最后,從長遠角度看,我們發(fā)現(xiàn)資本市場總是獎勵那些敢于嘗試創(chuàng)新的企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營的容錯度很高,并購同樣容錯度很高。悲觀者總是正確,唯有樂觀者可以前行。王健林說的清華北大不如膽子大,這句話我們要辯證的看,人生的意義就在于不斷地去嘗試。我們不應懷疑創(chuàng)新帶來的好處,而是要努力地提升自己的技能。我們判斷一件事做與不做,并不是完全看成功概率,同時還要看收益率。收益率很高的事,即便成功率很低,也值得嘗試。
對于環(huán)保行業(yè)并購而言,我覺得有以下幾點,值得所有上市公司借鑒,算是對最近一段時間并購研究的一個小結。
一、并購還是要做的。企業(yè)需要不斷地成長,需要利用資本市場給的機遇。并購是件高回報的事,資本市場的容錯度很高。做企業(yè)不要怕犯錯誤,但不能白白犯錯誤,要把失敗形成經(jīng)驗積累,不斷地突破創(chuàng)新。
二、并購的節(jié)奏要控制,堅持產(chǎn)業(yè)投資。比如盡量收購比自己小的企業(yè),不要連續(xù)收購大企業(yè),收購的企業(yè)最好跟自己主業(yè)相關。如果要收第二產(chǎn)業(yè),就要花點時間把第二產(chǎn)業(yè)做好,再收其他產(chǎn)業(yè)。
還是要堅持長期主義,價值主義。做企業(yè)不要急著快速成長,不要總是想著所謂的窗口期,窗口期越短,越有問題。等別人出問題了,你就有機會超車。充分競爭的時候,很難有優(yōu)勢,只有彎道才適合超車。
三、大型收購的風險很大。收購的時候要考慮自身的能力,沒有能力不要賭行業(yè),賭資本市場。大股東體外支持上市公司是好的,但要量力而行,不要盲目上杠桿。
四、資本市場錢多的時候,要謹慎。自己能不能管理好資金,比能不能融到資金更重要。投資的風險,肉眼可見,而融資的風險,需要極高的財務水平才能看出來。對于財務風險的有效把握,是財務負責人,甚至是企業(yè)家最核心的技能。顯然這個技能在中國資本市場極其缺乏。失敗的經(jīng)驗只有對活下來的人才有意義。
五、交易結構設計合理,買賣雙方利益一致很重要。定好戰(zhàn)略,找到好項目,充分盡調,設計合理的交易結構,進行有效的投后管理。這些常規(guī)動作,必須做好,做不好會出事。我們不宜過度強調并購的技術,但沒有這些也是萬萬不行的。
六、市值管理要辯證地看。資本市場鼓勵實打實的業(yè)績,不鼓勵蹭概念。所謂市值管理并不是要講故事,而是要把業(yè)績做出來。在資本市場,信用比信心重要得多。并購本身會產(chǎn)生業(yè)績,要把業(yè)績背后的邏輯說出來,才有價值。
編輯:李丹
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