“十一五”期間,我國城鎮污水處理行業處于高速發展的軌道。“十一五”末,我國城鎮污水處理能力已由初期的6366萬立方米/日增加至10436萬立方米/日,污水處理率由原來的不足60%升至80%以上。
進入“十二五”時期,我國污水處理行業由高速發展過渡到了穩步發展階段,對行業的考驗也從“工程”逐步向“運營”轉變。此外,“水十條”下排放標準的提升,對污水處理企業的運營及管理能力提出了更高的要求。在此背景下,建立自動化和智能化的運營管理系統,逐步成為污水處理廠全面提升運營管理水平的重要途徑之一。
作為水務行業的龍頭企業之一,碧水源以其擁有MBR膜材料的核心技術,在污水處理行業對排放標準逐步提高的大勢下具有很強的競爭優勢。雖然在出水水質方面,MBR工藝具有非常顯著的優勢,但在實際運營的過程中,水量的變化,以及季節、天氣、進水水質等的變化,都會對MBR組器造成較大影響,自動化和智能化的運營管理系統無疑成為污水處理廠提升運營能力的一劑良藥。
2017年4月,碧水源牽手華信數據,正式啟動智慧水廠運營管理平臺建設項目。該平臺縱向覆蓋碧水源總部、各廠站及業務生產管理單位,建立了“決策層→管理控制層→業務操作層”自上而下的企業信息網絡,實現了水廠的信息化管理與運營。
智慧水廠的目標及功能:
智慧水廠是在廠、站自控系統的基礎上,針對生產過程和管理需要,設計相應的功能,利用互聯網實現數據和信息的傳輸,借助服務器、通訊、軟件工程、數據庫等技術,通過對大量的過程數據進行深入分析,從而為管理和研發提供支持。通過智慧水廠,碧水源解決或緩解了運營中的存在的困境,實現了如下目標:
1)通過遠程終端設備監視工藝及設備運行狀態,在線查詢主要工藝參數,如水量、水質等信息。
2)打造標準化運營管理模式,將分散的運維信息集中整合展示,為企業管理者提供整體運營的決策依據。
3)體現運營的“智慧”,為生產過程中出現的工藝、設備問題提供解決方案,最終實現低能耗、高效率的運營,直擊痛點。
智慧水廠的概念并不僅僅停留在物聯網的層面上,而是綜合了碧水源的各個職能模塊,實現對廠、站管理和服務的功能。參與管理和服務的各部門,都可以在這個平臺上找到與本部門職能相對應的功能,并通過這個平臺實現日常工作的互聯網化。
傳統水廠運營的監控主要是通過人工巡檢的方式,這種方式有如下缺點:一、需要大量人力進行巡檢,人力成本高。隨著企業規模的擴大,人力成本的增加也會越來越顯著;二、受限于溝通速度以及溝通成本,總部很難掌握水廠運營的實時情況。通過將智慧水廠運營管理平臺運用到新老水廠的日常管理中,碧水源總部的技術人員能夠在第一時間得知地方水廠的運營情況,實現對于地方水廠的遠程管理與監控。這不僅保證了管理的時效性,同時大大降低了水廠運營所需要的人力成本。
不同于一般的智慧水務運營平臺,碧水源不僅使用目前較為成熟的數據采集技術來收集參數,還將更多的資源投入到對數據的分析中。通過長期的水廠運營,碧水源的技術工程師們積累了一系列的經驗公式,用以推斷水廠運營的實際效果。將這些公式錄入到智慧水廠運營管理平臺,結合實時傳輸的現場數據,碧水源的技術工程師就能夠得知每個水廠的運營情況,從而實現對末端運營的遠程、實時監控,保障水廠高效、完善運行。
碧水源開發的智慧水廠運營管理平臺,將自身已有的強大科研力量融入到水廠的日常管理當中,在提高管理效率、提升運營水平的同時,顯著降低了水廠運營的人力成本以及溝通成本。而這種綜合了數據收集與分析、為決策層提供數據支撐的智慧水務,將成為未來一段時間的主流。
智慧水廠的建設目標,是在一個網絡平臺上,實現水廠運行管理和信息采集、公告發布、運營交流等功能,涵蓋再生水廠、村鎮級污水處理站點和碧水源業務部門的管理服務。借助先進的互聯網技術和成熟的軟件體系,使運營中心的管理意圖被高效、準確地貫徹到水廠和站點,使原有的管理流程如虎添翼。積累的運營數據反哺給研發中心,使研發工作形成閉環,為膜產品的改進、新產品的研發助力。
在利用互聯網技術、提高傳統行業的管理水平這一點上,業界基本形成了共識。碧水源作為行業翹楚,是最早一批主動與互聯網“連結”起來的企業之一。正如碧水源董事長文劍所述,在互聯網+的時代,碧水源以“+互聯網”的思維順勢創新,利用互聯網技術和理念,提高了為用戶服務的效率和質量。未來,碧水源將繼續插上互聯網的翅膀,持續建設具有碧水源特色的“智慧水廠”,面向新時代實現再次騰飛。
編輯:徐冰冰
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