導(dǎo)讀:首創(chuàng)股份8月31日正式對(duì)外發(fā)布了2016年半年度報(bào)告:公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.68億元,同比增長(zhǎng)9.22%。報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份繼續(xù)擴(kuò)大水務(wù)投資和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),多方提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,目前已具備完備的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)。
隨著《新環(huán)保法》《水十條》等利好政策的逐步落地及政府采購(gòu)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)效果導(dǎo)向的推行,引發(fā)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和擴(kuò)展。作為國(guó)有控股上市公司,北京首創(chuàng)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:首創(chuàng)股份)憑借與各省市地方政府十多年的合作基礎(chǔ)與市場(chǎng)信任度,依托全產(chǎn)業(yè)鏈投資、管理的綜合化能力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8月31日,首創(chuàng)股份正式對(duì)外發(fā)布了2016年半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持穩(wěn)步健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
上半年?duì)I收30.68億元 同比增長(zhǎng)9.22%
2016上半年,首創(chuàng)股份緊密圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,依托政策導(dǎo)向積極開拓市場(chǎng),謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司積極推進(jìn)環(huán)保水務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管控體系的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)打造卓越的環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。同時(shí),密切關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓寬融資渠道,降低融資成本。
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入306,804.58萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.22%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額38,568.45萬(wàn)元,同比下降20.43%;歸屬于母公司凈利潤(rùn)25,670.65萬(wàn)元,同比下降21.19%。首創(chuàng)股份表示,這主要由于新增投資項(xiàng)目帶來(lái)的債務(wù)融資規(guī)模擴(kuò)大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增加所致。其資產(chǎn)負(fù)債率68.91%,較2015年末增加1.58%,主要是上半年新增投資項(xiàng)目的資金需求主要通過(guò)債務(wù)融資解決所致。
以水務(wù)與固廢為主業(yè) 不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)
報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份繼續(xù)擴(kuò)大水務(wù)投資和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),多方面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,目前已具備完備的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)。
首創(chuàng)股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)為水務(wù)、固廢等環(huán)保業(yè)務(wù)。在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,公司在加大市場(chǎng)拓展力度、保證新項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也保障存量項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行,持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入281,349.04萬(wàn)元,同比增加25,051.18萬(wàn)元。
通過(guò)多種方式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),首創(chuàng)股份及下屬公司在報(bào)告期內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有,上半年新增水處理能力約70萬(wàn)噸/日,目前其水務(wù)投資、工程項(xiàng)目分布于全國(guó) 18 個(gè)省、市、自治區(qū),共計(jì)72個(gè)城市。公司合計(jì)擁有的水處理能力超過(guò)1,950 萬(wàn)噸/日,服務(wù)人口超過(guò)4,000 萬(wàn)人,位居國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)前列。同時(shí),公司進(jìn)一步強(qiáng)化了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。今年3月,首創(chuàng)股份還獲得了由中國(guó)水網(wǎng)和 E20 研究院聯(lián)合頒發(fā)的“2015 年度中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
公司積極開拓固廢處理業(yè)務(wù)并推動(dòng)固廢業(yè)務(wù)整合,下屬公司首創(chuàng)環(huán)境作為公司固廢業(yè)務(wù)的主要發(fā)展載體,今年繼續(xù)推進(jìn)從首創(chuàng)香港和首創(chuàng)集團(tuán)方面收購(gòu)新西蘭公司股權(quán)的工作,以鞏固其固廢平臺(tái)公司的地位。目前,首創(chuàng)環(huán)境的固廢處理業(yè)務(wù)已位居國(guó)內(nèi)前列,品牌影響力日益增強(qiáng)。
首創(chuàng)股份的其他業(yè)務(wù),主要有快速路業(yè)務(wù)、酒店業(yè)務(wù)、土地開發(fā)業(yè)務(wù)等。其中,京通快速路通過(guò)全面推進(jìn)精細(xì)化管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方式,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19,896.86萬(wàn)元,同比增加780.11萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9,419.80萬(wàn)元,同比增加33.52萬(wàn)元。新大都飯店報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,826.08萬(wàn)元,同比減少303.18萬(wàn)元。土地開發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,368.55萬(wàn)元,同比增加306.13萬(wàn)元。
主營(yíng)業(yè)務(wù)分布地區(qū)情況
上半年,環(huán)保市場(chǎng) PPP 項(xiàng)目普及程度大幅提升,首創(chuàng)股份通過(guò) PPP 和收購(gòu)方式獲得的項(xiàng)目數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于直接以 BOT、TOT 獲取的項(xiàng)目。
