2025年4月23日,首創環保集團在年度業績說明會上重磅發布《2025AI+行動計劃》,并由協同創新研究院院長蔡然進行解讀。該計劃明確將人工智能作為企業系統性升級的核心動力,標志著首創環保集團全面啟動從“數字化”邁向“智能化”的戰略躍升。
本次行動計劃以“垂直業務升級”與“管理能力重構”雙主線為核心邏輯,聚焦AI與環保業務的深度融合,推動構建“人機協同”的智能企業體系。首創環保將以此為契機,打造引領行業的AI落地生態,加速構建綠色治理新范式。
不追風口,找準定位
實現AI+驅動的系統性升級
在AI浪潮席卷之際,首創環保集團并未盲目“追熱點”,而是系統謀劃、前瞻布局,以“成為環境可持續發展的引領者”為目標,構建“1-3-3”戰略體系,聚焦系統化、資源化、數字化、集約化四大方向,打造城市級、園區級的智能治理能力。公司選擇專業化、垂直化的路徑,攜手主流大模型廠商,圍繞核心業務打造AI平臺,構建可復制、可遷移的“AI+環保”應用矩陣,真正邁入智能生產力新階段。
垂直領域應用的首創路徑
在AI時代,并非所有企業都需自研模型或堆砌算力。首創環保集團選擇了一條更務實、更具專業價值的路徑——深耕垂直場景,放大AI真實應用價值。依托在城市運行與環保設施管理領域積累的深厚經驗,公司明確將自身定位為“從1到N”的場景放大器。模型是AI時代的新“操作系統”,智能體(Agent)將成為未來行業的“App”。圍繞這一認知,首創環保集團正在打造環保行業的智能Agent平臺,支持內部效率提升的同時,實現AI能力的對外輸出,成為行業級“AI App Store”的建設者。公司堅持“不燒錢重復造輪子”,將資源投入到價值創造上,聚焦三類務實技術路徑:RAG檢索增強、場景化智能體、智能體編排系統,全面推動AI在環保領域的專業化落地與業務協同。
聚焦核心場景,重構管理體系
釋放垂直智能價值
行動計劃提出構建面向環保業務的“垂直智能Agent庫”,涵蓋生成式水務設計與審核、基于綜合智能體輔助的精細化運行5M1E“運營大腦”、無人車與AI調度系統結合的“車路網”新質環衛體系、大模型驅動的焚燒智能管控系統、以及AI驅動的環境咨詢“超級助手”,實現AI從“試點應用”向“價值放大”的躍遷。
在管理領域,公司推動AI與合同管理、制度審校、法務訴訟等治理流程深度融合,構建具備“自運行、自演化”能力的智能治理系統。通過智能審查、風險識別、知識沉淀等功能模塊,提升企業運行效率與合規水平,推動從“管理流程化”走向“治理智能化”。同時,公司正加快內部制度、財務、法務等多源知識數據的結構化整理與統一建模,搭建企業級知識底座,支撐AI模型持續訓練與智能決策能力提升。
聯合頂尖科研力量
構建智能知識底座
在推動AI落地的同時,首創環保集團也在積極鏈接國內頂尖智力資源,與清華大學及國內院校建立長期合作機制,圍繞“技術前沿研判、資源鏈接協同、場景驅動共研”三大方向,共同推進重點項目落地與行業示范。通過“專家+應用”的雙軌機制,構建科研與實戰貫通的合作平臺,為企業AI戰略升級注入持續動能。
AI的真正價值,源于深厚的知識支撐。首創環保集團正加快構建覆蓋內外部的向量化知識體系:內部圍繞運營、制度、財務、項目等十大模塊建立結構化知識庫,夯實業務數據基礎;同時外部引入天工AI等垂直數據庫,系統整合生態環境領域40年科研成果。未來,公司將打造面向模型、員工與業務全鏈條的“智能知識底座”,為AI能力穩定迭代與高質量落地提供堅實支撐。
以長期主義點亮AI科技樹
引領智慧未來
面向未來,公司的目標是逐步點亮AI科技樹,完成從數字化到智能化的企業躍升。在這一升級路徑上,首創環保集團將依托國內模型廠商,構建穩定、安全、可控的AI技術底座。同時,系統性重塑企業的知識結構與業務流程:一方面構建內外部高質量知識庫,支撐智能體運行;另一方面打通標準化流程,讓AI深入嵌入管理與運營全鏈路。打造類似“App Store”的Agent工具庫,覆蓋企業管理、業務運營、業務拓展三大核心模塊,形成高復用、高協同的AI能力體系。
這是一次系統性、長期性的戰略升級,是場面向未來的體系重構,更是一次對“環境可持續發展引領者”使命的堅定踐行。我們堅信,隨著AI科技樹的持續點亮,在這個存量時代,首創環保集團將以更智慧的姿態,用AI+引領未來。
編輯:趙凡
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