日本是世界上為數(shù)不多的純粹島國(guó)，島國(guó)的特性造就了日本對(duì)資源的節(jié)約和對(duì)生活的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。而作為全球500強(qiáng)的旭化成，無疑繼承了日本的嚴(yán)謹(jǐn)特性。上周五下午2：30預(yù)告的水處理事業(yè)說明會(huì)，也在2：30準(zhǔn)時(shí)開場(chǎng)。

在中國(guó)市場(chǎng)上眾多做膜的企業(yè)中，旭化成只是其中的一家。和陶氏、GE相似的是，他們都有一個(gè)集團(tuán)背景的力量在做支持。不同的是，日本的環(huán)保企業(yè)似乎來中國(guó)市場(chǎng)落后了半拍，直到最近的1年左右，才頻頻的有訪華團(tuán)到中國(guó)進(jìn)行交流，這和地理上中日相鄰，僅差一個(gè)時(shí)區(qū)的時(shí)空距離，顯得極不相稱。加之膜市場(chǎng)的混亂，除了材料的差異，沒有一家能夠以清晰的明了的方式表達(dá)出自己和別人產(chǎn)品的本質(zhì)不同。似乎一個(gè)技術(shù)類產(chǎn)品，要淪落為以市場(chǎng)、渠道來比拼的局面。這顯然是大家都不愿意看到的。

對(duì)于旭化成而言，開始了中國(guó)的事業(yè)，就要有一個(gè)像樣的方式。從8月7日的“旭化成水環(huán)保專項(xiàng)基金”的成立，是一個(gè)高調(diào)大市場(chǎng)的宣言。旭化成聯(lián)合中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)成立了旭化成水環(huán)保專項(xiàng)基金。用于資助環(huán)保方面的相關(guān)活動(dòng)、展會(huì)、學(xué)會(huì)和貧窮省份。總計(jì)的額度大約為2000萬人民幣。當(dāng)然，這僅僅是旭化成進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)開始。不過這個(gè)開局和其他的500強(qiáng)企業(yè)相比，或許可以做一個(gè)平手。至于效果方面，就要看這筆資金的真正使用情況了。也許能帶來很多非凡的中國(guó)環(huán)保之舉。

在專程從日本趕來的藤原孝二總監(jiān)先生介紹完基金會(huì)之后，很自然的將話題切入了旭化成的最主要產(chǎn)品：“Microza”中空纖維過濾膜，這是一個(gè)在中國(guó)有一些業(yè)績(jī)的產(chǎn)品，除去懷柔、平谷、大亞灣、大連金州區(qū)等幾個(gè)不足5萬噸的項(xiàng)目外，溫榆河的10萬噸項(xiàng)目是在資料中規(guī)模最大的一個(gè)項(xiàng)目。但是，旭化成似乎對(duì)中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間表現(xiàn)不甚滿意，孝二先生在隨后的訪談中，介紹到他們?cè)诿绹?guó)帕特里西奧市在運(yùn)行的8、9年間，數(shù)萬只膜只斷裂了12根的事實(shí)加以了深度介紹。當(dāng)然，這是旭化成想在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

除去公司大市場(chǎng)和產(chǎn)品的介紹外，在對(duì)孝二先生的訪談中，談到了如何更好的開展中國(guó)的業(yè)務(wù)，特別是在日本文化和語言不能進(jìn)一步和中國(guó)溝通的劣勢(shì)下。孝二先生略加凝思之后，說出了今后的若干想法。旭化成會(huì)利用集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，在工業(yè)水方面進(jìn)行一些突破；還會(huì)加強(qiáng)和設(shè)計(jì)院的交流和溝通；聯(lián)手一些大型的EPC，完成產(chǎn)品的推廣；此外，贊助一些膜的會(huì)議也是其重要的手段。不過這些工作，說到底，都需要一支本土化的隊(duì)伍來完成。

從大市場(chǎng)、小產(chǎn)品和具體的策略中，我感受到的旭化成更像是一個(gè)產(chǎn)品投資人。他手中擁有的是產(chǎn)品和資本的優(yōu)勢(shì)，而在中國(guó)市場(chǎng)的深入開展，還需要天時(shí)地利人和的相輔相成。當(dāng)然，一個(gè)有思路的企業(yè)一定會(huì)有一些成績(jī)，不過，在此之前要解決的困難也是不容逃避的。希望膜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來的更猛烈些吧，畢竟，競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之一。

編輯：全新麗