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一切皆服務(wù):水務(wù)中的AAS思維與AAAS行為 ——“水務(wù)經(jīng)理人”系列思維之一

時(shí)間: 2018-05-03 13:33

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作者: 高雅麟

在中文語(yǔ)言體系中,尤其是一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)中,常常以英文單詞的第一字母組合成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞。我們常常困惑于這種“語(yǔ)言污染“,對(duì)此我常有一些排斥心理,總覺(jué)得有崇洋媚外之嫌,同時(shí)也會(huì)有一些歧義產(chǎn)生,它的語(yǔ)境,只能在一定特定群體范圍內(nèi),才會(huì)理解與應(yīng)用。比如:

1. WC是Water Closet,國(guó)內(nèi)常說(shuō)的廁所。國(guó)外現(xiàn)在很少用這個(gè)詞。

2. WC還可以是世界杯(World Cup)或者世界錦標(biāo)賽(World Championship)。要注

意,不僅僅是足球。

3. WC還可以是武術(shù)中的詠春拳(Wing Chun)。

4. WC還可以是魔獸爭(zhēng)霸(Warcraft)。

5. WC還可以是臭名昭著的華青幫(Wah Ching)。

6. 在物理學(xué)領(lǐng)域,WC是Water Column,水壓?jiǎn)挝弧?/p>

7. 在網(wǎng)絡(luò)中,WC一般指廁所,也可以做動(dòng)詞。

但自從我接觸下面三個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)之后,讓我有了另外一個(gè)看法:某種語(yǔ)言體系的建立,  實(shí)際上是一種思維方式的不同。值得我們細(xì)細(xì)玩味與研究,會(huì)有意外的收獲。

對(duì)于智慧水務(wù)軟件商業(yè)運(yùn)作中,云服務(wù)有三種模式:

SaaS (Software As a Service,軟件即服務(wù))是軟件的開(kāi)發(fā)、管理、部署都交給第三方,不需要關(guān)心技術(shù)問(wèn)題,可以拿來(lái)即用。普通用戶(hù)接觸到的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),幾乎都是 SaaS。

PaaS (Platform as a Service,平臺(tái)即服務(wù)) 提供軟件部署平臺(tái)(runtime),抽象掉了硬件和操作系統(tǒng)細(xì)節(jié),可以無(wú)縫地?cái)U(kuò)展(scaling)。開(kāi)發(fā)者只需要關(guān)注自己的業(yè)務(wù)邏輯,不需要關(guān)注底層。

IaaS (Infrastructure as a Service,設(shè)施即服務(wù))是云服務(wù)的最底層,主要提供一些基礎(chǔ)資源。它與 PaaS 的區(qū)別是,用戶(hù)需要自己控制底層,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的使用邏輯。

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可見(jiàn),從左到右,用戶(hù)自己承擔(dān)的工作量(上圖藍(lán)色部分)越來(lái)越少。而提供服務(wù)者要做的工作是越來(lái)越多。所以,三種云模式,其實(shí)就是供應(yīng)商與用戶(hù)之間的分工模式。各種模式自然就因人而宜。我們把三種云服務(wù)形式提練出來(lái)就是:As A Service,我把它稱(chēng)為“AAS思維”。

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As a Service,直譯為“作為一項(xiàng)服務(wù)”,我把它抽象為:AAS思維(“即服務(wù)”思維)。基于服務(wù)思維,我們應(yīng)該形成的行為模式是:All As A Service,即AAAS行為。我覺(jué)得這種思維模式與行業(yè)指導(dǎo),應(yīng)該應(yīng)用于水務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)心態(tài),對(duì)于提高水務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)品位不無(wú)裨益。

一、從行業(yè)角度,“水務(wù)即服務(wù)”(Water As A Service)

對(duì)用戶(hù)而言,供水企業(yè)需要給他們提供的服務(wù)就是SAAS模式。只要打開(kāi)水龍頭,提供的不僅僅是“水”,而是“自來(lái)水”。我曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇文章,叫“自來(lái)水,名不正言不順”,以闡述政府及社會(huì)各界對(duì)水務(wù)企業(yè)的認(rèn)知錯(cuò)位,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚,水價(jià)倒掛的普遍現(xiàn)象。批評(píng)自來(lái)水的稱(chēng)謂,沒(méi)有真正體現(xiàn)供水人的勞動(dòng)價(jià)值,從而導(dǎo)致對(duì)水務(wù)企業(yè)有諸多不公平的待遇。

但從AAS思維出發(fā),“自來(lái)水”的稱(chēng)謂,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)內(nèi)涵。“自來(lái)”二字,也可以理解為服務(wù)理念。作為用水戶(hù),只要打開(kāi)水龍頭,更可以享受到,水務(wù)企業(yè)提供的一切服務(wù),包括充足的水量、優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)、便捷的互動(dòng)平臺(tái)、危機(jī)事件的及時(shí)處置、智慧城市、海綿城市的數(shù)據(jù)對(duì)接等等。凡是涉水事件,皆為服務(wù),當(dāng)然中間也包括在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

