水環(huán)境行業(yè)要回歸初心，運用智慧化的理念，系統(tǒng)化的技術和精細化的管理，才能疏解困局，萬朗集團經(jīng)過多年的探索和實踐，總結出了六大水環(huán)境治理方針，形成了水環(huán)境治理體系的系統(tǒng)解決方案，在2020(第十二屆)上海水業(yè)熱點論壇上，上海萬朗水務科技集團有限公司常務副總經(jīng)理王建斌先生分享了萬朗集團在智慧治水方面的新模式。

王建斌

　　智慧治水新模式

　　隨著水環(huán)境治理工作的不斷推進，人們對水環(huán)境治理行業(yè)的認識越來越深。作為擁有從事水務行業(yè)二十多年的歷史的水務企業(yè)，萬朗集團在水環(huán)境治理過程中不斷總結經(jīng)驗，對國家和地方政策進行認真解讀，并對于當前水環(huán)境存在的問題、現(xiàn)狀做了認真分析，總結了獨具萬朗特色的智慧治水新模式，主要包含四個方面：治理理念、治理方針、實施路徑、實施方案。

　　從理念來講，主要是數(shù)據(jù)為基、工具為輔，立足專業(yè)，方法為王，效果鑒證，全周期智慧賦能。做項目，方案是基礎，調查是關鍵。效果是根本。萬朗集團在整個項目實施的全過程中，都會植入智慧的理念，使項目建設的每個環(huán)節(jié)都受到嚴格把控。

　　在水環(huán)境治理領域，萬朗集團主要有六大治理方針：一個平臺、兩核驅動、三個目標、四大關鍵、五個維度、六個一體。

　　實施路徑遵循智慧先行的理念，將智慧的理念貫穿于項目建設始終，包括起初的數(shù)據(jù)搜集、現(xiàn)狀調查、方案制定、關鍵技術導入，以及項目的運維。在這個過程當中，萬朗水務植入智慧手段，對項目進行全方位的把控。

　　智慧治理方案種類眾多，王建斌以城市內澇和水環(huán)境防治為案例進行了簡要的介紹。當前內澇積水治理，主要從八個方面入手：一，對氣象、水文方面的資料進行分析，得出流域降雨強度統(tǒng)計分析結果；二、對排水設施、河道、管網(wǎng)等設施進行現(xiàn)狀分析，構建水量和水質模型；三、構建水動力水質模型，不同降雨強度情景模擬和水質狀況模擬；四、分析管網(wǎng)排水能力、確定溢流點；五、分析河道排水能力和水質狀況，水位頂托影響；六、分析地表積水的淹沒范圍、淹沒深度及污染物來源，風險圖和污染分布圖；七、制定相應措施方案；八、智慧調度，成立城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調中心對庫、湖、池、河、閘、站、網(wǎng)統(tǒng)一指揮。

　　智慧治理新技術及案例分享

　　接下來，王建斌結合具體案例重點介紹了萬朗的技術以及應用情況。

　　智慧治理新模式分事前、事中、事后三大環(huán)節(jié)。

　　事前：智慧調查及方案制定

　　事前智慧調查及方案制定主要有三大板塊：第一，調查評估；第二，數(shù)模構建；第三，方案制定。

　　“現(xiàn)在，很多設計都是委托第三方做一些測繪或者數(shù)據(jù)的調查，自己去現(xiàn)場少。而萬朗集團做調查的人就是寫方案的人。因為我們堅信，一個人如果不到現(xiàn)場去，就寫不出能真正解決問題的方案，只有他真正了解現(xiàn)場的情況，才可以對現(xiàn)狀有一個直觀的認識，才知道應該如何處理。在項目調查階段，萬朗集團的專業(yè)團隊都是帶著最專業(yè)的的設備到達現(xiàn)場進行評估的。”王建斌介紹。

　　接下來，王建斌以惠南鎮(zhèn)市政排水、小區(qū)雨污混接調查為例，詳細介紹了萬朗水務是如何進行項目調查評估的。惠南鎮(zhèn)調查面積是250萬平方米，管道長度190多千米，涉及混接點位約3500個。這些點如何表達？首先，把這些數(shù)據(jù)通過百度地圖進行精確定位，之后，對所有的窨井和管網(wǎng)進行普查；接著，對管道的管位、三維坐標和管道的走向，全面進行標注，并對匯集到井里面各個方向的匯水管的管位、水流方向、水位等等做詳細的記錄，最終形成調查結果。把這樣一個結果交給設計院，即使不去現(xiàn)場，也可以很直觀的了解現(xiàn)場的情況。

　　對于數(shù)模的構建，主要的排水模型是水量模型和水質模型。萬朗水務做過類似的模型，比較典型的是浦東廠網(wǎng)一體化數(shù)模分析應用。這個模型當時受浦東水務集團的委托，對海濱污水處理廠片區(qū)做模擬分析。

　　調查評估、模型分析之后就要開始有針對性的方案編制。方案編制要有一定的目標和原則，主要是陸域水域一體化、精準施策個性化、建設管理一體化、智慧管控全程化，最終達到原因明、設計準、見效快、運維易，長效建設目標。方案編制方面的典型案例是閔行41條河道治理方案，下圖為該方案的具體條目。

　　事中：智慧實施

　　在事中階段，萬朗使用的是項目建設的核心技術，即智慧實施。智慧實施包括建設期智慧工地管理、智能管道、智慧一體化控源截污設備、管網(wǎng)檢測修復技術、清潔小流域治理。

　　首先，是智慧工地的概念，在這當中，萬朗集團開發(fā)了自己的軟件系統(tǒng)，主要包括人員、物料、施工進度、計劃；安全施工、文明施工措施；對于成本，統(tǒng)計報表及事件可追溯型進行統(tǒng)一的指揮調度和決策。

　　其次是智能管道。“智能管道是萬朗集團開發(fā)出來的新管道，主要有三個方面的好處：一、智能管道里植入傳感器，能夠測量管道在運行狀態(tài)下的受力情況，據(jù)此，可以分析出管道的運行狀態(tài)。二、智能管道的使用壽命相對比較長。用于排水時，內壁會內襯一層PE板，至少有30年左右的耐腐蝕性。智能管道里面還有一層貫穿整個管體的鋼筒，如果鋼桶被腐蝕完，最起碼要50年左右的時間，鋼筒之外還有與混凝土三級管同厚度鋼筋混凝土層，所以智能管道的壽命可以達到一百年左右。三、智能管道可以做到長期在有壓工況時滴水不漏。”王建斌介紹道。

　　下圖是萬朗集團在上海虹橋污水處理廠干管項目中采用的一段智能管道。萬朗水務在管道里植入了很多傳感器來判斷這個管道是否有位移、沉降等，并據(jù)此分析出關鍵節(jié)點、關鍵位置的管道運行情況。

編輯：徐冰冰