打造“世界級(jí)環(huán)境綜合服務(wù)企業(yè)”
“十三五”期間,首創(chuàng)股份致力于打造“世界級(jí)環(huán)境綜合服務(wù)企業(yè)”,并以此為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力開拓。憑借多年來(lái)在技術(shù)、人才、管理、產(chǎn)業(yè)鏈布局、市場(chǎng)信譽(yù)等關(guān)鍵能力方面的持續(xù)建設(shè)和積累,首創(chuàng)股份形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力——
強(qiáng)大的地域優(yōu)勢(shì)及規(guī)模效應(yīng)
目前,首創(chuàng)股份在全國(guó)各片區(qū)已形成相當(dāng)程度的規(guī)模效應(yīng)。報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份的水務(wù)業(yè)務(wù)范圍繼續(xù)擴(kuò)大,公司挺進(jìn)了四川省會(huì)成都;在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域浙江省、安徽省、江蘇省、山東省也持續(xù)擴(kuò)大了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);在中原腹地河南省加大占有率,并獲得了北京市通州區(qū)項(xiàng)目,從而進(jìn)一步夯實(shí)了全國(guó)性產(chǎn)業(yè)布局,體現(xiàn)了公司強(qiáng)大的地域優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸能力
隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,首創(chuàng)股份在保持原有資本和投資優(yōu)勢(shì)的同時(shí),著力延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,逐步完善公司的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。
報(bào)告期內(nèi),公司參與了膜技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)公司浙江開創(chuàng)環(huán)保科技股份有限公司的定向增發(fā)并成為其主要股東之一,優(yōu)化了下屬工程公司的行業(yè)資質(zhì)。目前,首創(chuàng)股份已經(jīng)成功涉足水務(wù)、固廢領(lǐng)域,擁有集設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備、投資和運(yùn)營(yíng)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu),并在保持傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,擁有了涉足水環(huán)境綜合整治、黑臭水體治理和海綿城市等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的能力。
市場(chǎng)化創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制
面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng),首創(chuàng)股份已建立起一套與國(guó)際慣例接軌、具有自身特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系,逐步形成了國(guó)際化與本土化相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理體制。公司自2012年開始持續(xù)開展內(nèi)部控制體系優(yōu)化建設(shè)工作,2016年上半年,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,多方位、多層次、多體系地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平的升級(jí)。
報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份第六屆董事會(huì)兩次審議通過(guò)了《關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案的議案》,歷時(shí)約半年,結(jié)合目前環(huán)保市場(chǎng)的新環(huán)境、新趨勢(shì)、新特征,打造了更具模塊化、更高效的組織機(jī)構(gòu)模型,構(gòu)建了以應(yīng)對(duì)未來(lái)環(huán)保行業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的管理新格局。
新的組織機(jī)構(gòu)以最大化發(fā)揮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)區(qū)域整合優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),突出了新興業(yè)務(wù)拓展、研發(fā)管理、財(cái)務(wù)整合等管理重點(diǎn),一方面可以有效發(fā)揮公司多年來(lái)積累的集團(tuán)化、集約式的管理經(jīng)驗(yàn),另一方面保證了公司能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)保市場(chǎng)新熱點(diǎn)、引領(lǐng)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
人才優(yōu)勢(shì)與突出的產(chǎn)業(yè)整合能力
首創(chuàng)股份擁有全面的技術(shù)儲(chǔ)備、高素質(zhì)的技術(shù)人才儲(chǔ)備和專家?guī)欤褜?shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)整合能力。
報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份加大了對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)的普及程度,致力于打造一大批具有未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ木C合性管理人才。
公司還通過(guò)與首創(chuàng)集團(tuán)、政府方等主體共同成立的產(chǎn)業(yè)基金,協(xié)同優(yōu)選各方資源,為今后的合作共贏開拓了新途徑。
雄厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
通過(guò)多年的水務(wù)投資與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐,首創(chuàng)股份獨(dú)創(chuàng)了符合國(guó)情并行之有效的首創(chuàng)水務(wù)科學(xué)預(yù)測(cè)模型和分析手段,并通過(guò)組織科研小組、對(duì)外技術(shù)合作、收購(gòu)技術(shù)含量高的境外公司,開展水務(wù)技術(shù)的實(shí)用性與前瞻性研究,在一些技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平。
報(bào)告期內(nèi),首創(chuàng)股份持續(xù)加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治、黑臭水體治理、海綿城市、環(huán)保工程建設(shè)、膜技術(shù)等方面的技術(shù)儲(chǔ)備,為開拓新興業(yè)務(wù)積累了實(shí)力。多年來(lái)公司承擔(dān)了國(guó)家專項(xiàng)課題,并與高校、科研院所廣泛合作,形成了強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。例如,承擔(dān)的住建部科技項(xiàng)目“大口徑水表周期更換及遠(yuǎn)程監(jiān)控”課題順利通過(guò)驗(yàn)收,公司據(jù)此建立了大口徑水表周期更換和遠(yuǎn)傳監(jiān)控的規(guī)范化管理方案,有效提升了示范公司的計(jì)量管理水平。
編輯:趙凡
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