基于這種理念,鑒于水務(wù)公司的特點(diǎn),作為水務(wù)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該樹(shù)立的理念是:回報(bào)股東,造福員工,服務(wù)社會(huì)。

二、從經(jīng)理角度,“領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)”(Lead As A Service)

在我所接觸的一些領(lǐng)導(dǎo),讓我心生敬佩。他們一以貫之的原則,激發(fā)下屬的熱心與熱情。他們真正樹(shù)立了這樣一種觀念,就是:為下屬做好服務(wù)。把它總結(jié)出來(lái)就是:“領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)”。首先領(lǐng)導(dǎo)就是為了專(zhuān)業(yè)人才提供一個(gè)良好的發(fā)揮才干的平臺(tái)與環(huán)境。前面講過(guò),SAASPAASIAAS三種云服務(wù)模式,實(shí)際上是應(yīng)用商與供應(yīng)商之間的分工,采用哪種模式,水務(wù)公司取決于自己的團(tuán)隊(duì)力量、資金情況、發(fā)展階段等實(shí)際情況進(jìn)行選擇。同樣,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,也是一個(gè)分工的問(wèn)題,采用哪種模式是基于領(lǐng)導(dǎo)與下屬的行事風(fēng)格、專(zhuān)業(yè)背景的不同,并沒(méi)有哪個(gè)更優(yōu)的問(wèn)題,只有哪種模式更適合的問(wèn)題。一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo),也要針對(duì)下屬的不同風(fēng)格,采用不同的管理方式,即服務(wù)形式。

三、從人性角度,“溝通即服務(wù)”

一個(gè)企業(yè),就象一部機(jī)器。每一個(gè)人,不是一個(gè)零件,而是一個(gè)部件,是一個(gè)小系統(tǒng)。全體成員之間的信息溝通,就是企業(yè)管理內(nèi)容。把這些信息有效的處理,就是良好的溝通。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,這些信息就是我們要面對(duì)的工作對(duì)象,這個(gè)對(duì)象可能是一個(gè)工作指標(biāo),也可能是一個(gè)事件的情緒。如果樹(shù)立“溝通即服務(wù)”的理念,可以客觀的應(yīng)對(duì)情結(jié)化的不良沖突。

作為領(lǐng)導(dǎo),真正的服務(wù)是要為下屬的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為企業(yè)的利益負(fù)責(zé)。不要有討好下屬的心態(tài),在達(dá)利歐的《原則》一本書(shū)中,對(duì)我最大的收獲是,要在企業(yè)在形成以極度透明,創(chuàng)意擇優(yōu)為目標(biāo)的企業(yè)文化。不誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的不滿,其實(shí)是對(duì)下屬的不負(fù)責(zé),也是最大的私心。我們應(yīng)該感激嚴(yán)厲型的領(lǐng)導(dǎo),他是我們成長(zhǎng)過(guò)程中的良藥。如果你是領(lǐng)導(dǎo),必有深刻地理解到,嚴(yán)厲的愛(ài)是最難給予的,就象優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最難給予的。

作為下屬,要深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不以領(lǐng)導(dǎo)的喜好作為自己的行事標(biāo)準(zhǔn),敢于表達(dá)自己的真實(shí)想法,在共同來(lái)營(yíng)造極度透明的企業(yè)文化,真正為創(chuàng)意擇優(yōu)的目標(biāo)負(fù)責(zé),能夠中肯的面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),也就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通過(guò)程中,要樹(shù)立一個(gè)不唯上的理念,樹(shù)立“服務(wù)心態(tài)”,你才會(huì)真正的聆聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)的聲音。而及時(shí)反饋?zhàn)约旱恼鎸?shí)所想,也是自己的服務(wù)職責(zé)所在。

總之,這種服務(wù)是基于公司的目標(biāo)與結(jié)果,而不是停留在表面的“笑臉”層面。團(tuán)結(jié),緊張,嚴(yán)肅,活潑,大概是服務(wù)的最高境界了。所以,我覺(jué)得,AAS就是“為人民服務(wù)”思想表達(dá);AAAS行為,就是“我為人人,人人為我”行為準(zhǔn)則。上述內(nèi)容,是我讀了《原則》一書(shū),并在偶爾之中看到了SAAS,PAAS,IAAS這幾個(gè)英文專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)所引起的思考,希望對(duì)你有所啟發(fā)。


編輯: 趙凡

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水視點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人、物產(chǎn)中大集團(tuán)正職級(jí)研究院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略部副總經(jīng)理,曾任物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資公司常務(wù)副總經(jīng)理、浙江物產(chǎn)萬(wàn)信投資管理有限公司董事長(zhǎng),錢(qián)江水利開(kāi)發(fā)股份有限公司副總經(jīng)理、蘭溪市錢(qián)江水務(wù)有限公司總經(jīng)理。

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