時間: 2021-06-21 09:41
來源: 綠谷工作室
作者: 全新麗
對威立雅和首創股份來說,投資深水是虧損的。但這個項目又恰恰是首創股份的成功之作,是它在水務領域立足的基石,因為這個項目的影響力太大了。它和威立雅稍后又投資了陜西兩個項目(渭南供水項目、寶雞供水項目)。首創股份的學習能力非常強,僅僅做了幾個項目,就在當時的領導人帶領下,領悟到了一套符合自身的運作規律。
所以,首創股份不僅僅是有錢的公司,它的團隊非常善于學習、善于整合、善于利用資本市場優勢來尋找商業機會,并能夠不斷在現有機制中間進行創新,這個能力源于劉曉光所主持的首都創業集團。
首創集團成立比首創股份早,是90年代末的一個爛攤子,甩給了北京市計委下海的劉曉光。在劉曉光手里頭,短短十年,騰挪轉化,整合提升,出現了好幾個上市公司。而且呈現了非常強的發展勢頭,充分體現了劉曉光的戰略眼光,管控能力。這些能力也體現在了首創股份的增長之中和它的歷屆領導人身上。
首創股份最初確實是資本基因,不是運營基因,相比資本運作的雷厲風行,在運營管理上一直遲半拍。但首創股份確實對運營很重視,這也是它與其他某些后來帶著資本優勢進入環保行業的公司的明顯不同。
首創股份重視項目質量,重視運營管理,在日益嚴格督查的背景下,很少有污水處理廠被環保部門掛牌督辦。
首創股份真正開始運營管理,從馬鞍山項目開始,這個項目早期是清華大學水業政策研究中心(即E20研究院前身)跟首創股份合作,從2006、2007年就開始了,后來才開花結果。對水務、環保項目的管控能力,首創股份是做得最好的企業之一。當水務、環保公司在幾十、上百個城市都有項目的時候,這種管控是體現水平的。
這方面水平最高的是威立雅、蘇伊士,它們這種國際公司,跨國、跨洲,不同地域不同文化,也能管控得好。首創股份一開始對標的就是威立雅,它在學習、掌握這個體系。
當然并購依然是首創股份非常擅長的,后來還有國際并購,就是前面提到的在新加坡和新西蘭的并購。這種并購并不帶來很高的資產收益率,但是開闊了首創股份運營管理的視野。因為這些國家的法規標準、公眾參與、監管,更為嚴格,這進一步提升了首創股份的運營管理水平。
在2017、2018年以后,首創股份有了更高的追求,并加大了科技研發,尤其現在他們到了一定規模以后,有了自己的自主研發,同時也和國內外許多著名的科研院所達成了深度合作。
首創股份的資本觸角也依然極其敏銳,緊跟時代潮流。2020年,它積極開展基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)的相關推進工作,選取以深圳首創水務有限責任公司持有特許經營權的深圳市福永、燕川、公明污水處理廠?BOT?特許經營項目,合肥十五里河首創水務有限責任公司持有特許經營權的合肥市十五里河污水處理廠?PPP項目為標的資產進行基礎設施公募?REITs?的申報發行。如今首創水務?REITs已正式獲批,揚帆起航。將有助于增強其滾動投資能力和可持續經營能力。
另外,按照“募投管退”的全周期視角,首創股份不斷完善資產管理體系,增強資產經營能力,大力盤活存量資產,2020年左右,陸續完成了寶雞、渭南、綠源環保等股權轉讓手續,簽訂了深水股權轉讓協議。當斷則斷,毫不手軟。
04企業家的塑造之功
企業有基因,也有自己的風格,這與它的開創者和繼承者們有關。
在2015年退休之前,劉曉光一直是首創股份的掌舵人。2001年,首創股份借高碑店污水處理廠戰略性地進入到水務領域時,水務改革還沒有全面開啟,做出這樣的選擇其實需要企業家很高的戰略眼光。
回頭看那個時代,采取進入水務、環保領域戰略性操作的國企不光有首創股份。但在這些企業中間,首創股份的路走得更堅實。他們拜威立雅為師,跟著威立雅學習水務的戰略投資,很快出師。這需要奠基人的戰略透視能力,也需要操盤手的落地執行能力。首創股份內部曾把原董事長劉曉光稱作老帥,原總經理潘文堂當時叫少帥。
包括2010年左右,首創股份戰略性地跨步到固廢領域,現在成了公司發展很重要的一個支撐,從生活垃圾處理一體化處置逐步擴張到生物質發電、工業危廢、餐廚和廚余垃圾資源化和家電拆解等業務,實現了固廢業務的跨越式發展。
另外,首創股份在湖南戰略性布局,第一個提出了流域性水務集團的概念,開辟了湖南首創,湖南首創的開拓者楊斌2017年接任了首創股份總經理。
首創股份有頭部企業的擔當,它的領導者同時也堪稱行業領軍人物,從劉曉光、潘文堂和首創集團黨委常委、首創環保集團董事長、總經理劉永政及前任總經理楊斌身上,都能看出這一點。它近年來和北控水務的合作,也是在直面環保產業前所未有之大變局,審時度勢,順勢而為,因時而變,共擔行業領導者應有的責任。
首創股份跟E20環境平臺有非常深的淵源,一直都是E20戰略合作伙伴,歷任領導都對這個環境產業縱深服務平臺給予了很大的幫助與支持。從E20第一屆水業戰略論壇開始,到近年的十九屆,首創股份一直都是支持單位。而且它也是E20環境產業俱樂部(即E20環境產業圈層,緣起于2004年“清華系水企業俱樂部”)最早的二十家企業之一。
和平臺服務機構一直手牽手往前走,相互信任、相互幫助,這也是首創股份的特點——它在環境產業,像樹一樣把根深深扎下去。
中國水網老照片:2005年,時任總經理潘文堂在水業戰略論壇上
中國水網老照片:2013年4月12日,時任首創集團董事長劉曉光及團隊在水業戰略論壇上
編輯: 李丹
E20環境平臺合伙人 綠谷工作室主筆