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傅濤:高質量背景下的雙百跨越

時間:2021-04-15 09:35

來源:中國水網

作者:徐冰冰整理

評論(

  第三層次:高質量的價值服務

  環境產業如今進入到了一個新的發展階段,基礎公共服務的約束越來越緊,這是大勢。不能指望有朝一日價格進一步調低。地方政府在公共服務的支付上受到很大的挑戰,雖然政府工作報告中提到政府的環境投入將進一步加大,但那是查漏補缺的投資。目前政府的財政入不敷出,政府用來購買公共服務的總量沒有增加,某些城市甚至還在減少。政府購買服務的價格才是環境產業的源泉,政府帶動的是工程,不是環境服務。產業的龍頭是需要政府有足夠資金來采購基礎公共服務的。

  基礎公共服務走不通,必然開啟第三個階段,就是高質量價值服務。

  難點熱點的再思考

  針對高質量之下如何實現“雙百跨越”,傅濤圍繞五個熱點問題,進行了深入的分析:

  一、國jin民tui

  環境產業是一個基礎設施投資驅動的產業,再次強調一下:環境資產屬于人民,回歸人民。如果政府沒有錢,就派央企國企來做,如果央企國企的融資到了一定的高度,政府暫時會求助于民營企業來幫助其持有資產。最終政府是要把資產收回的,因為環境資產屬于政府,這是國際通例,除了英國的水務之外,沒有哪個國家會把公共資產純粹交給社會來治理。

  未來衡量專業投資公司的是資產通量,而不再是資產存量。傅濤認為,未來會從BOT演變成BTO,投資能力是A方陣最重要的能力。但不一定投完以后一定要持有,以前“十大影響力企業評選”會看企業持有的資產規模大小,但未來的水廠將是一邊建設一邊形成資產,一邊把資產證券化。高通量低存量,就是重資產中的輕資產。未來,未必一定要持有資產,因為資產的收益一定會下降,大部分資產收益不能滿足資本市場對商業資產的需求。

  B方陣專業屬地公司是資產的使用者,服務的提供者。他們應該形成價值高地來凝聚資源,系統整合,用奇點凝聚價值。

  資產的生成和使用都具有專業性,資產的擁有則不屬于行業的專業性。服務與技術則屬于民營的創新空間。

  習總書記對新時代民營經濟作出重要指示,強調要堅持“兩個毫不動搖”。在合理的跑道上奔跑才能真正“毫不動搖”。其實不存在所謂的“民jin國tui”或者“國jin民tui”,環境產業需要分跑道,在自己的跑道上一定會跑得好。

  二、覺醒年代

  環境市場增量就在眼前,但商業形態已經不同。如何理解環境需求的高質量?

  要重新認知高質量,高質量就是高標準服務,但是高標準不等于高排放標準,不等于高的供水水質標準。這些服務標準是基礎服務的標準,基礎公共服務的標準意味著甲方付費,而甲方沒有足夠的能力支撐更寬的基礎公共服務,把支撐污水處理、雨水、地下水等一系列的費用全部砸在政府身上,是不可能的。

  傅濤在五年以前就談到所有的環境設施都是要提升的,提升的并不是排放標準。就像奧拓和奧迪汽車,它們的排放標準是一樣的,提高質量確實要提高排放標準,但是提高排放標準只是一定時間的一個集體行動。真正要留給企業思考的是如何把把奧拓做成奧迪,這才是真正提高標準,為此E20在這個背景下提出了“雙百跨越”的行業自強行動。(相關閱讀:首屆“雙百跨越”標桿污水處理廠榜單發布 40座污水廠榜上有名!)

  環境設施100%需要提升,處理污染物是環境設施的基礎功能,穩定達標只是污水處理廠未來發展方向的一個基礎的選項和合格項,未來真正高質量的方向是精細化、智慧化、資源化、低碳化、生態化、社會化。

  小康的基礎是溫飽,現代化的核心是美好。美好的體現是客戶的感知,沒有一個支柱產業是客戶的成本中心,偉大的產業一定是客戶的價值中心。

  三、勇敢走出基礎公共服務的舒適區

  如果說基礎公共服務是環境產業的舒適區,那么走出這個舒適區并不容易。因為我們習慣于做甲方付費的行業,只需要搞定政府,此后的二十年三十年內估計就不用再搞市場了。

  如果憧憬一下2049年,污水處理設施將會分化成什么樣子,傅濤認為有三種狀態:

  第一種狀態是家電化。小型化、戶式的污水處理設備,和家電一樣,能在家里治理,隨著技術的發展,新興技術的進步,不需要維護。這是一個方向。

  第二種狀態是無人化。適合萬噸左右的村鎮,不需要人員管理。

  第三種狀態是社會化,將三萬噸以上的更大規模的水廠打造成生態綜合體,也可以是地下污水廠,讓其成為老百姓休閑娛樂的地方。

  污水廠現在只是一個設施,還需要實現服務產品化品牌化。從招待所到星級酒店,從游樂場到迪斯尼、歡樂谷,就是在做服務的產品化和產品的服務化。目前大部分污水廠都是按照甲方的需求定制的。產品是價值的載體,沒有產品化就一定沒有品牌化。行業到了價值服務的時候才會出現產品化,如果是成本中心,不需要產品化。

  四、高質量發展的四條路徑

  實現功能為基礎的感知導向,高質量發展要落地,傅濤認為有四條路徑:

  1、精細化與智能化

  跨過“大的小公司”和“概念性的大行業”。行業不僅需要高層戰略行動,還要喚醒和激活產業基層單元。在精細化和智能化上,無論是污水、供水,可挖掘的空間是巨大的,需喚醒老百姓,喚醒基層對精細化、智能化的需求。

  2、系統化

  生態環境是復雜系統,系統施治的價值空間足以支撐合理收益。

  3、社會價值聯通

  社會價值的聯通是未來一個重要的著力點。生態環境長期以正外部性滋養社會。一旦成為奇點,也會產生巨大的虹吸效應。環保行業本來就很弱小,強大的外部性讓行業變得更小。把它做成價值的高地,讓大家看見美好,我們能反哺別人,別人也能反哺我們。

編輯:徐冰冰

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