2011年3月，博天環境董事長兼總裁趙笠鈞在“2011（第九屆）城市水業論壇”上表示，“博天環境要在未來的10年，也就是2020年，收入達到100億?！?2017年3月，趙笠鈞再次來到“2017（第十五屆）水業戰略論壇”。此時的博天環境，已經在上交所掛牌上市，并且自上市以來一個月時間，經歷了17個漲停板，市值達到200多億元。期間，博天經歷了什么樣的發展歷程？采取了什么樣的戰略？現在的趙笠鈞如何看待環保產業？未來的博天，有什么樣的發展設想？論壇現場，趙笠鈞以“專業公司接駁資本之后的新航程”為背景，向大家分享了博天環境這幾年的發展歷程和經驗。

本文根據嘉賓現場發言整理。

博天環境集團董事長兼總裁 趙笠鈞

環保產業也適應“物競天擇” 很感謝我遇到了博天的團隊

清朝末年，我國的著名翻譯家嚴復翻譯了英國博物學家赫胥黎的《天演論》。這本書描寫了宇宙中的自然力量和人文力量。在人與自然的交互過程中，相互競爭、相互制約又相互依存。赫胥黎認為，不僅僅只有生物符合物競天擇的原則，世間萬物皆是如此。這本書在傳入時，中國社會正處于動蕩時代，充滿不確定性，而現在的環境產業也同樣在變化之中。只不過自然遵循的是天道，我們遵循的是人道。在人道里，你越好就有越多的資源，越多的親戚朋友、越多的人在你周圍。你越困難就越來越難獲得資源和機會。如果你是一棵大樹，可能風會摧之。如果你是一塊洼地，可能泥沙俱下會填平你。所謂人道，既有“物競”也有“天擇”。在這樣的環境和生存狀態下， “我們雖然不能選擇天擇的時機，但是我們可以選擇我們的生存方式、選擇我們在整個產業中要扮演的位置。”

環保產業走到今天，我堅定相信比我們預期更短的時間內就會出現大范圍的整合，也堅信如傅濤博士所說的，會有很多真正偉大的公司誕生在環保產業內，它們正在路上。

很高興博天上市，而且至今經歷有17個漲停，市值超過200億元。讓博天一百多位持股的員工享受到了公司發展的紅利。在這些員工中，高管們都身家過億，另有幾十員工所持股份價值也超過千萬。我們一直有一句話，要讓博天成為優秀員工財富增長的平臺，這點我覺得博天做到了。有人給我發短信說，“你帶著一群億萬、千萬的人開啟新的征程你是什么感覺？”我想說，其實不是我趙笠鈞要帶大家走，而是他們本身就很優秀，他們自己原本就很努力，不需要我帶動，他們會主動為自己未來而奮斗。我只是很幸運，遇到了博天的團隊。

環保產業發展需要更多理性 以“雙輪驅動”實現“五年計劃”

今天上午大家講到了很多激動人心的目標，比如像北控水務這樣的標桿性企業，為自己定下了1000億港元，甚至更大的目標。但是我恰恰覺得在這個時候我們更要理性的思考一下環保產業到底怎么才能走得更遠以及更健康？

2011年3月的水業戰略論壇上，當時2010年博天的收入只有2.6億，我說了在未來的十年，博天的收入要達到100億。

為了完成這個目標，我們分兩步走：第一步在2015年做到20億，第二步從2016年到2020年漲5倍，做到百億。這兩個階段我們用不同成長的戰略。第一階段叫做追求有規模的增長，所以我常常說博天品質、速度、信任，其實在品質前提之下，博天加快了速度。第二個階段是追求有質量的增長，在接下來的五年收入漲五倍、利潤漲十倍。

在這個戰略下，博天環境堅持在城市水環境和工業水系統兩方面實行“雙輪驅動”的戰略。為什么選擇“雙輪驅動”？主要是由于中國工業經濟形勢會受到外部影響而呈現周期性波動。當經濟形勢下滑時，政府會加大投資穩增長，因而很多政策會涌現出來，同時也創造了市政方面的很多機會。當經濟形勢比較好的時候，工業方面的機會就會變多。這種趨勢造就了博天環境“雙輪驅動”的成長特點。從2008年到2016年，博天環境的市政與工業業務所占百分比始終處于互補狀態，且在2013年出現了逆轉。從博天環境的數據來看，我們預測2017、2018年工業項目將會迎來一波新的機會。

環保產業是一個政策驅動的產業?，F在大熱的PPP模式、河道模式實際上都是水十條催生出的一波行情。所以每當這個時候，環保企業都應該理性的思考一下，在水十條治理到2020年之后，中國環保產業又會發生什么樣的變化。

同時，環保產業本身也是一個邊際成本非常高的行業。資本市場在調研的時候也發現，環保企業中很多做工業的公司想跨界到市政很不容易，反之亦然。環保雖然看似簡單，但實際上它的邊際成本很高、復制難度很大。一個公司的成長不只是拿到項目，還需要團隊來把項目做好。所以就現在中國環保企業所處的情況來看，除了一些大公司可以走得更快，帶動整個資本以外，其余的絕大多數公司都需要更理性的思考，思考怎么才能夠走得遠。環保不是一個人的旅行，而是幾代人的征程。環保企業需要跑馬拉松才能把環境產業發展得更健康。

博天在不同階段，有不同的戰略選擇。根據兩個五年的計劃，這十年來，博天環境的口號從品質、速度、信任變成了專注、極致、持續。博天環境希望能在專注的方面做到極致，同時還要保持增長。即使是進入到資本市場以后，博天還會依然堅持城市水環境、工業水系統的雙輪驅動，依然堅守對品質的追求，堅持極致精神，這一點不會變。

編輯：李姝樂