早在2003年，經過與多家環保領先企業簽署戰略協議及環保項目試水，光大集團在整體規劃中將環保明確為公司三大核心業務之一，光大環境也于當年正式轉型環保。

　　作為央企，光大環境具有海外融資成本的優勢，具備重資產投資的優勢，經過近20年的發展，成為了中國環保行業體量最大的企業，并打造了光大環境、光大水務、光大綠色環保等“光大系”，品牌規模效益逐步顯現。其中在水務領域，光大水務穩步拓展，已經連續五年上榜水業十大影響力企業，為集團發展貢獻了很大力量。

　　在近幾年水務行業的二次發展浪潮中，環境企業都在思考如何進行模式等創新，形成第二次創業的突破。光大水務近日披露2022年業績顯示，疫情沖擊下，年內光大水務基石業務穩步拓展的同時，在工業、污泥等新賽道上形成業務突破，同時圍繞“雙碳”目標，針對運營項目多措并舉，運營收入實現增長，成為企業發展的內在動力，實現了企業經營發展和價值提升的雙重進步。梳理光大環保的業務進展和市場動作，也可以發現其戰略布局的三個顯著特點。

　　“泛水”策略開辟新賽道

　　近年來各大企業都在思考如何才能在有限的市場空間中保持收入增長，在頭部企業中，他們大多涉足水、固、資源能源等多個板塊，依托多年的區域深耕的資源積累，以各業務板塊間的協同去進行項目獲取，開辟新賽道的市場空間。

　　梳理光大水務2022年的項目收入成果也可以發現，光大水務特別注重以傳統優勢產業和區域做為奇點，由這個點切入到整個產業鏈當中，形成新的競爭優勢。

　　如近日，光大水務宣布獲得一工業水項目——聊城莘縣中標第三污水處理廠及配套管網工程政府和社會資本合作（PPP）項目，投資額達6.68億，引發行業關注。

　　該項目服務對象為魯西經濟開發區內工業企業，主要包含新建一座污水處理廠、38公里管網以及一座泵站。出水水質指標將執行《地表水環境質量標準》（GB3838-2002）類IV標準。目前，該項目是光大水務工業污水處理領域規模最大、出水標準最高的廠網一體化項目，充分體現了公司近年來在工業水領域技術積淀與服務能力的不斷提升。

　　在2022年，光大水務在6月和8月相繼中標兩個工業水項目：山東淄博張店東部化工區工業廢水處理廠提標擴建項目；山東臨沂羅莊經濟開發區污水處理廠及配套管網項目，在工業廢水處理領域接連實現進展。

　　自“十三五”以來，工業水領域一直是環保頭部企業作為業務“新賽道”的重點突破方向。2021年，國家發展改革委、生態環境部等十部門聯合印發了《關于推進污水資源化利用的指導意見》，提出積極推動工業廢水資源化利用，實施工業廢水循環利用工程，并實施污水近零排放科技創新試點工程，這給工業廢水帶來了更大的發展空間。對于深耕于此的企業來說，無疑也是一個極大的利好。

　　在工業水領域探索的眾多國企、央企中，光大水務是起步較早的一個。2016年，光大水務中標以工業園區為服務對象的項目——南京浦口區工業污水處理項目一期，向市場傳遞了公司發力工業水處理業務的信號。

　　工業客戶的定制化需求以及技術要求更為復雜。多年來，光大水務集中力量在工業水領域人才、技術方面進行積累，重點推進成立紡織印染、電子信息、電鍍、化學制藥等方向的產業研究柔性團隊，大大增強了工業水領域的技術積淀與服務能力的提升，在手項目不斷實現突破。截至目前，光大水務在工業廢水處理領域擁有項目17個，水處理規模達29萬立方米／日。

　　根據公司2022年業績披露，兩個工業水項目的落地，作為光大水務2022年的業績亮點，是公司團隊圍繞“泛水”概念，探索布局業務“新賽道”的成果，將進一步深化公司在工業環境治理方面的實踐經驗，為未來業績發展提供重要動力。

　　打通“泛水”資源是近年來光大水務針對水務行業的現狀及變革所提出的重要戰略，目標是圍繞產業鏈的價值打造，形成光大水務的能力優勢。其中重要一點，就是利用在光大水務在傳統污水市場的區域品牌優勢，各版塊間進行有效協同，迅速向上延伸、對外擴展，在區域內多領域形成新的賽道和增長。

　　正如在工業水市場，光大水務近期的項目進展，包括山東聊城的“最大工業水項目”，以及2022年相繼中標的兩個工業水項目，3個項目全部位于山東省。

　　光大水務是最早一批進入到山東省的環保企業之一。2005年，光大環境收購淄博環保污水處理公司所有資產，正式落子淄博。

　　在此后幾年中，光大水務以山東市場為重點拓展區域，先后在淄博、濟南、青島、濱州等區域，以PPP、BOT、TOT等模式投資建設污水處理項目，將產業鏈不斷完善。

　　如2017年，光大水務在章丘取得首個城鄉供水一體化項目；2018年，光大水務在萊陽取得首個水環境治理項目。隨著近年來國家“雙碳”戰略的推進，光大水務 “廠內光伏”試點項目圍得以在山東淄博一分廠進行試點，公司的“綠色低碳”可持續發展理念得以形成案例。

　　多年的區域深耕，使光大水務在山東形成了強大的品牌效應和資源協同。2022年，在光大水務攬獲的十余個項目中，有一半位于山東省，相繼在濟南、淄博、德州、臨沂、濱州等多個現有深耕城市均有新項目收獲。業務范圍在市政污水處理、工業廢水處理、中水回用等多個領域，充分顯示出公司的“泛水”策略取得實效。

　　不僅在山東市場，在遼寧鞍山，2022年光大水務在市政污泥處理領域實現零的突破，成功中標遼寧鞍山市政污泥處置項目一期。在此前，光大水務在項目所在地鞍山市，已經擁有一座穩定運營多年的西部第二污水處理項目，憑借在已有項目所在地方政府累積的資源以及能力建設支持，成功的贏得了更多的市場份額。穩定的新增在手項目，為企業未來實現業績提升提供了充分的保障。

　　挖掘現有業務價值

　　在過去幾年，行業經歷了PPP項目逐漸回歸理性、資本市場冷卻以及混改大潮后，環境企業在尋找新的業務方向和增長點的同時，把發展的重心放在自身轉型上，企業也在思考公司內部的二次創業、如何開拓第二增長曲線。

　　而大部分頭部環保企業的戰略轉型方向，也多立足于在傳統重資產模式的自身優勢上進行創新。在2022年，光大水務董事長胡延國在水業戰略論壇上強調企業的自身能力打造時，就提到在污染者付費模式的沖擊下，光大水務一方面重視自身核心業務的持續發展，另一方面在此基礎上，著重思考兩個提升方向：一是如何進行技術、管理革新，進一步降低處置成本；二是在“雙碳”背景下，如何立足資源再循環對現有業務價值進行再挖掘。

編輯：王媛媛