今年恰逢上海化工中法水務成立20周年，也是蘇伊士與上海化學工業區合作共贏二十載。近日，中國水網采訪了蘇伊士亞洲地區首席執行官郭仕達及上海化學工業區發展有限公司副總經理、上海化學工業區中法水務發展有限公司董事長朱健，解密上海化學工業區是如何穩定持續解決好環境治理難題的，以及蘇伊士與上海化學工業區20年來如何實現共贏，未來又將如何攜手創造更多價值。

工業園區治理是中國“十三五”及“十四五”時期的重點，并在國家戰略下在長江大保護、黃河大保護等一些重點區域有相對較好的市場表現，其中以化工園區發展相對迅速。然而園區治理相對復雜，因為園區內企業種類多、污染物種類多，因此治理難度從技術到管控都相對復雜，在化工園區快速發展的過程中，也暴露出了一些環境治理的難題和隱患。

2021年，我國國內生產總值達到114.37萬億元，其中近1/4來自于省級及以上工業園區，工業園區已成為國民經濟的重要支柱。工業園區既是資源與能源集中消耗的大戶，也是污染相對集中排放的管控單元。工業園區的環境綜合治理必然會是未來一段時間內，產業普遍關注的重點話題。

“十三五”時期以來，國務院辦公廳印發《關于推進環境污染第三方治理的實施意見》等一系列政策的出臺與實施，進一步促進了“環境污染第三方治理”在環境治理相關領域的推廣。“環境污染第三方治理”模式在政府、園區、企業等多領域得到了廣泛應用。

其中，連續多年位居中國化工園區30強之首的上海化學工業區，很早就提出并形成了環境污染第三方治理機制，自建園區開始就引入了蘇伊士等專業合作伙伴，為園區內企業提供第三方環境污染治理服務。

上海化學工業區俯瞰圖

作為上海化學工業區最緊密的合作伙伴之一，蘇伊士是最早進入中國環保市場的外資企業，其最初以供水業務切入中國市場，之后延伸到市政污水處理領域，而與上海化學工業區的攜手，正式打開了蘇伊士拓展中國工業水處理領域市場的大門。

2002年，蘇伊士、上海化學工業區發展有限公司及上海化學工業區投資實業有限公司共同組建成立合資公司上海化工區中法水務，獨家為園區提供經營期限為50年的一體化供水和污水處理服務。2003年，蘇伊士與園區的合作擴展至危廢處置服務，隨后還共同成立水研究中心和固廢研發中心，2020年雙方更攜手上汽集團共同發展危廢處置業務。

自2002年開始，蘇伊士與上海化學工業區合作，為園區企業提供供水、污水處理及危廢處置一體化配套服務

在上海化學工業區的污水處理廠,通過水資源循環利用生產脫鹽水,每年可節約用水200萬立方米；在危廢處理廠,焚燒所產生的熱能回用于生產蒸汽并供應給園區里的工業企業,每年相當于減少因燃煤燃燒產生的二氧化碳排放約14.3萬噸。此外,蘇伊士應用Zone Libellule?(蜻蜓濕地)專利技術利用自然界的凈化能力處理工業廢水,這也是中國工業園區首個利用 “蜻蜓濕地”技術處理工業廢水的項目。

如今，上海化學工業區的水處理和固廢項目，憑借在運營管理、循環經濟和節能減排方面的顯著成效，獲評為中國“工業園區環境污染第三方治理典型案例”。蘇伊士為園區提供的一體化環保解決方案已經協助上海化學工業區成為了中國的一流化工園區,并成為全球環保和循環經濟最佳實踐的典范。

蘇伊士與上海化學工業區的水處理及危廢管理項目均入選中國首批工業園區環境污染第三方治理典型案例， 在行業內起到積極的引領示范作用。

今年恰逢上海化工中法水務成立20周年，也是蘇伊士與上海化學工業區合作共贏二十載。近日，中國水網采訪了蘇伊士亞洲地區首席執行官郭仕達及上海化學工業區發展有限公司副總經理、上海化學工業區中法水務發展有限公司董事長朱健，解密上海化學工業區是如何穩定持續解決好環境治理難題的，以及蘇伊士與上海化學工業區20年來如何實現共贏，未來又將如何攜手創造更多價值。

20年持續共贏：互通有無、彼此滋養

中國水網：上海化工中法水務作為蘇伊士與上海化學工業區的合作公司，已有20年的發展歷程，在這個過程中，取得了哪些突出的成績？

朱健：上海化工區是中國專業化工園區“一體化”管理和發展理念的首創者和實踐者，與蘇伊士的合作始于園區開發的初期。園區在規劃定位時借鑒了歐美大型化工基地的經驗，形成了一體化的開發理念。根據公用工程一體化的模式，上海化工區選擇攜手蘇伊士集團一起為園區集中提供工業水供應、污水處理和危廢處置一體化的配套服務。

