用18億建完了23億的工程后，水源十廠欠下了一大筆債。團隊絞盡腦汁，最后從合約條款中硬找了條生路出來。在項目重組時，由于2002年的水價條約也不合適，又不確定水廠何時建成，因而總包合約中有一條“據實結算、后談水價”的條款。這項條款為水十嘗爭取了喘口氣的時機。張恒利根據這條，去和總包洽談先扣下20%費用，等水價出來后再付全款。

缺錢欠債之際，正處項目建設完畢、等待調試之時。由于快到夏季供水高峰，而水廠設施又空置了快兩年，北京市開始加緊督促水廠翻修整改，以期排查所有隱患，隨時待命供水。毫無疑問，整改也需要大筆資金。雪上加霜的是，原先給項目貸款的交通銀行，在項目久不通水的情況下，風險評估系統認定項目風險太大，停止貸款。

張恒利算了一筆賬：“設備曬了兩年，毛收入損失巨大，融資成本每月幾百萬;由于自備井關停，需求端壓力巨大。沒錢無法辦消防等驗收，無法取得衛生許可證，總包、分包因拖欠工程款也不會配合調試，銀行爽約不再提供同比例貸款。愁得我快死機了。”

在他看來，增資是解決問題的唯一途徑。此時，金州環境的股權回購已完成，具備了增資的條件;同時，也有部分股東因水價未定而不愿增資。項目推進到了白熱化的階段，勝利就在前方，想去摘下果實，卻好似總隔了幾百米;這時候要說放棄也是絕不可能的，付出越多，就愈加掛懷。

北京市水務局有個70多歲的大姐，從40多歲開始跟進水源十廠項目，退休后又被返聘回來，專門盯著這個項目。這樣的人還有很多，為了他們，張恒利也不能退。一路同行的人都很辛苦，這讓他覺得自己還可以再努力一點，去完成這么多人共同的心愿。“如果人們都有機會站在生命的長河上觀看，明了了規律，確實了因果，一定會選擇善良。”

2017年10月到2018年末，他一直在為增資事宜奔波。去協調幾家股東開會，去找更強大的支援，不斷溝通水價和調試工作的進度。煩的時候就跟凈水池聊天：“這大熱天的總曬太陽你不熱啊?”他害怕自己一不留神就讓幾代人的努力化為泡影，無比盼望這次是黎明前的最后黑暗。

2018年末，水源十廠迎來了第十二次增資和借款。至此，資金缺口基本補完。設備、資金到位，調試序幕拉開，水源十廠終于真正轉了起來。

這一場，特別值

在張恒利剛接手水源十廠項目時，好友許國棟戲言：“你這是搞行為藝術呀?”大家都覺得這個項目沉疴太多，多半成不了。

最后事情成了。2019年5月，在市水務局的大力協調下，水源十廠試通水;7月，這個歷時23年的項目開始正式運行。水廠為北京市高峰供水提供了有力保障，為其他滿負荷運行的水廠騰出了調整和大修的時間，張恒利覺得自己的努力特別值。

相比于半年期的“驚心動魄”，現在的張恒利一下子松弛了下來。忙得團團轉、處于風暴中心的日子過去了，現在他能用一下午時間去聊聊天。未來水廠會交由北京市自來水集團統一運營，他覺得自己的使命算是完成，在心里終于將水源十廠放下。做到了自己最喜歡的那句話——“事來全力以赴，事去萬里無云”，他有種實踐成功的自豪感。

張恒利想，水源十廠可能是PPP歷史上最獨一無二的項目了，許多問題只有這個項目能遇到。早期規則不清的問題、政策迭代中的銜接沒有解決方案的問題、執行中的理解問題、漫長時間里產生的“發展中的問題”……這些問題合起來，將張恒利從一個“中年憤青”磨成了一個“氣定神閑”的人。他曾想，如果有機會重來這個項目，會先將所有的落地細節想清楚，依據這個框架，留出可調整的余地來;還要更加果斷，快刀斬亂麻，避免時間過長，這樣大概能將項目做得更好一些。

回過頭來，他有些感激這次機會，也從中看見了不少值得高興的事情。他特希望自己能成為貼譜和讓人懷念的人，經過這個項目，基本實現了這一目標，交到了一眾朋友;經過的糾結痛苦，似乎正從消耗轉為成果——如當時困擾不已的整修，其實有效消除了未來幾十年的供水隱患，避免運轉幾年再次返工的情況。張恒利和當初將自己派來的蔣老板說：“你讓我看到了今生原本沒機會看到的風景。”

這時，距離張恒利回到金州、參與水源十廠項目，已經過去了十年。在他之前，還有更多參與過水源十廠的人，有的退休了，有的散布在了日益豐富的水務行業中。張恒利很想辦一個大Party，把這些人都邀請回來，講講近況，回憶過去。但他又覺得現在項目還有些尾巴沒做完：水價還沒有談好，土地手續還沒落定，供水量還有待進一步提高……這些事情都走到了正確的道路上，但也還需一些時日完成。

他想了想：“還是等到毫無瑕疵的時候，再請大家回來吧。”

編輯：趙凡