2003年,泰晤士水務(wù)注冊(cè)的匯津公司則為了長春污水處理特許經(jīng)營項(xiàng)目,向長春市中級(jí)人民法院提出行政起訴,與長春市人民政府對(duì)薄公堂。該場官司曠日持久(已成為PPP模式失敗之經(jīng)典案例,內(nèi)中的紛繁復(fù)雜,以及專家點(diǎn)評(píng),請(qǐng)容本微信公眾號(hào)往后呈現(xiàn)),直到2014年,匯津公司敗訴。
在43號(hào)文出臺(tái)后清理BOT項(xiàng)目的過程中,各地政府大多充當(dāng)了違約方的角色。而在得知國家取消固定回報(bào)政策后,泰晤士水務(wù)上海辦事處前首代崔鏗,曾用4個(gè)字形容自己的感受——“無比驚訝”。
但在2004年,泰晤士水務(wù)并非沒有進(jìn)賬。當(dāng)年2月10日,經(jīng)過長達(dá)15個(gè)月的談判,泰晤士水務(wù)與全國排名第三的上海市北自來水公司簽署了股權(quán)合作協(xié)議。
泰晤士水務(wù)上海辦事處時(shí)任首代杜敏綺,當(dāng)時(shí)對(duì)記者表示:“在中國水務(wù)市場,這是艱難而又重要的一步。”
杜敏綺承認(rèn),泰晤士水務(wù)需要對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃進(jìn)行長期的研究后才開始實(shí)施。“我們?cè)诿總€(gè)地區(qū)的項(xiàng)目雖然比較少,卻能合理利用當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行水務(wù)經(jīng)營,獲得穩(wěn)健的投資回報(bào)。”她自豪地強(qiáng)調(diào),泰晤士水務(wù)有400年的歷史,“經(jīng)驗(yàn)和管理體系是其他任何公司都不能比的”。
泰晤士水務(wù)一直希望將對(duì)中國水務(wù)市場的投資上升至產(chǎn)權(quán)層次,以保障其項(xiàng)目的投資回報(bào)。然而,中國市場沒有給它太多的機(jī)會(huì)。
2007年9月,全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)發(fā)布了《關(guān)于城市水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓行為的公告》。之后,一些地方放緩了向外資溢價(jià)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的進(jìn)程。外資水務(wù)公司進(jìn)擊受阻,市場占比急劇萎縮,中國本土水務(wù)企業(yè)逐步崛起,留給泰晤士水務(wù)的機(jī)會(huì)就更少了。
編輯:葉馨
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