經過二十多年的發展，雙方的合資公司上海化工區中法水務（以下簡稱“合資公司”）也已經成為園區環保管理和循環經濟非常重要的組成部分。合資公司憑借先進的處理技術和完善的管理制度，保障了園區生產污水的長期穩定達標排放，在園區污水分類收集、分質處理、水質全過程實時監控以及應急處置方面都形成了豐富的實踐經驗。

合資公司20年的發展成果不僅體現了園區一體化模式在專業管理、穩定運行以及經濟高效方面的優勢，其在污染治理、節能減排和循環經濟方面也同樣取得了顯著的成效，不僅助力園區實現了污染物總量減量的目標，也幫助園區在生態環境保護工作方面做出了積極的貢獻。

合資公司不僅被評為全國石油化工行業環境保護的先進單位，也入選了國家首批工業園區環境污染第三方治理的典型案例，在行業內起到了積極的引領示范的作用。

郭仕達：2002年，蘇伊士與上海化學工業區開始建立合作關系。彼時，在中國，工業園區環境治理市場還處在發展初期，是一個需要精心培育的市場。在這樣的背景下，蘇伊士與上海化工區的合作最初主要是聚焦在市政相關的污水處理領域，之后經過不斷的磨合和摸索，在過去20年里，雙方的合作關系也有了長足的發展，從供水、污水處理到固廢處理以及環境治理服務，蘇伊士已經為上海化學工業區提供綜合環保解決方案。

雙方合作過程中，最重要的成就之一，是讓上海化工區成為企業非常重要且具有超強吸引力的落戶之處，盡可能提高了園區對企業的投資吸引力。在這個過程中，蘇伊士也引入更多的技術專長和經驗，助力合作項目能夠更加地成功。

在20年的合作中，雙方不斷推進合作的深度和廣度，比如聯合的投資和研發，為了保持技術優勢，蘇伊士與上海化工區共同成立了水研究中心和固廢研發中心，以支持更多相關業務的發展。

讓蘇伊士不僅僅是作為服務提供方進入到這個合作中來，這是雙方20年的合作中，讓我感到特別振奮的一點。

中國水網：在之前的多次采訪中，蘇伊士都曾表達過客戶對于蘇伊士整體發展的重要意義，強調要與客戶建立發展共同體。在上海化學工業區與蘇伊士合作的20年中，雙方都從彼此身上得到了什么啟發？是如何實現共贏的？

郭仕達：在中國，蘇伊士一直是采用與本地合作伙伴合作的模式，正因這樣，蘇伊士與中國文化的契合度也越來越高。與上海化工區的合作就是一個非常成功的案例典范。

首先，雙贏目標下，雙方的不斷成長和提升。上海化工區是中國七大石化產業基地之一，也是中國第一家國家級化工專業園區。與上海化工區合作之初，雙方走的就是雙贏模式，合作公司也是雙方各占50%股份。

可以說，蘇伊士與上海化工區的合作，是充分建立在互相尊重和信任的基礎之上的。雙方都認同在環境方面設立的卓越績效目標和長期戰略關系。不僅園區能夠實現持續的增長，也能促進蘇伊士在績效方面取得提升，不斷吸引更多新的合作方。

其次，互通有無合作關系的建立，以及非常共通的價值觀。上海化工區內客戶繁多，各具特點，面臨一定的環保挑戰。對于上海化工區這樣的世界級園區來講，園區意識到一體化設計與管理的重要性。因此，在合作開始，蘇伊士就共同參與園區的發展規劃，不僅為園區提供技術，也為園區提供可持續、整體的解決方案。同時也可以幫助園區更好地判斷哪些企業是適合進駐到園區的。

第三，人才隊伍的高度本土化。在合作過程中，蘇伊士也在不斷培育本地化的人才，高度的本土化，也建立了雙方長期共贏的合作關系，促進雙方向更長期的目標看齊。

在蘇伊士與上海化工區的合作中，雙方已經建立了非常緊密的互通有無關系，并且有非常共通的價值觀，這也是雙方合作共贏的非常重要的因素之一。

朱健：上海化工區和蘇伊士20年的合作是非常成功的。上海化工區采用一體化模式，但園區一體化模式對運營者的要求是非常高的，既要適應不同企業的需求，同時又要滿足園區的管理要求。

上海化工區最初在選擇合作伙伴的時候，是非常謹慎的，希望合作伙伴不但要有全面的技術解決方案，可靠穩定的運行管理經驗，也要有可持續的環保管理理念以及不斷創新的研發能力。蘇伊士在這些方面都有非常強的優勢，合資公司的成功也非常好的印證了當時的選擇。

