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如何將水務(wù)改革進(jìn)行到底?

時間:2018-04-02 08:08

來源:中國水網(wǎng)

作者:王強(qiáng)

評論(

為什么說這樣的分類對水務(wù)改革是有害的?從二十年來形成的共識看,公益性就是企業(yè)和服務(wù)只有成本,不需要利潤,政府財政全額支付或財政兜底,堅持普遍服務(wù),無條件遵循政府指令,沒有任何經(jīng)營風(fēng)險;經(jīng)營性就是企業(yè)和服務(wù)可以有利潤,但往往是微利,同樣必須做到普遍服務(wù),主要通過用戶付費,自己承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,政府不兜底。在這兩種類型中,將水務(wù)定義為公益性的負(fù)面影響更大。因為這樣一來,企業(yè)就容易弱化效率、把運營成本放大,同時以公共利益名義,大幅增加資本性投入。時間一長,便失去了進(jìn)步的動力——反正成本和風(fēng)險都由政府承擔(dān),改革更是無從談起。這樣的分類還有一個問題就是樹立了雙重標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)企業(yè)被要求承擔(dān)任務(wù)時便會被冠之以“公益性單位”,當(dāng)企業(yè)面臨虧損要求調(diào)價時,又被告知以是“經(jīng)營性單位”,自己想辦法解決。試想一下,這樣的水務(wù)企業(yè)怎么可能有發(fā)展的動力,更遑論改革了。

所以,正如社會主義也可以建立市場經(jīng)濟(jì)的著名論斷一樣,水務(wù)企業(yè)也不應(yīng)該有這樣和那樣的分類。既然是企業(yè),無論做什么,總歸要按照企業(yè)的規(guī)則來運作,總要控制成本,控制風(fēng)險,總要獲取利潤,這就是水務(wù)行業(yè)的基本定位。水務(wù)的“公益性”還是“經(jīng)營性”的爭論可以休矣!

2、 國有壟斷

由于我國在基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)上研究的薄弱,造成對水務(wù)等公用事業(yè)的根本問題認(rèn)識不清,最典型的就是對此類網(wǎng)絡(luò)型公用事業(yè)“壟斷”地位的判斷。普遍的認(rèn)識是,壟斷都是不好的,壟斷帶來低效率,企業(yè)往往會攫取高額利潤,這樣的認(rèn)識在普遍認(rèn)識意義上是正確的。但是在公用事業(yè)領(lǐng)域,由于技術(shù)條件制約,往往就需要壟斷,甚至是區(qū)域壟斷,這樣才能達(dá)到規(guī)模效益,使綜合單位成本降低。如果秉承“自由競爭”的理念,將一個區(qū)域市場分割為多個企業(yè)經(jīng)營或競爭,雖然個別的企業(yè)效率會提高,但整體而言全社會付出的成本更大。天津的水務(wù)市場就是一個案例,一個水廠一個公司,造成天津水價全國排名最高。

所以,壟斷是傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)的一個基本特征,也是基本現(xiàn)實。我們所要做的就是如何通過擠牙膏等方式消除水務(wù)企業(yè)依靠壟斷地位而形成高額壟斷利潤,降低成本,提高效率,至少達(dá)到平均水平。

另一個特征與現(xiàn)實就是“國有”。我國地方供水行業(yè)在改革開放以前就已經(jīng)形成較為完整的體系,幾乎百分之一百由國營企業(yè)經(jīng)營。二十年間,供水行業(yè)主要完成了國營向國有轉(zhuǎn)制,所以,供水行業(yè)的民營資本涉足的程度并不高。由于政府長期重視,基礎(chǔ)設(shè)施骨架已形成。所不足的是排水和污水處理。包括上海、北京等特大城市在內(nèi),直到改革開放以后,排水行業(yè)才由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)。不少三、四縣城市至今還是保留著事業(yè)單位的體制,完整的排水設(shè)施更加不足。這就為民營資本進(jìn)入污水處理領(lǐng)域帶來了廣闊的空間,而排水管網(wǎng)還是國有企業(yè)來投資建設(shè)與運營。雖然國有公用事業(yè)企業(yè)往往會被人誤解為“低效率”,但是確實能夠做到保障城市運營安全,關(guān)鍵時刻能夠不惜一切代價,在價格和付費不到位的情況下也能隱而不發(fā),先把任務(wù)完成再說。這一點,是民營企業(yè)無法做得到的,這也是為什么地方政府依然傾向于使用當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)的原因。所以,水務(wù)改革的制度設(shè)計,也必須面對國有企業(yè)這一基本現(xiàn)實,民營企業(yè)總體準(zhǔn)備不足。

