另一方面，水務公有化成為西方國家的一大趨勢。早在2014年，就有機構羅列過全球水務重新公有化的國家和原因：“私營公司表現惡劣(例如達累斯薩拉姆、阿克拉、馬普托)、投資不足(例如柏林、布宜諾斯艾利斯)、因經營成本和價格上漲而引發爭議(例如阿拉木圖、馬普托、印 第安納波利斯)、高昂的水費(例如柏林、吉隆坡)、難以監察私營機構(例如亞特蘭 大)、缺乏財政透明度(例如格勒諾布爾、 巴黎、柏林)、削減員工及服務質量不好 (例如亞特蘭大、印第安納波利斯)。”而現在，這些影響正在慢慢擴大。在西班牙市場，由于政府正在重新收回水司的運營權， 蘇伊士在西班牙的兩個大項目合同(在Valladolid和Terrassa地區分別服務超過50萬人口的項目)面臨終止。而前幾個月，因泰晤士水務屢屢違規、損害公眾利益，英國有政黨也提議水務公有化。(私)-公-私-公的接替似乎是個通用的市場規律，但若公有化真的要快速到來，成熟市場的企業必然紛紛轉向新興國家，而那時候新興國家的競爭就將更加激烈。
原標題：海外環保事件地圖：巴安水務旗下ItN進入伊朗 海外市場是大蛋糕還是毒蘋果
編輯：李丹
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