雙方20年的共贏發展非常不容易，有三個因素特別的明顯：

首先，合作雙方有高度一致的價值觀，在經營和發展的理念上高度契合。雙方都是著眼于長遠發展目標，并沒有把短期的利益放在首位，而是致力于為客戶、為園區、為社會不斷的創造價值。

其次，雙方很好的做到了優勢的整合。蘇伊士把先進的污水處理和危廢處置技術以及管理經驗帶到了上海，與上海化工區建設世界級石化基地的開發理念和管理標準很好地融合在一起，是形成了具有中國特色的工業園區環保管理的新模式。

一方面，上海化工區通過良好的投資環境以及持續的發展，不斷引入新的投資企業，給合資公司帶來了持續的業務增長，也推動了技術進步和經驗積累。

與此同時，合資公司為落戶園區項目提供一體化的環保解決方案，幫助企業降低投資運營成本以及對環境造成的影響，又為企業穩定可靠的運行提供了保障。反過來合資公司又為園區助力，使園區成為了環保管理以及循環經濟的示范，進一步提升園區投資環境，加大了對新投資企業的吸引力。

第三，雙方非常重視持續創新，不斷加大研發創新的力度，共同設立水研究中心及固廢研發中心，來推動新技術、新工藝的應用，以及數字化、智慧化的賦能，始終確保處理技術和管理水平達到世界先進的標準。

在雙方的共同努力下，我們的合資企業都成為了業內標桿，上海化工區與蘇伊士的合作范圍和區域也在不斷的放大。

20年“0差評”：持續創新與高標準要求

中國水網：上海化工園區與蘇伊士的合作是成功和深入的，雙方還成立了水研究中心和固廢研發中心，不斷地推進著技術的創新和迭代。20年的合作過程中，雙方如何始終保持技術的創新力？

朱健：持續創新是上海化工區與蘇伊士合作成功的一個非常關鍵的因素。雙方都是著眼于行業的發展和企業的需求，來持續加大研發和創新投入，并以應用為導向，不斷通過技術創新為客戶提供先進的、可持續的環保解決方案。

在企業不斷提升技術實力和創新力的同時，雙方也持續加大與高校、科研院所及相關企業的合作，連續多年籌辦上海化工區環境研討會，推動產學研深度融合，促進行業技術交流和共同進步。此外，雙方也非常關注新技術及新解決方案的應用和推廣。

在園區不斷開發建設的基礎上，從2019年開始，上海化工區開始打造上海國際化工新材料創新中心，目的是為了營造專業、開放、共享的創新環境，助推更多科技成果的轉化。而且上海化工區在此基礎上連續四年舉辦了“SCIP+”綠色化學化工創新創業大賽，活動也得到了蘇伊士的大力支持。

雙方在合作過程中，不僅共同助推新技術、新方案的應用和優秀初創企業的成長，而且會持續共同助力化工行業的綠色發展和創新發展。

郭仕達：蘇伊士之所以能成為全球領先的環保公司，并且在競爭中能一直立于非常有利的地位，很大程度上得益于持續的創新能力。過去160年當中，“創新”一直是蘇伊士的基因，并通過“創新”，始終能成為客戶首選的合作伙伴。

40年前，蘇伊士就在巴黎建立了國際環境研究中心(CIRSEE)。每次潛在客戶到這里訪問，CIRSEE都會給他們留下非常深刻的印象，并且會激發他們生發出更多關于業務和合作理念的想法，進一步完善他們的設施，這也讓蘇伊士備受鼓舞。

很久之前，蘇伊士就提出，在重要市場必須要有本地的研發設施。中國，毫無疑問是蘇伊士一個非常重要的市場，所以在中國，蘇伊士建立了水研究中心、固廢研發中心，智慧環境中心等。

相信通過這種布局，能夠更好的做技術研發和成果的轉化。

中國水網：上海化學工業區與蘇伊士合作的20年中，是如何始終保持化工園區的穩定、安全運營的？在化工園區環境安全治理方面有哪些經驗可以分享？

朱健：上海化工區在發展過程中高度重視生態環境保護和安全治理。通過積極推行最高標準、最好水平以及科學有效的管理，使化工區達到生產和生態的平衡、發展和環境的和諧。

首先，園區強化源頭控制，對于能源資源消耗大、環境風險影響大的項目，采取一票否決，等于在前置階段就避免了一些高污染、高排放項目的進入，大大節約了末端的治理成本。

其次，園區建立了全過程的環保治理管控體系。以環境保護規劃為龍頭，環境基礎設施建設為重點，通過“三廢”統一集中處置以及廢棄物有效綜合利用，最大限度的降低污染物的排放。