3、價格與成本

價格與成本是水務(wù)改革的核心問題。這方面的認(rèn)識也是長期處于混沌狀態(tài)。首先價格里包含哪幾樣?xùn)|西,價格里要不要有利潤?如果包含有利潤,什么水平的利潤率合適?如果將水務(wù)行業(yè)定義為公益性,那么根本就不考慮利潤,這樣的結(jié)果是企業(yè)就會躺在政府身上,或是把利潤藏在成本中,政府更加難辦。接下來就是成本,過去十年間,不少地方雖然都建立了成本規(guī)制制度,但與其是成本規(guī)制還不如說是成本科目,根本沒有確立進(jìn)入規(guī)制的成本邊界,成本到底如何歸集和計量,成本的水平如何確認(rèn),都不清楚。更為重要的是,規(guī)制的成本與價格是什么關(guān)系,價格里是否包括含規(guī)制成本,都不清楚。

除此之外,如何定價更是難上加難的任務(wù)。首先,我們的定價是滯后于成本的,各地經(jīng)常的做法是先有成本發(fā)生,然后經(jīng)過數(shù)年,再進(jìn)入新的價格中。即使進(jìn)入,成本也使打折的。企業(yè)不得不負(fù)債經(jīng)營,無端承擔(dān)了巨額利息。也就是說,用戶支付的水費中,相當(dāng)一部分是為銀行打工了。如果數(shù)年后能夠調(diào)價,企業(yè)還有喘息的機(jī)會,但是會逡巡于可能的公眾壓力,讓調(diào)價很難被實施。水務(wù)的定調(diào)價機(jī)制就像一根橡皮筋,隨心所欲,這樣一來,企業(yè)的成本越滾越高,企業(yè)維持發(fā)展的動力和活力也相應(yīng)逐步喪失。按照這樣的定調(diào)價機(jī)制,企業(yè)根本無法降低成本,長期不調(diào)價,每次調(diào)價都比上一輪大幅增長(如50%以上),老百姓也心懷不滿,這是其一。企業(yè)的成本越來越高,這樣調(diào)價的成本也是處于長期直線上漲的狀態(tài),這是其二。雖然價格在調(diào)價之后會大幅上漲,但是企業(yè)還會處于虧損狀態(tài),即使有盈利,好景也不長,這是其三。

4、效率與普遍服務(wù)

國外雖然不講公益性和經(jīng)營性,但是對于供排水是要求做到普遍服務(wù)的。英國的《水法》有規(guī)定,只要用戶提出來,不管他的位置有多遠(yuǎn),相關(guān)的水務(wù)企業(yè)必須把管子接到他的駐地,費用怎么付另外商議。這就是普遍服務(wù),做到全覆蓋。所以,保障服務(wù)供給,就是這類水務(wù)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。用效率的顯微鏡來考察這些企業(yè)可能有失公允。這些企業(yè)與PPP終端污水企業(yè)的邊界條件是有很大差異的。保障和效率是兩個不同的維度,無法用來比較。就我國城市發(fā)展現(xiàn)狀而言,保障比效率往往更加重要。

5、監(jiān)管與競爭

上述并不是說,為了保障就不要效率,這肯定也經(jīng)不起老百姓的檢驗。正如前面的分析,國有壟斷水務(wù)企業(yè)的效率并不是通過準(zhǔn)入競爭來實現(xiàn)的,因為它已經(jīng)在那里,而是要通過不斷地擠牙膏式、撇油沫式、擰毛巾式把企業(yè)的成本降低、效率提高。從而避免當(dāng)前PPP項目中一些把大量精力花在謀求低價競爭,高價索賠和退出的怪象上。做到這一點,就需要政府建立監(jiān)管,特別是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體系。長期以來,我們一直把監(jiān)管掛在嘴上,但是并不真正理解什么叫監(jiān)管。實際上,監(jiān)管是一門高難度的專業(yè)技術(shù)工作,并不僅僅是監(jiān)督與管理,還要調(diào)節(jié)與激勵。監(jiān)管部門的主要職責(zé)是通過監(jiān)督水務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和投資管理的決策,考察水務(wù)企業(yè)的各類成本水平,平衡效率和質(zhì)量數(shù)量之間的關(guān)系。監(jiān)管的工作成果也是水務(wù)定價的依據(jù)。所以,水務(wù)改革,離不開建立專業(yè)高效的監(jiān)管部門。無論什么性質(zhì)的水務(wù)企業(yè),都需要監(jiān)管。如果沒有監(jiān)管,水務(wù)企業(yè)的長期成本就會飛到天上去。

編輯:趙凡

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