北控水務(wù)李力：多維度解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)的新階段和新發(fā)展

時(shí)間：2021-04-09 09:04

來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：汪茵

　　共創(chuàng)共建是環(huán)境產(chǎn)業(yè)新階段的新趨勢(shì)，體現(xiàn)為以服務(wù)為核心的經(jīng)濟(jì)模式，在此模式下需要三方一體的合作共贏協(xié)同模式，以及圍繞未來(lái)差異性需求的持續(xù)探索實(shí)踐。

　　服務(wù)經(jīng)濟(jì)。過(guò)去以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式是B2C、B2G，但隨著經(jīng)濟(jì)模式從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)渡，C2M勢(shì)將成為主流。以犀牛智造為例，它“以消費(fèi)者需求為核心，重構(gòu)傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷(xiāo)的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)按需開(kāi)發(fā)，按需制造”。客戶(hù)作為資源參與整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，會(huì)極大地加快認(rèn)知周轉(zhuǎn)率，大量的錯(cuò)誤認(rèn)知在快速迭代中被過(guò)濾刷新。

　　李力分析，當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)對(duì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高度重視，服務(wù)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)不同，生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程是合一的，是時(shí)空一體化的，所以客戶(hù)一定要參與到共創(chuàng)共建之中，一定要讓客戶(hù)共同體驗(yàn)這一過(guò)程。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是供需一體化的，“政府+企業(yè)”是共創(chuàng)共建的新主體，新主體的特征是政府引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、社會(huì)參與，例如阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與政府形成的共創(chuàng)共建新主體，提供了智慧城市、智慧出行模式。

　　三方一體。在上述模式下，龍頭企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型，合作共贏將成為主要路徑。龍頭企業(yè)與政府合作，形成供需一體，“地方政府+龍頭企業(yè)” 成為“命運(yùn)共同體”;龍頭企業(yè)與同行、友商合作，形成總分一體， “龍頭企業(yè)+骨干企業(yè)” 成為“發(fā)展共同體”。

　　探索實(shí)踐。北控水務(wù)與銀川市政府共創(chuàng)共建的銀川第一水廠項(xiàng)目管理點(diǎn)多、面廣，北控水務(wù)采用高效、精細(xì)化的“1+X”管理模式，成功打造了城市生態(tài)綠島滿(mǎn)足群眾對(duì)美好環(huán)境的生態(tài)需求，最大限度擴(kuò)大綠化面積，打造四季如春的開(kāi)放式立體公園。

　　最后，李力以法國(guó)作家哲學(xué)家阿貝爾·加繆的一句話(huà)結(jié)束了分享：“對(duì)未來(lái)的真正慷慨，就是把一切都獻(xiàn)給現(xiàn)在。” 他認(rèn)為，這句話(huà)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)而言，需要警惕。不能單純的理解為把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在—— 不是獻(xiàn)給過(guò)去的現(xiàn)在，而是獻(xiàn)給未來(lái)的現(xiàn)在。總的來(lái)講，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是要根植大地，仰望星空。

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編輯：趙利偉

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