對于鳥巢項目,E20研究院執行院長、發改委/財政部雙庫定向邀請專家薛濤評價稱,2003年PPP模式還未像如今這般火熱,許多政策、標準文件也未出臺,作為中國PPP模式的先行者和引路人,金州環境能夠將相當復雜、非行業性質、公益性的鳥巢項目做到國家典范著實不易!
苦練內功,搶灘環境綜合整治PPP
蔣超坦言,過去幾年間,金州環境沒有過多的露面發聲,也未躋身環保“江湖”一線,主要由于公司苦練內功、培養復合型人才實現技術上的跨界。30年前,金州環境更早出發,現如今我們更加堅定在環保路上,堅持我們的環境夢,一輩子只做一件事,只要我們堅持執著,總會得到回報。
近兩年,金州環境在加大基金注入,斥資19.82億元從北控手里回購水務投資的同時,也植根于技術工藝較為復雜的工業水處理項目,實現市政項目和工業項目的雙輪驅動,公司旗下建工金源、太平洋等子公司在市政給排水處理、工業廢水處理項目頻頻發力。
蔣超并不滿于此,未來金州環境將會做的更多。他認為,現如今,PPP進入緊縮后的新時代,一波以工程為導向的央企退下來后,有技術 、有經驗、懂融資、懂運營的民營企業即將上馬補位,而金州環境已做足準備迎接機遇。不僅在水環境綜合治理領域要練好內功,更要從傳統業務里快速轉型,發揮跨界優勢,從城市走到農村去。
在筆者看來,金州環境短暫的蟄伏,看似沉寂,實則積蓄更強大能量,準備“跑”得更遠,這好比微信游戲“跳一跳”,中間的暫短停歇,是為了找準好的角度和方向,實現下一個臺階的完美一躍!
在水業改革20年的節點上,金州創造哪些推動行業發展的故事?蟄伏后再出發的金州還有哪些規劃? 4月2日,“2018第十六屆水業戰略論壇”上,擬邀蔣超講述水業改革路上的故事,敬請期待。
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編輯:程彩云
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