由于化工企業集聚關聯的復雜性，以及化工生產應急處置的特殊性，給園區環保及安全管理帶來一定的挑戰，所以在實踐中，化工區也建立了園區、生產企業、第三方治理單位協同聯動、聯控體系，通過加強應急管理機制來提高處理各類緊急事件的能力，進一步提高園區安全環保的管理水平。

郭仕達：對于蘇伊士集團來講，安全永遠是放在第一位的。安全包括兩大方面，一方面，是要保證個體和員工的安全。另一方面要很好地管理生產設施。

對于一體化的管理則包括三個具體內容：生產的安全、人員的安全、管理系統，所以我們需要引入最先進的管理系統來提供安全的保障。

例如在上海化工區采用的一體化模式，服務于幾十家企業，需要把所有企業的排放物集中來管理和處理，包括供水、污水和危廢處理。其中危險廢棄物種類繁多，也易發生反應，所以必須有非常嚴格的管理。

以危廢的處理為例，我們實施了嚴格的分類管理的方法，而這個分類管理標準要比國家標準更加嚴格和細致，從而可以很快從源頭上識別危險因素并制定相應的預處理方案，做到每種廢物均有獨立的身份證。在上海化工區，自危廢處理設施運行以來已經建立了15000多個危廢身份證。

另外，在工業服務業務上，蘇伊士也有相當完備的工業清潔流程，可以用最高的標準來服務于園區的企業。上海化工區過去20年的安全穩定生產，就是非常好的歷史記錄和證明。

下一個20年：合力創造更多可能性

中國水網：上海化工園區及蘇伊士合作的20年，也見證和親歷了中國工業園區環保治理的發展過程，請談談中國工業園區環保治理市場20年來的發展變化，以及在中國工業園區環保治理方面，雙方未來將重點關注哪些領域？

朱健：工業園區已經成為了我國產業發展的重要載體。這些年來，我們深刻感受到，國家對環境保護及污染治理的重視程度及推動的力度。隨著法律、法規日趨完善，不僅環境治理單位不斷提升技術和管理的能力，生產企業也在不斷加大環保投入力度，污染防治的效率和效果都有很大提升。

與此同時，工業園區環境治理問題涉及工業廢水、工業廢氣、危險廢棄物的處置，以及土壤、地下水的治理，涉及面非常廣。隨著工業園區產業的集聚，企業數量不斷增加，環保治理的難度和挑戰也越來越大。

有幾個方面需要持續關注：一，技術持續創新。環境治理本身就是技術活，需要不斷加大新技術的應用，提升專業服務能力。二，要繼續加大數字化轉型。發揮信息化、智慧化平臺在環境質量監測、園區環境管理以及環境應急事故處置中的作用。三，要做好減碳的工作，在資源循環利用，減少碳排放方面不斷提供創造更多價值。

郭仕達：在過去20年中，專業化、集中式的環保治理需求越來越大。工業產業集群化、園區化是解決工業產業發展和環境保護這一矛盾的有效手段。上海化工區是一個非常好的案例，可以看到，工業企業不僅能夠在化工區中發展，同時能在環保方面取得非常卓越的效益。

在工業水處理和危廢處理領域，上海一帶都是非常重要的地區，蘇伊士希望在上海能夠開展更多的工作，甚至是為全球市場來做研發，進一步發揮集團優勢。

正如朱總所說，減污降碳也會是未來一個很重要的目標。這是工業園區未來應關注的重點之一。在規劃未來發展方面，在傳統的經濟、安全和環境指標排放標準等約束條件基礎上，加上“雙碳”目標為必要的約束條件，多維度考慮企業和園區的未來。

中國的雙碳目標是非常雄心勃勃的，像法國和美國等歐洲國家，完成碳達峰、碳中和目標用的時間，差不多是中國的兩倍。因此，中國需要更積極的努力才能實現這些目標。按照我在中國工作的經歷，如果中國設定了一個目標，就一定會去實現，所以我對中國提出的雙碳目標的實現，非常有信心。

未來的工業園區一定是智慧化、循環經濟、資源能源回收為發展方向，圍繞國家“雙碳”目標來發展，這些方面也都是蘇伊士關注的重點。

未來，蘇伊士不僅會繼續在中國投資，而且會持續增加投資。在新的股東架構下，對蘇伊士全球業務來講，中國是非常重要的組成部分。今年9月，蘇伊士將宣布新的戰略。在新戰略中，可持續發展，尤其緩解及適應氣候變化都是其中的核心。在中國，蘇伊士將會與更多合作伙伴繼續攜手合作，不僅致力于自身運營過程中的溫室氣體減排，更會加大為客戶減排相關技術的投入和研發，在可持續發展和益于氣候方面做最大努力。

編輯：李丹