張韻：技術服務環節的創新與思考

時間：2009-03-28 13:18

來源：中國水網

作者：周蕓

　　2009年3月28日上午由清華大學和中國水網聯合舉辦的“2009城市水業戰略論壇”上，北京市市政工程設計研究總院副院長張韻就技術、人才密集型的北京市政總院如何更好地發揮技術優勢、為行業發展提供全方位的服務，打造一體化的服務產業鏈等DBO模式的內容做了報告演講。

　　國內、國際形勢為推行DBO模式做了準備，去年國務院發布了有關落實科學發展觀的環保決定，專門提出來要推行設計、建設和運營一體化的模式，鼓勵排污單位委托專業公司承擔污水處理的運營，世行、央行在今年專門做了DBO的合同范本，這些都充分證明DBO模式已經被國際廣泛使用。

　　以北京市政總院為例，由于不涉及后期的運營，因此在設計環節對于運營成本、規劃等考慮不全，而設計院在行業內聚集了最專業的技術人才、掌握行業最全的信息，是最適宜做DBO的群體。金融危機加大了政府對于基礎設施的投資，以及排放標準的提高、升級改造項目的增加都為新技術的不斷出現、全方位服務的需求提供了機會。

　　2008年，北京市政總院積極探索著改制之路，目前已制定了初步的改制預案，以適應市場為原則，工程設計為主線，不斷提升新業務，強化業務鏈，努力打造產業的一體化鏈條。2006年，北京市政總院成立了項目中心，積極探索市政行業以設計為龍頭的項目承包模式，經過不斷的摸索，在供水、污水工程總包方面占據了一定的優勢，成立第二年即簽下了近十個億的合同；與國際大廠家GE合作中標江蘇無錫梅村污水處理廠設備總包項目，使得院總包業務得到了持續的發展；第一個竣工的基礎設施代建項目——曹妃甸鋼廠北路，得到了政府和業主的廣泛好評……一系列項目的成功實施，為北京市政總院打下了良好的市場基礎，強化了業務鏈條。

　　為了充分發揮自身的技術優勢、更好的為業主服務，北京市政總院將會與其它幾大設計院一起配合中國水網對所做過的典型污水處理廠的工程在網上做展示，包括設備的選型、運行等經驗、技術，為行業的正向引導做出貢獻。

編輯：周蕓

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