水業第一梯隊在轉型中重排座次
傅濤
從城市水業市場的角度,來評述2008年這充滿了變化的一年,我們稱其為產業轉型年。2008年城市水業的產業轉型由多種因素所共同推動,而以戰略投資人為對象的年度十大影響力企業,以工程公司為對象的年度十大創新環境工程公司,以運營、咨詢、設計公司為對象的年度十大優秀服務機構,這三十個企業組成了中國水業市場的第一梯隊,他們作為產業和市場發展的風標,其發展模式、其喜怒哀樂在很大程度上契合了水業市場的模式和趨勢。
首先,地方政府在減排重壓之下,使盡各種融資手段適應發展需要,使城市水業逐漸走出了市政范疇,催生了越來越多的區域化快速投資市場的形成。首創股份作為中國城市水業的風標企業最早地感受到了流域和區域治理的方向,在湖南省首先踐行了區域整合市場模式,同時憑借良好的綜合業績,以最佳年度創新企業,2008年重回年度十大影響力企業的榜首。
其次,減排的重壓同時催生了優秀傳統企業的發展,一批新的隸屬地方政府的區域性集團應運而生,而已經完成產權改革的區域性集團則顯示出更大的發展優勢,水業市場正在迅速形成一個以區域為核心的產業整合格局。深圳水務作為傳統水務集團轉型企業中最杰出的代表,2008年迎來了更大的發展,以最佳年度品牌企業,名列十大影響力企業第二。
第三,在國際金融危機的沖擊之下,在國內資本市場的震蕩下,在財政政策、貨幣政策、價格政策的變動和拉扯下,2008年的中國城市水業隨波起伏,促使了產業界的調整和轉型,也催生了城市水業從簡單的項目投資模式向投資企業整體整合的模式轉型。北控水務2008年成功整合中科成環保,進而整合深圳華強,成為最佳年度新銳企業,一舉進入水業十大影響力企業榜單,并且名列三甲。
第四,在中國水資源短缺的壓力之下,水資源利用模式的逐步調整,越來越多的工業用戶自用水體系被城市自來水系統所替代。隸屬水利部系統的中國水務投資公司,利用水資源的優勢,2008年實現了戰略提升,實現了令行業羨慕的業績,以最佳年度發展企業,擦亮了“中國水務”的響亮招牌,名列年度十大影響力企業第四。
第五,城市水業作為沉淀性強的基礎設施服務業,與資本市場具有密切關聯,影響深遠的國際金融危機對于快速發展中的城市水業的作用力逐漸顯現;同時在2008年末中央巨大的投資拉動,使大量的非市場性投資以非市場方式進入水業,對市場主體尤其是民營主體產生了一定的市場擠出效應。桑德集團作為中國水務民營企業最有影響的代表,是全國環境服務業商會的會長單位,面對市場“冬天”,以水業市場的頑強領跑者和戰略思考者的角色,憑借完善的產業結構優勢和企業責任,在宏觀環境的逆境中,成為最佳年度責任企業;金州集團作為中國水務民營企業最有影響的先行者和見證者,雖然親歷著市場的寒冬,但是憑借厚重的積累、深遠的品牌影響和堅韌的毅力,逐步完成發展戰略的調整與轉型。他們分列年度十大影響力企業的第五和第九。
第六,支撐水業市場機制的特許經營政策體系,以及支撐傳統水業企業產權改革的政策體系,在2008年出現停頓,影響了一部分市場主體,尤其是外資主體的投資步伐,進一步促使了他們的模式轉型。威立雅水務作為全球最大的水務集團,作為轉型中前行的水業領袖,憑借其在中國水務市場上最高的市場分額,在2008年開始回歸其服務主業。而中法水務作為中國水務改革中重要的外資參與者和見證者,憑借穩健的作風,豐富的經驗和良好的業績,也在轉型中發展。他們分列年度十大影響力企業的第六和第十。
第七,2008年末,中央巨大的投資拉動,國有企業憑借得天獨厚的位置,以民企國有化、國企央企化、央企政府化的國進民退的方式,正在改變著已經形成的城市水業投資格局。創業環保作為最為穩步發展的國有上市專業投資集團,具有污水處理市場最大的份額,以穩健的作風、精細的管理、良好的技術儲備,保持了污水領域的領先地位;中環保水務成功實現了向央企控股水務集團的升級,以其5年的業績積累為基礎,充分發揮了央企資源優勢和政策優勢,2008年完成了戰略提升。他們分列年度十大影響力企業的第七和第八。
第八,回歸技術成為2008年大部分水務集團的主旋律,市場競爭加劇、資本市場的危機和教訓、重大科技專項的水專項的推動以及各種技術管理的加強,將促使工程、技術、咨詢等技術服務市場在2009年將繼續升溫。同方水務、伊普國際、浦華控股、太平洋水處理工程有限公司、碧水源、建工金源、首創愛華、得利滿、威立雅水務工程、美華博大十公司作為當選的年度十大創新環境工程公司,在年度十大優秀服務機構中,北京市政設計研究院、上海市政設計研究院作為當選的年度優秀技術服務機構,通用技術咨詢、北京大岳咨詢、國信招標、上海濟邦咨詢作為當選的年度優秀咨詢服務機構,他們將憑借工程服務、技術服務和智力服務的經驗和實力成為2009年水業市場中的中堅力量。
第九,接近1500座城市污水處理設施的建成和運營,以及正在建設中的接近1000座污水處理設施,催生了市場對污水專業運營服務的巨大需求,運營績效管理逐漸進入管理視野,市場對專業化運營服務的需求不斷加大,也促使了一批領先市場主體向運營服務的轉型。在年度十大優秀服務機構中,中科成環保、深圳大通、聯合潤通、國禎環保作為當選的年度優秀運營服務機構,將成為支撐城市水業市場的核心品牌。
產業時代的城市水業市場需要投資、技術和運營的共同支撐,對于一個健全的產業而言,這三足其實缺一不可。已經到來的2009年是充滿政策變數的一年,對于城市水業,2009年無疑也是一個充滿想象和機會的一年,它也給了迅速發展中的城市水業以思考和提升的機會。
面對城市水業的未來,我們用“機遇年”來預期即將到來的2009年,體現城市水業同行在冬天里所透發的對春天的期望,體現產業界對未來變數的樂觀、信心和勇氣。
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編輯:張倩
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