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“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)機(jī)遇辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控”——第六次環(huán)境產(chǎn)業(yè)資本主題沙龍

時(shí)間:2024-12-09 09:54

來(lái)源:E20賦能孵化中心、資本易見(jiàn)系列

評(píng)論(

12月6日,E20環(huán)境平臺(tái)成功舉辦了第六次環(huán)境產(chǎn)業(yè)主題沙龍,本次沙龍由E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人郝小軍主持,光大環(huán)境、中建生態(tài)、葛洲壩生態(tài)、中冶生態(tài)、粵海水務(wù)、中鐵工投資、中工環(huán)境和天津泰達(dá)等環(huán)境企業(yè)代表出席,共同就“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)機(jī)遇辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控”進(jìn)行了熱烈而深入的交流與探討。

2024年環(huán)境產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)了瀚藍(lán)環(huán)境控股并購(gòu)粵豐環(huán)保,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金并購(gòu)五凌電力100%股權(quán)和長(zhǎng)洲水電64.93%股權(quán)等一系列重大資產(chǎn)重組案例。展望“十五五”新一輪產(chǎn)業(yè)周期,環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何有效辨識(shí)并購(gòu)新機(jī)遇,如何管控并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避潛在陷阱,以及如何避免“買(mǎi)錯(cuò)了”、“買(mǎi)貴了”和“買(mǎi)不成”,成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

在此背景下,E20環(huán)境平臺(tái)于12月6日成功舉辦了第六次環(huán)境產(chǎn)業(yè)資本主題沙龍,本次沙龍由E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人郝小軍主持,光大環(huán)境、中建生態(tài)、葛洲壩生態(tài)、中冶生態(tài)、粵海水務(wù)、中鐵工投資、中工環(huán)境和天津泰達(dá)等環(huán)境企業(yè)代表出席,共同就“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)機(jī)遇辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控”進(jìn)行了熱烈而深入的交流與探討

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E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人郝小軍談到在當(dāng)前存量時(shí)代下,既有公司選擇出售資產(chǎn),也有公司選擇三年翻番。同一時(shí)點(diǎn)下,不同公司做出不同的戰(zhàn)略選擇。但并購(gòu)重組無(wú)疑是市場(chǎng)集中化的重要途徑,也是多數(shù)大公司發(fā)展的重要手段。今年陸續(xù)發(fā)布的“國(guó)九條”、“并購(gòu)六條”從國(guó)家層面體現(xiàn)出對(duì)并購(gòu)重組支持鼓勵(lì)的態(tài)度。我們期望用平臺(tái)的力量助力企業(yè)開(kāi)展并購(gòu),從并購(gòu)資源、并購(gòu)架構(gòu)、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范等方面為企業(yè)提供支持與服務(wù)。

E20環(huán)境平臺(tái)產(chǎn)融研究中心首席研究員王新平作了《2024年環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及案例解讀》的發(fā)言,對(duì)近期并購(gòu)重組相關(guān)政策、環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀和重大交易案例的估值合理性進(jìn)行了解讀,分享了并購(gòu)交易鏈條——前端產(chǎn)業(yè)邏輯(有沒(méi)有買(mǎi)對(duì)?)、中端交易安排(有沒(méi)有買(mǎi)貴?)和后端整合運(yùn)行(協(xié)同效應(yīng)能否落地?)的思考和看法。

北京萬(wàn)庫(kù)信息咨詢有限公司總法律顧問(wèn)劉敬霞進(jìn)行了《環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控》主題分享,從并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、識(shí)別和應(yīng)對(duì)解決方案和具體措施提供了專(zhuān)業(yè)建議。通過(guò)“持續(xù)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)”形成風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán),通過(guò)“業(yè)績(jī)承諾、對(duì)賭”條款設(shè)計(jì)為并購(gòu)提供法律保障,避免“買(mǎi)錯(cuò)”、“買(mǎi)貴”。

本次沙龍上,光大環(huán)境、中建生態(tài)、葛洲壩生態(tài)、中冶生態(tài)、粵海水務(wù)、中鐵工投資、中工環(huán)境和天津泰達(dá)等與會(huì)嘉賓就“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)機(jī)遇辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控”進(jìn)行了充分的交流與探討。

光大環(huán)境(集團(tuán))毛靜表示,光大環(huán)境的水務(wù)板塊通過(guò)收購(gòu)路徑實(shí)現(xiàn)了發(fā)展、壯大。從中感悟頗深的是并購(gòu)后資產(chǎn)、人員整合是影響并購(gòu)重組成功與否的關(guān)鍵。光大環(huán)境集團(tuán)正在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游尋找并購(gòu)機(jī)會(huì),希望得到信息分享。

中建生態(tài)潘民峰談到,中建生態(tài)并購(gòu)項(xiàng)目過(guò)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)苛,中建生態(tài)秉持“長(zhǎng)期跟蹤、擇機(jī)而動(dòng)”的態(tài)度尋找標(biāo)的。希望找到溢價(jià)率低、風(fēng)險(xiǎn)可控、具備規(guī)模擴(kuò)張之外的增值協(xié)同效應(yīng)的并購(gòu)標(biāo)的。

葛洲壩生態(tài)李巧楊分享說(shuō),葛洲壩生態(tài)并購(gòu)重組以“業(yè)務(wù)技術(shù)含量高”、“具有規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)”為目標(biāo)。兩目標(biāo)中對(duì)技術(shù)并購(gòu)關(guān)注度更高,希望尋找到有技術(shù)實(shí)力對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持的并購(gòu)標(biāo)的。

粵海水務(wù)張子能介紹說(shuō),粵海水務(wù)第一增長(zhǎng)曲線從智慧水務(wù)、漏損控制、檢測(cè)服務(wù)和管道直飲水等方面進(jìn)行了充分挖潛,現(xiàn)階段不再拘泥于規(guī)模擴(kuò)張,可以輕裝上陣了,需要在投前、投中、投后都期望第三方外部機(jī)構(gòu)提供助力。

中冶生態(tài)環(huán)保集團(tuán)薛山、中工環(huán)境李璇、中國(guó)鐵工投資集團(tuán)陳少華、天津泰達(dá)環(huán)保吳才玉等企業(yè)代表分享了對(duì)并購(gòu)時(shí)機(jī)、標(biāo)的選擇和國(guó)資監(jiān)管體系適配等的看法,大部分央/國(guó)企都對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)型環(huán)境企業(yè)并購(gòu)有合作意愿。

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最后,E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人郝小軍專(zhuān)題介紹了極致化環(huán)境領(lǐng)跑產(chǎn)品易商生態(tài)合作新模式,引起與會(huì)代表的積極回響,紛紛表示未來(lái)在環(huán)保并購(gòu)標(biāo)的信息分享和領(lǐng)跑產(chǎn)品企業(yè)合作方面將積極探尋落地機(jī)會(huì)。


編輯:李丹

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