開班背景
在當前高質量發展的趨勢下,環保面臨四大壓力:一是環保督查等政策壓力,二是存量時代的市場壓力,三是財政緊張的支付壓力,四是特許經營項目到期的發展壓力。
如何在政策要求下,保證企業持續發展和穩定收益?如何練好內功,從既有項目挖潛,在降本的同時實現提質增效?如何加強項目運營的競爭優勢,讓地方政府仍信任并選擇自己、保證在特許到期時項目續約?如何在新發展趨勢下,保證不落伍,甚至實現引領?
當這一切都聚焦在污水廠上身上,作為企業的核心業務單元和主要的收入來源,如何讓污水廠更好地承擔起企業高質量發展與價值創造雙重重任?特別是如何在新時代下,激發一線運營管理者——污水廠廠長的激情與動力,實現運管能力提升,達成提質降本增效目標,是擺在污水企業面前的一道必答題。
01研修班的定位及目標
立足雙百體系,搭建廠長學習交流平臺,以人才助力污水廠運營全面高質高效提升。
02課程設置&內容特色
運管之道:聚焦“三化”核心 精選雙百案例
從運管實踐出發,優中選優,聚焦“精細化、智能化、低碳化”,邀請標桿廠長和行業專家擔任講師,深入解析污水廠運管的痛點、難點,分享優秀經驗。
政策解讀:關注政策要求 解讀督查要點
深入解讀政策要求,探尋環保督查應對之道,規避風險,未雨綢繆。
趨勢&破局:跟隨行業趨勢 探索破局之道
立足當下,面向未來。邀請行業專家、企業專家,現場盤道,指明方向,開拓視野,提升思維。
標桿問道:走入標桿基地 深入學習交流
聚焦優質標桿,建立研修基地,深入了解標桿運管經驗,零距離答疑解惑。
03?部分標桿案例
研修班將從污水標桿廠中優中選優,對標桿案例進行深入解析和現場參觀與交流。下圖為首批入選的標桿項目。
04?對學員的價值
融入雙百、打造范例
借助雙百的系統發展理論和標桿項目豐富的實操經驗,學習標桿,融入雙百體系,帶領污水廠實現雙百品質,增強競爭優勢,打造企業提質、增效、降本運管范例。
拓展視野、突破自我
通過與知名專家和實踐專家的趨勢講解和現場互動,及互聯網大廠與標桿項目的經驗洗禮,助力廠長拓寬視野,突破自我,實現能力躍升。
學習方法、轉變思維
綜合特色課程及同業交流,幫助學員尋找運營管理方法論,促進主動性,從“要做好”向“為什么做好、如何做好”轉變提升。
加入圈層、永續學習
研修同時也是全國雙百跨越污水廠廠長交流平臺,學員們在學習同時也加入了長效不散場的全國廠長交流、學習圈層,與最優秀的一線運營管理者交流問題與經驗,共同進步。
招生介紹
招生對象:
廠長 、總工等一線運營管理者;
企業運營管理部人員
招生人數:40人
研修費用:7800/人
雙百聯盟成員:6800元/人
(此費用包含培訓費、資料費、研學期間的日常餐飲。交通費、住宿費等需自理)
開課方式及時間:
每期6天,分兩次上,每次3天;
首期班時間:2025年2月27至3月1日
首期班地點:上海
報名咨詢:
黃先生:13141454809
谷先生:15810348398
雙百聯盟簡介
為響應國家“雙百跨越”戰略,踐行污水處理”雙百跨越”行動、擔負行業責任、引領高質量發展方向,夯實污水處理環境公共服務基礎,為相國100華誕獻禮,2020年7月,E20環境平臺聯合污水處理行業領跑企業發起成立“雙百跨越”污水處理標桿聯盟。雙百聯盟和中國標準化研究院共同努力制定了城鎮污水處理服務“1+6”“領跑者”系列標準,進行了標桿項目評選,梳理領先案例。至今,聯盟已有21家會員單位,并評選出近百家標桿污水處理廠。
編輯:李丹
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