山東高密水司狠抓內部管理促進企業發展

時間：2006-06-09 01:47

　　高密水司在抓好優質供水的同時，狠抓了內部管理，為企業的進一步發展提供了強有力的保障。
　　——加強培訓，提高員工整體素質。該水司針對工作實際，于年初制定了《二○○六年度員工培訓實施意見》，并根據《意見》有條不紊的實施，到目前為止，已舉辦培訓班6期，有效地提高了員工的知識水平和業務素質。
　　——加強員工主人翁責任意識。該水司根據員工崗位實行崗位考核制度，對所有的崗位每月進行一次績效考核，考核結果與本人工資掛鉤。這一制度的實施，有效地提高了員工的責任意識，為提升公司的管理水平奠定了基礎。
　　——加強安全生產管理制度。該水司堅持以預防為主的方針，并針對各類突發性事故的發生，制定了《生產事故應急預案》，并進行了系統學習和現場演練。根據實際情況，建立了一套自上而下的安全生產管理網絡，層層簽定安全生產責任狀，責任到人，誰的隱患誰負責，進一步加強了安全生產的管理。設備管理，實行定人定機，以維護保養為主，延長設備配件的使用壽命，降低維修費用。
　　——加強企業文化建設。為提高企業的核心競爭力，該公司黨委以構建和諧企業為出發點，著力建設以“三心”即同心、誠心和放心為主的先進企業文化，并付諸于成功實踐。在具體工作中，結合工作實際，多次組織舉辦了知識競賽、文藝演唱會、體育運動會等一些喜聞樂見的活動，增強了企業的凝聚力和向心力。
　　——服務體系不斷完善，用戶滿意度不斷提高。針對用戶的需求，不斷完善服務體系，創新服務理念，規范服務行為，真正做到了想用戶所想，干用戶所需，為用戶解憂，把“至精至誠，服務百姓”落到了實處。
　　——做活科技興水這篇大文章。該公司高度重視科技自主創新工作，大做科技興水文章，先后出臺了《高密市水業公司科技進步獎勵辦法》等規定，鼓勵員工學科技、用科技，以科技創新推進企業的發展。該公司自主研發的“地理信息管網系統”和“協同信息平臺”等項目已在企業的發展中發揮了巨大作用。 (禚召川)

編輯：全新麗

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