王凱軍：環保支柱產業之路走到了哪一步？

時間： 2015-12-14 10:24

來源：《新環境》微信

作者：王凱軍

互聯網+的時代，是模式為王的時代。關于禽畜養殖污染處理問題，我給大家介紹一個案例。在南水北調區域范圍內，一間小公司采用公司+農戶的經營模式，實行農業合作社模式，利用小額貸款機制，生產生物飼料、有機肥，種植有機茶和有機蔬菜，形成了生態循環農業。公司為豬提供含有益生菌的生物飼料，再把豬產生的糞便通過處理變成有機肥，作為公司茶園和蔬菜大棚生產肥料。通過循環產業鏈，每年銷售子豬、成豬、有機農業、生物飼料，可獲得收入1.1億元。這種循環產業模式，既解決了污染問題，又取得了良好的經濟效益。

我們究竟是繼續在紅海拼搏，還是去開拓藍海?近幾年，萬達集團發展非常迅猛，提出了城市綜合體的概念，包括商業、酒店、寫字樓、住宅，集百貨、超市、家電等多項功能，這就是模式的創新。

我認為，我們也要創新。從生態角度來講，城市污水處理廠是一個負資產項目，如何把它轉變為一個環境友好、社區友好、生態友好的正資產項目?我們需要借助城市地下污水處理廠加以推廣。城市地下污水處理廠，是城市生態綜合體的重要載體。以水為載體，把公園、濕地、景觀、農業等融合進來，形成一個綜合行業，這需要我們擁有跨界經營的思維，形成行業的引領。

結論

一是環保產業成為支柱產業已經初見端倪，在部分經濟發達和環境敏感地區，環保產業將成為影響經濟發展的主導產業。

二是水處理在技術、政策、體制、模式上，進入了攻堅克難的時期，機遇與挑戰并存。

三是環保產業作為主導產業的形成，需要技術界、產業界和政府界保持開放的心態、創新的思維和產業能力的提升。(本文系作者在2015環境技術產業論壇上的發言，本刊見習記者雷英杰整理報道，標題為編者所加)

（王凱軍清華大學環境學院副院長）

編輯：李丹

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