想正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)突破進(jìn)化。我們身處歷史與未來(lái)的交匯，面向高質(zhì)量發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新緊急而必要，但創(chuàng)新發(fā)展的受挫，很可能不是技術(shù)本身的問題，而在于下游“環(huán)境服務(wù)”的固態(tài)化和低值化。

也許我們需要把類似活性污泥法根系周邊的土壤松動(dòng)松動(dòng)了？或者我們是否應(yīng)該以服務(wù)形態(tài)的變革為主，反向拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新？經(jīng)歷了21世紀(jì)前20年的發(fā)展，環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)生問題成為當(dāng)下最緊要的需求，工程化、模式化掩蓋下的技術(shù)創(chuàng)新步履維艱，需要面向未來(lái)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

于現(xiàn)在看現(xiàn)在物種起源——從工程化向產(chǎn)品化進(jìn)階

當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)新時(shí)，只談?wù)摷夹g(shù)是不完整的。跳出技術(shù)看技術(shù)，最能體現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的商業(yè)模式“工藝包”通常由兩份子合同組成，一個(gè)“技術(shù)服務(wù)”、一叫“集成裝備”，可以理解為本行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)必備的兩大要素，前者是價(jià)值焦點(diǎn)、后者是價(jià)格載體。

“技術(shù)-集成”“服務(wù)-裝備”“價(jià)值-價(jià)格”的錯(cuò)配史有至少20年以上了(即我定義的“現(xiàn)在”)，至今仍未完成融合，保持著若合若離的連接關(guān)系。

這“連接”或許就是以小見大、洞悉創(chuàng)新窘境的認(rèn)知基礎(chǔ)。

于是我將它與中國(guó)環(huán)保的時(shí)間軸合而為一，劃分為“環(huán)境服務(wù)”發(fā)展的四個(gè)階段：

隔離關(guān)系——裝備為載體

加合關(guān)系——工程為載體

復(fù)合關(guān)系——模式為載體

化合關(guān)系——產(chǎn)品為載體

在隔離關(guān)系下，“技術(shù)服務(wù)”由科研院校、設(shè)計(jì)院提供，“集成裝備”由制造商提供，解放后至2000年以前早期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是在這種貧瘠的隔離土壤中孕育發(fā)展。

用戶對(duì)“技術(shù)服務(wù)”的普遍忽視、和其與“集成裝備”的物理隔離是早期環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖有拿來(lái)主義之便和后發(fā)先至之機(jī)，卻未形成良性產(chǎn)業(yè)化業(yè)態(tài)的根由，這種現(xiàn)象又隨著市場(chǎng)化、資本化的加速加深而根深蒂固為負(fù)面邏輯，至今尚未找到很好的解決路徑。

到2000年前后，駛?cè)肟燔嚨赖某鞘谢M(jìn)程和環(huán)境容量的紅線逼近，政策對(duì)規(guī)模提出要求后，“工程能力”成為市場(chǎng)的主流需求，技術(shù)服務(wù)與集成裝備找到了一根連接的引線，工藝包得以孕育，連接關(guān)系走向“加合”，是為“封包”起點(diǎn)。

但工程化時(shí)代的“低價(jià)格”依然，是與PPP同步另一種“市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化”的錯(cuò)位。

2010年前后，隨著一級(jí)A、京標(biāo)A等最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管的落實(shí)，成本、效率、穩(wěn)定性等“技術(shù)”語(yǔ)境成為主流，工藝包逐步觸及所有對(duì)“技術(shù)”有特殊要求的場(chǎng)景，技術(shù)服務(wù)的價(jià)值通過“模式化”得以大面積識(shí)別，終于實(shí)現(xiàn)高價(jià)化。

“技術(shù)服務(wù)與集成裝備”的模式化封包，將都很“窘迫”的要素兩端捏合到一起，使一個(gè)擁有了內(nèi)核完成高價(jià)值轉(zhuǎn)換，一個(gè)擁有了外殼完成高價(jià)格轉(zhuǎn)化。

包進(jìn)去、藏起來(lái)的方式雖“高值高價(jià)”，卻實(shí)際上壓迫了“技術(shù)”健康成長(zhǎng)的空間，看似找到了“體面”，卻導(dǎo)向了“失魂落魄”的新窘境。

于是“高值高價(jià)”一頭扎入了另一極端，復(fù)雜、易變、脆弱，未完成“傻瓜式”完整封裝的技術(shù)產(chǎn)品需要使用者付出巨大的學(xué)習(xí)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致客戶在采購(gòu)決策時(shí)必然要把“包”打開，將系統(tǒng)拆分為“設(shè)備清單”，則幾乎每一個(gè)配件都顯得那么“溢價(jià)”。

編輯：李丹