2月27日,高密水司六屆二次職工代表大會一致通過了公司經理、黨委書記徐兆遠做的《公司工作報告》,決定進行第三步企業內部改革。
去年,在該公司第六屆一次職工代表大會,通過了《激勵機制方案報告》,積極穩妥地進行了以因事設崗,按崗定薪,分流富余人員,建立的薪酬激勵機制為主要內容的第二步企業內部改革,企業管理水平全面提升。
今年,該公司決定以把輔業企業推向市場、適應市場為目標,決定實施第三步企業內部改革。即在輔業企業建立產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學的現代企業制度。建立由山東嘉源玻璃鋼公司董事會統一領導,山東嘉源玻璃鋼有限公司、高密市嘉源市政工程有限公司和高密市嘉源物業管理有限公司分別對董事會負責,獨立核算,自負盈虧的管理體制。各公司實行經理負責制。董事會與各公司簽訂任期目標責任書,圍繞任期目標,開展生產經營活動。
(禚召川)
編輯:全新麗